干货级让人忍不住剁手的万能营销妙招可套用
有一个很有趣的现象：
我们买东西的时候，会因为一个10块钱的商品能不能再优惠1块钱，跟商家你来我往推半天太极。
而一个10000元的东西能否再优惠100元，好像我们并不是太在意。
这就很有意思了，100元明明和1元有着100倍的差距，我们却更看重那个1元钱？
为啥？我们聪明的大脑会干这事？
很遗憾，大脑从来都不聪明，它没有去对比“优惠额”这个更实质的东西，而是直接把优惠和产品本身价格做对比，从而判断它的价值。
这样，相对于10元，1块钱是它的1/10，它是有价值的；而相对10000元，100元仅仅只占到1/100，它看起来好像就没多大价值了。
所以说，人在判断价值的时候一直都是相对的，我们天生就沉迷于对比，喜欢“对比”的这种原始天性也在很大程度上影响了我们的行为。
而这，就是一个杀招，绝对的杀招！
如果你不信，那我来举一个风靡全球无数年的营销文案策略，大街小巷、线上线下无处不在：
原价399
现价99
这应该是我见过最强大的营销文案之一了，它就是利用人类这个最原始的对比本能。
既然人人都喜欢对比，那我们可以如何在营销和文案中放大这个本能呢？
01
善用锚定
无数事实都证明，我们的第一印象和决定会成为一种心理印记：
比如我们看见一个产品，在第一眼看到它的价格时，会对此后我们购买这一产品的出价意愿产生长期影响，这就是“锚”！
比如原价4575，现价2540。简单实用。
这个4575就是一个锚定价格，它提升了你对产品本身的价值感知：这个产品质量不错，值4575元。
如果没有这个锚，只有现价2540元，那就会让人觉得这个产品相对没那么值钱，也没有那种活动打折的刺激感。
也有人做过这样一个实验，他们把消费者分成两组，分别问一种消炎药值多少钱。
第一组：你觉得这盒消炎药多少钱？然后结果是，大部分人估价50元左右。第二组：你觉得这盒消炎药价格是高于还是低于500元？然后结果是，即使第二组所有人都觉得这个感冒药不可能要500元，但是他们仍然估出了不合理的高价格：200元。
在这里，第二组消费者被问的这个“500元”就是一次锚定，它让消费者对产品的估值提高，潜移默化。
这也再次证明了，人们是没有一个内部估值系统的，我们都是通过对比来估值。而“锚”就是一个隐形对比项，它会直接影响消费者的价值判断和决策。
当我们无法判断产品的价值高低的时候，会去选择同类的一些产品去做对比。同时，不同类商品的关联对比，也能达到锚定的效果。
比如随便一个商品，如果放进高档品牌店，我们都会觉得肯定应该比较贵，对不对？
再比如在很多星巴克门店醒目的位置，会放依云的陈列柜，到店的客户很容易就会看到。但问题是，依云矿泉水在星巴克门店销售是非常低的，买的人很少，并不能直接给星巴克带来什么利润啊。
那为什么星巴克还一直把它摆在最优位置？
其中一个可能的原因就是，在星巴克一瓶依云矿泉水的标价在20多人民币，而星巴克自己一杯咖啡也就是在20-30元。
这样看来，依云就成了一个价格锚定了，一瓶水都卖20多，那我20的咖啡还算贵吗？
好了，“锚定“这个方法算是比较内敛的对比妙招了，接下来我继续分享3个比较直接的技巧。
那首当其冲的就是利用参照物。
02
找准参照物
一个好的参照物，能让用户很快就记住某个功能，了解产品核心特点，评估其价值。
我们可以从产品功能、形态、价格、诉求点、特性、用途、场景，或纯粹的价值等方面与用户熟知的事物进行比较，突出产品优势。
参照的目的就是为了更加突出你要表现的目标关键项，而且用户立马就能get到。它比大量的形容词、数据、夸张等都要更实用。
比如文案天后李欣频《脑力决胜论里》，实物的高价，用获取无价的精神补给作为参照，强烈的反差衬托出要推销的书的价值。
1000元买不到一副眼镜却可以买到比尔盖茨的眼光1000元买不到几次心理医生却可以买到一辈子受用的EQ智慧1000元请不到一位趋势顾问却可以买到爆米花报告的未来商机
还有现在正当年的“抖音带货一哥”罗永浩在做老罗英语培训时，有个1块钱试听8次课的广告，非常经典，大家感受下：
以创口贴为例，有了这个参照物，就让“1元钱”这个价格显得更具体，强化了优惠感；另外，通过创口贴去做参照，也让“老罗英语培训听八次课”这个产品的价值明显取胜。
想想嘛，你是要一个创口贴，还是要听老罗讲八次课？赶紧掏钱吧！
总之，用好了参照物这个妙招，你应该能够量产出一大批更有效的文案了。
03
建立基模
什么叫基模呢？
基模是人与生俱来的行为模式之一，它是我们认知中所有知识的一个海量集合。
还是举个例子：
西柚是柑橘科属的亚热带水果，簇生成串，皮薄且软。果肉分瓣，颜色呈淡黄色到珊瑚红，从多汁到微干，从香甜可口到酸味扑鼻。
如果你不是很了解西柚，那么现在请你闭上眼睛，试着根据上面的介绍好好想想西柚是长什么模样的。
我估计你很可能完全想象不出来。
那我们再换一种介绍试试：
西柚是一种小型的柚子，形似葡萄，皮如柑橘薄且软。
怎么样？这个时候你脑袋里是不是已经出现一个西柚的轮廓了？
看到了这个介绍，你就知道西柚是和普通柚子形象差不多的，只不过是个头比较小，又像葡萄的形状，而且它的皮是像柑橘一样又薄又软。
这里，“小柚子”、“葡萄”、“柑橘”这些你已知熟悉的概念就是我们说的“基模”。
有人会说，这个和上面说的参照物不是一样吗？
是不一样的，在我看来，基模是更加高阶的一种认知对比用法。参照物是比较直接的比对，而利用基模则更偏向于思维的关联，认知的唤起。
美国有学者卡尼曼与特维斯基曾提出过“可得性偏差”，大意是：我们在做判断时，总是利用自己熟悉或者容易想象的信息。
换句话说，我们每一个人习惯于用固有的认知结构去理解新事物。
对于一个完全不具备相关背景知识的人来说，大量的描述性语言和空泛的介绍会让人完全抓不到头脑。
这个时候，一个最常用的做法是：利用对方已有的熟知认知来解释未知事物，用一种更视觉化的方法表达，这样理解起来就会容易多了。
我印象最深刻的，就是当年第一代iPhone问世，乔布斯在介绍iPhone时没有直接说“智能手机”，因为这在当时还是一个完全未知的概念，大神就是大神，他是这么说的：
iPhone=1个大屏iPod+1个手机+1个上网浏览器。
当时还没有智能手机这个概念，不管你怎么说别人根本就不会懂，而乔布斯直接利用了人们已经熟知的几个概念（基模），让所有人很快就知道了什么是iPhone。
所以，我们在写产品介绍或文案的时候，不妨也想想自己的产品和用户熟知的东西有哪些关联。这绝对是一个不错的方法。
首先，提炼产品的特征和核心功能，全部提取出来，这个是一定要做的，否则你都不了解自己的产品，根本无法进行关联。相信没人比乔布斯了解他的产品了。
然后，寻找用户已知的对象，去和已知对象建立认知关联。
比如之前杜蕾斯有个广告叫“让我用我多余的那处，填补你的缺陷。”
画面一出，已经不需要太多的解释，好吧，老贼也真不解释了。
总之，利用基模来解释，能够让人短时间去理解各种未知事物、未知产品、未知概念或者未知功能，并产生具象的画面。
威力强大！！
04
巧用正反对比
相对于上面几个对比手法，这个应该是最直接粗暴的了。
既然是要用户感受到对比，从而能够估算选择的价值。那肯定是少不了这种最直接的对比方式了。
通过最直观的视觉或者文字对比，能让产品广告更容易被发现，而且印象深刻。
比如我一直都清楚的记得一个博朗(BRAUN)的剃须刀广告。
是不是让人眼前一亮？相信你一定会印象深刻！
这个广告带有一定的创意，但最本质的是放大对比，刮胡刀使用之后，效果一目了然。不用多说，优势已经非常突出。
可能有人会说，这个广告是好，但是它没有解决让人购买的问题啊。
不错，你说得对！但广告最怕的是什么？不是别人看了不买，而是平平淡淡根本没人看。
广告什么问题都能解决？别信，这都是教科书里面教的理论，我们要学，但不能照搬。
再举一个例子，同样也是一想到“对比”，我就想到了它：
这是keloptic眼镜的一个广告，也是偏创意，创意来源是梵高的名作《自画像》。
它是巴黎扬罗必凯为法国眼镜品牌Keloptic做的广告，他们以梵高自画像、巴黎圣母院等印象派画为背景做参照，制作了一系列有趣的广告，告诉消费者：
从模糊的印象派到清晰的写实派，就只差一个Keloptic眼镜而已。
戴上这个眼镜后，印象主义都变成超写实主义了，这就是我们说的正向对比。
再比如还是杜蕾斯有一个广告——XXOO完了要喝水。而使用杜蕾斯的后果就是要喝这么多水，额~~
好吧，正向对比就是通过使用产品后的正向变化与之前的状态进行对比，直观反映出产品的核心功能或优势，最终让消费者“心动”。
这样的对比方式非常常见，特别是在化妆品、美容、洗发水、牙膏、健身、保健品等广告里面经常用到。
当然，有正向对比，当然就会有反向对比。还是举个例子：
这是世界无烟日的一个广告，将吸烟前后的两张脸放到一起形成了鲜明的对比。
很明显，反向对比是完全和正向对比相反的，其中最常见的就是采用“恐惧营销”，先刺激用户的恐惧感，然后给出解决方案。
恐惧的来源是人内心的欲望所使，本能让我们趋利避害。
如果知道不完成某个行为，就会失去一些自己喜爱的东西，那我们会更愿意行动起来，因为害怕损失。
同理，如果做了某件事，能够避免自己一直恐惧的某个场景或状态，那我们也更愿意去做，人人都想从自己当前厌恶、痛苦的情境中抽身出来。
这些就是切入点，效果在线。
不过，恐惧营销虽然好用，但是烂大街的越来越多，一不小心还容易造成负面效果。
怎么做呢？
之前看过一个“保护动机理论”，里面就有一个科学的恐惧诉求设计方法：
1）威胁严重性，吸引注意：该威胁如果真的发生，到底有多严重？
2）威胁易遭受性，引发恐惧：该威胁发生的可能性高不高？仅仅严重还不行，需要说明很有可能发生，这才会激发恐惧感。
3）反应效能，给出合理方案：你的解决方案是否真的可以有效降低威胁？如果用户认为你的方案并不能消除威胁，那就是一场空。
4）自我效能，证明易实施性：这个方案是否容易实施？是否很容易做到？即使你的解决方案靠谱，但如果用户觉得很难被执行，那他们也会直接放弃。
这样，一个完整的恐惧营销设计就做完了，而且相对更科学有效。
切记：不用只是制造恐惧感，却未告知明确的解决方案，或者解决方案根本就不靠谱。也不要动不动就未来怎么样，相对于未来的恐惧，人更在乎眼前可能的伤害。
在这一点上，杜蕾斯的玩法就相当高明。学习下。
在父亲节，他们的海报是：致所有使用我们竞争对手产品的人们：父亲节快乐！
好了，就说到这。
以上就是今天分享的妙招，你品品，它不止于营销，太多地方可直接套用。
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