变更管理PPT教材

"变更"要不要告诉客户？

“变更”是汽车行业的热门词，不仅涵盖生产场地、生产设备等大的变更，对于产品来说，更是贯穿于产品的整个生命周期。如此多的变更，到底要不要告诉客户？

变更种类很多，但究其原因，即为什么要变更，纠错和改进是最重要的两个方面。

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主机厂为什么怕“变更”

正是因为有“变坏”的可能，所以主机厂是很怕供应商私自进行变更的。

考虑到整车上零件太多，如果每个零件都变更一下，这造出来的车是什么样就说不好了！

真造成这样的话，请给我来一打：）

  说归说，主机厂对供应商的变更是如何监控的呢？

美系PPAP就对供应商变更做了如下规定：

  并且对通知顾客的要求与时机做了说明。

看不清，可以点开看，或者图片存下来看哈

而德系的过程审核做得更加好一些，在VDA(德国汽车工业协会)出版的VDA 6.3多个审核条款中都涉及到了变更的内容。

VDA 6.3 其中标题中直接涉及到变更的就有6个，变更这个字眼共出现了81次。

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  所以，变更要需要去通知顾客的，但不是什么变更都需要通知客户的，中间的“度”一直困扰着很多人。

有些公司针对各种类型的变更，甚至还开发了“变更触发矩阵”。

对于上面的情况，他们只要估算下你和主机厂一年大概的业务量，估算下该原材料的用量，再让你提供下该供应商一年内往来的财务发票信息。就知道你有没有偷换原材料了。

什么？发票也造假？那就不是主机厂层面需要解决的问题了！

至于其他方面的变更，无章可查的，就不用老师多说了吧，相信你们在这方面有些更多的经验，想着法子不让主机厂知道。