选导师的“套路”，你不能不懂！一位本科直博生的4条杠杠经验！

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kevin

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对于将要本科毕业想要读博进入“学术象牙塔”的童鞋们来说，如何选择导师是在他们大四考研或者直博保送时候面临的主要难题。特别是在本科学术基础不深，对导师信息了解不对称的情况下，如何选择适合自己的导师十分关切。分析自己和周围同学当年直博选导师的经验，发现本科生选择导师常常采用以下三种模式：

一是“广撒网、撞大运”：写好自己的成绩简历，做好个人陈述，面向自己感兴趣大学的教职名单大面积“扫射”。如果碰上对自己感兴趣的教授导师，再去筛选一下其简历，就碰上哪个导师去哪个导师实验室了。

二是“求熟人、摸线索”：联系自己院系往届考研、保送的师兄师姐，询问心仪院校的导师情况，在结合自身特点和兴趣，针对不同导师逐个撰写个人陈述（俗称“陶瓷”），再向学长介绍的导师逐个投送简历和成绩。

三是“深耕耘、亲参与”：对于成绩和简历特别突出的学霸们，深入调研、精心选择选择自己的心仪导师，在大三和大四主动申请到目标导师的实验室去做课题“实习”，也是获得高效录取率的一套法门。

除了以上三种模式，广大本科生们还可以发挥八仙过海各显神通的本事，但是无论是广撒网还是深调研，在不能面对面了解导师本人经历的情况下，如何通过导师履历和论文筛选导师？是小编今天想与大家聊一聊的干货，总结几点个人经验：

一是不盲目迷信各种资历头衔。在不了解科研实情的本科生眼中，近年来各种“帽子”成了很多学生选择导师的主要指标。当然这有一定道理，在目前科技管理体制下“青千”“优千”评选确实能保证青年导师的资金支持，但是这并不能完全反映导师将来的科研水平和发展前景，而且目前科技管理高层正在逐步反思这种唯“帽子”论的危害。

当然还要说明不迷信资历头衔，不等于不在乎资历头衔。在自己成绩足够优秀，吸引到能力水平相差不多的导师青睐时，不同导师学术头衔还是要作为一项重要指标来参考比较的，比如某某导师是否是院士等，这可能对于博士毕业后在学术圈求职有一定的帮助。

二是注意瞄准刚回国的名校青年导师。对于那些GPA排名不占优势的本科生而言，如果申请出名的大牛导师机会渺茫，不妨把精力集中在刚回国的名校出身的青年导师身上淘宝。这些刚建实验室的青年导师虽然在国内名气不大（所以申请相对容易），但是他们往往手握一些国外带回来的最新课题，甚至有些是导师亲自开发的半成品。如果能坚持挺过实验室初创期的艰苦，青年导师的实验室“大弟子”们往往能发表很好的论文。

特别是清华、北大、浙大等一流高校引进的青年导师，他们为了能度过5-6年的tenuretrack，一定是手握大课题回国的，能从中跟对新兴大牛导师与实验室一起成长，可能比跟随一个回国多年，进入创新周期下坡的中老年导师实验室的结果要好上很多倍。

三是深挖导师的导师学术背景。对于有时间有能力的本科生，在选择导师时候还应该注意发挥八卦精神，深挖一下心仪导师的导师是谁，师祖的学术背景也非常重要。比如很多做神经生物学学生熟知的北大饶毅教授、清华时松海教授，很多童鞋心向往之，如果去查二位大牛的导师就会发现他俩导师都是UCSD的詹裕农、叶公杼夫妇，再向前挖詹、叶二人的导师就是传奇生物学家西摩·本泽（SeymourBenzer）（没听过的童鞋自行百度，建议读读本泽传记是对生物科研思维的重要启发）。而本泽的导师就是横跨量子力学和遗传学的诺奖得主德尔布吕克，德尔布吕克的导师是量子力学的创立者之一尼尔斯·波尔。说到这里就不难解释所谓的“诺奖现象”：即诺奖得主的弟子更容易得诺奖的现象了吧。

强将手下无弱兵，宗师门下皆高手。如果你不能评判一个青年导师的学术潜力，不妨查一查他/她的导师是谁，导师的导师又是谁，学术门派对导师能力影响也是十分深远和关键的。

四是了解导师近五年论文的方向和水平。对于本科阶段有一定学术能力，能读懂前沿论文的本科学霸而言，最能反映导师研究水平和未来发展状况的是导师近五年的研究论文。不仅仅是关注论文发表的期刊水平、影响因子，更需要关注导师近五年论文是否有一致的大方向？是否在连续探索一个关键科学问题？还是导师的实验室开发了某种先进的技术方法、大杀四方？亦或是导师实验室有前沿的筛选体系在不断的开辟新领域？这些都是本科生应该重点调研的问题。

如果能保持深度调研，判断一位导师的学术潜力可从其论文中主要判断如下问题：1）导师研究方向的核心竞争力是什么？比如在某领域长期积累、拥有先进筛选系统、具有独有的新兴技术手段和拥有珍贵的遗传资源等等，特别是独有新型技术手段的导师应该尤为珍视。2）导师的研究方向布局是什么？是只专攻一个方向，还是多有涉猎？3）导师在各方向的研究问题处于前沿的那个阶段？是在研究一个已经开拓已久的领域还是一个新兴未知的领域？回答好这些问题，你就能对感兴趣的导师是否适合你做出一个大致的判断，也是给自己日后进入目标实验室做好充分准备。

师者，传道受业解惑者也。一个好的导师是开启成功学术生涯的关键，普通的导师能“解惑”—帮助你解决实验过程的具体困难和问题，优秀的导师能“受业”—教会你一套技术手段或者打通某一领域，而传奇的导师能“传道”—给你打开一扇科研思维的天窗让你自由驰骋（就如西摩·本泽一样），开启一段“开挂”的科研人生。当然能寻到如本泽一样的传道导师是可遇而不可求的，祝福各位有志踏入博士象牙塔的童鞋们火眼睛睛，找对导师！

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