百亿富豪开始“跨界”,从卖衣服到卖菜,服装生意不好做了?
现如今,有很多富豪,都开始带领企业多元化发展了,不再选择“一条腿走路”。在多元化的发展战略之下,有些企业是扩展相关联业务,有些企业则是直接脱离主业,尝试新的业务,无论是何种方式,其目的都是为了企业能够更好发展。
近些年来,生鲜市场还是比较火的,吸引了很多巨头入场,而近日,生鲜市场又多了一位新玩家,这就是森马集团。说起森马,大家的第一印象,就是它是一个服装品牌,而现在,森马不仅仅是卖衣服了,也干起了新行当,开始卖菜了。
根据相关媒体报道称,森马旗下多了一个新型菜市场“森活之家”,已经在温州开业了。森活之家的定位很明确,就是进行生鲜产品配送,在供应链方面也将进行布局,而森马的这一举动,也是惊呆了众人。
明明衣服卖的好好的,为什么森马要去卖菜呢?难道,服装生意不好做了?近些年,服装行业确实存在一定的颓势,再加上,今年情况不同,导致很多服装企业的销售额下降了不少,于是为了减少损失,很多服装企业也是选择打折促销,当然也有人选择开展新业务。
事实上,除了森马之外,近些年来,还有不少服装企业都做起了跨界生意,可以说,在服装企业跨界这件事上,森马不是第一个,也应该不是最后一个。
在服装企业之中,森马也是一大家喻户晓的品牌了,创始人邱光和是个温州商人。邱光和农民出身,曾是个军人,在转业之后,被分配到了一份稳定的工作,干了十年,后来,在下海的浪潮中,邱光和也选择了成为其中一员。
温州人好像天生就会做生意,邱光和在做生意这件事上,也展现出了惊人的魄力。在下海创业的第一年,邱光和和人一起合伙成立了一家公司,主要是进行家电销售,由于和合伙人产生分歧,之后,几个人散伙了。
之后,邱光和自己单干,还是选择做家电,一开始,生意也不错,但是,随着越来越多的人做家电行业,导致竞争激烈了,在此情况下之下,邱光和选择另谋他业。二次创业的邱光和尝试过房地产,但后来还是看中了服装市场的潜力。
1996年,邱光和和儿子一起成立了森马服饰,同年,开出首家门店。森马的成功在于定位明确,专注于年轻人生产服饰,正因如此,在很多90后的心目中,森马都是上学时期的大牌服饰了。
在巅峰时期,森马开出了千家门店,业绩方面也是连年攀升,让邱光和也成为了百亿富豪。在2020年胡润全球富豪榜中,邱光和家族以190亿元人民币财富名列其中,可以说,邱光和早已靠着卖衣服,实现了人生逆转。
不过,在2019年的业绩中,森马却表现不佳,根据业绩数据显示,公司全年实现营业总收入约193.37亿元,净利润15.49亿元,森马整体收入增长23%,但净利润下滑近8%。
可能,正是由于业绩方面出现了净利润下跌,从而导致森马产生了跨界的想法。而对待“卖菜”这件事,森马也是非常认真的,根据森马的规划,森活之家预计一年内将在温州至少开出10家。
不过,生鲜市场入局者众多,也存在一定的竞争,那么森马这一“新玩家”,表现会如何呢?还是让我们拭目以待吧!