1、年薪百万的唐晶，也是要通宵的熬夜的，她已经那么优秀了都无法避免熬夜，所以没有人很容易，我们不要总是幻想。
2、我们不仅要工作出结果，更要工作出客户想要的结果。
客户想要的究竟是什么？
3、贺涵用“反而面前你这盘虾不是很新鲜”来暗示罗子君不要总怀疑远处的漂亮女子会吸引你丈夫，你面前的就不是什么好人。1）你认为没有问题的地方，反而出了大问题2）职场上有时候有些话没法直接说，你需要学会暗示。当然你还要懂得领会别人的暗示。
4、交易是交易，交情是交情。从学校到职场是一个综合的转变，平时在学校我们同学朋友之间是最单纯的关系，而到了职场以后，我们角色之间就会加入各种利益关系，我们要适应这种关系。
利益or友情
利益or友情
5、无论什么阶段人都有工作要做，谁也逃不掉。人每个阶段都有需要努力去做事，区别就在于有的人越来越容易，而有的人越来越难。
6、如果一个人不出去长见识，那么他今年跟你聊的，明年跟你聊的，和十年以后跟你聊的，都不会有什么区别。
7、电视剧里有一段唐晶说“你一辞职，所有的高端猎头公司肯定都已经抢破头了”，所以，是工作不好找吗？是好工作不好找吗？还是说其实是你不够强大？毕业就是失业，我们感叹就业难，入职后就得自己上这么多年学，就干这样的工作？----试问我们能创造多大的价值？
职场上的女性应该怎么做才不迷茫呢，这是很多人感到困惑的问题。
二十出头正是我们刚刚需要接触职场的年纪，而很多像我这样的小姑娘，光是参演办公室甄嬛传就筋疲力竭，哪里有闲情为自己的职场生涯谨慎思考?
在此我想奉上几条实用的职场建议，给迷茫的你，一点点可循的方向。
很多人常犯的错误是花费80%的精力做20%高价值、高优势的事
一个人在职场上，就必须学聪明点，这种“聪明”，不是闷头奉献，而是学会评判事物的价值。无论什么类型的工作，都遵循二八原则：有20%的工作决定了你80%的最终成果，这20%不是其它，正是高价值、高优势的事。
比如你做文案策划，工作内容既要写软文又需要写推广方案，如果公司的头部资源集中在活动上，而你的优势是很会写活动方案，那么写活动策划案就是你工作中高价值、高优势的事。
这就像因为便宜而买一件衣服，而不是因为要穿到它而买一样，我们人在职场不能仅仅因为“容易做”而选择它。
一个朋友告诉我，大学毕业时摆在她面前的有两份工作，同样都是地产行业，工资水平相同，一份是总裁办行政，一份是营销策划，后者比前者辛苦，薪水并不高但做起来费劲压力，
但积极向上的她选择了后者，因为考虑到营销策划关联的领域很广，接触的资源更多，未来发展更加立体。
果然，两年后，她顺风顺水地跳槽到业内有名的大公司，薪酬和待遇也大幅提升，之后又跳去品牌营销，同样不费吹灰之力。
她说，这都是第一份工作带给她的，可以吃的“老本”。
就在刚刚我还跟先生讨论呢，有些自媒体作者每月给营销号供稿好几十篇，收入也能上万，但我个人觉得，与其每月写30篇高质量稿独家送出去，赚每篇300元的现钱，不如把精力放在经营自己的个人平台、提高个人品牌效应上。
有了个人品牌效应，稿费自然水涨船高，单价上去了，收入才会飙升。这才是长远的路子。
——所以，并不是现在的收入尚且可观，就代表这是个好工作了。
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(2017-09-09)
01.
做“自燃型”选手，
勇于在“漩涡中心”工作。
自燃型的人，是一捆温度合宜便主动发光放热的柴火，从不会被动地等待指令，像牙膏，挤一截才放一截，恰恰相反，他们总是积极地融入工作。
这样的人勇于在“漩涡中心”工作。
何谓“漩涡中心”？
工作中无论事情大小，都需要有一个精力充沛、起核心作用的人物，去协调上司、部下和周围人的沟通，这样的人宛如一股上升的气流，自平地涌起，将与此事相关的全体人员卷入，带动整个团队的氛围。
勇于在“漩涡中心”工作的人，更能掌控局面，发挥自己的长处。
02.
一定要清楚个人的独特价值所在。
你能为公司和团队创造的价值，决定了你的价格。
想想公司为什么看中你？你为它提供了什么价值？ 越早看清这一点，就能越早高效地工作。
职场讲求的是贡献难以复制的独特价值，而非重复简单劳动。
IP时代什么最值钱？个人品牌最值钱。一个人的替代性越低，估值也就越高。工作中的绝大多数事情，当你去问自己“我能为同事、为团队、为公司提供什么独特价值？”的时候，生命力才真正开始。
03.
职场竞争力的保持，
在于8小时之外的持续学习。
年轻小姑娘们一定要记住一句话：时间花在哪儿，成长就在哪儿。与其说年轻是最大的资本，不如说时间才是最大的资本。
这是一个知识爆炸的时代，持续学习力才是职场的核心竞争力，它能将你和别人区分开来。
同样是在事业单位工作，有人下班过后只剩消遣娱乐，多年后依然无所起色；有人下班过后坚持读书写作，后来出了自己的书，并且累积好了走出体制的资本，或是跳槽做内容运营，或是开办自己的创意工作室，收入轻松翻番。
当然，不止读书写作，学习的路径还有很多。重要的并非你怎么学，重要的是保持一颗向学的心。多变的时代里，兴许你在业余得到的养分，能帮你撑出一片新的生天。
谁都不能一蹴而就，职场的智慧，同样。
兴许多年磨砺，才能换来一丁点通透，但年轻的我们从来不必害怕。只要拥有一颗生机蓬勃的心，便永远能在复杂的成年世界里，寻觅到属于自己的净土与乐土。
祝愿你我都能早日在职场游刃有余，发挥自己最好的一面，攥得最好的奖赏。
(2017-09-04)
受一诺启发，我决定抛弃自己文艺偏酸风格，写一篇实打实的我的4条新人职场建议。现在这种鸡汤又美又多，什么“善于学习”“拥抱不确定的生活”“学会在拒绝中找机遇”……可是，第一“臣妾”记不住，第二“臣妾”用不来，有没有？
本文中没有看起来全是真理，做起来无从下手的箴言；而是老板们、同事们的建议，经过多年试炼变成习惯，全是干货，实操性强。
第一、新人如何开会发言——“我来总结一下，看理解得对不对”
一诺说，职场上要多发言，众目睽睽之下，新人谁没有一点紧张，怕问傻问题、说傻观点呢。那么，你可以尝试在任何讨论告一段落时，弱弱地说一句：“那我来总结一下，看看我理解得对不对？”
几个方案，大家一通“点赞”“设计师辛苦啦”“老板发个红包吧”“能不能再圆一点”“我不喜欢那个”“要像企鹅一点”……持续两小时七嘴八舌的评论后，我说，那我来确认一下，大家的意思是：1）要卡通形象，不用字母组合；2）方案一、二最接近理想；3）卡通形象是“兔子”变体；4）整体是圆形；5）调子要呆萌暖；……对吗？然后领导回答“对”，讨论结束，设计师执行去了。
本文内容选自：
你的梦想，自己会来找你
这样做，好处太多啦！其一，这不太难吧？微信群里爬楼，会议上回看笔记，就可以做到。其二，总结很需要。哪有讨论不歪楼、不跑题的？讨论到最后，貌似大家都明白了，但没有个总结，印象还真是模模糊糊的。其三，结语“对吗”很重要。表示我只是谦逊地征求意见，再次澄清一些模糊之处。如果你是下一步的执行者，更需要澄清，保证理解正确。其四，对自己是很好的训练。专心听讲、善于总结，对自己的角色定位不是“插个嘴”，而是对整个会议、项目目标要有理解与把握。渐渐地，你就用这样的方式，进入大家的视野，对职场发言有经验啦！（别人在心里想，这孩子挺认真、挺负责、挺有条理。）
最后提醒一下，总结要编号，有条理，方便大家反驳澄清；“对吗”很重要。
第二、新人如何请求帮助——画靶子，求拍砖
十多年前，我在麦肯锡的第一个项目，紧张得每天走进办公室心都提到了嗓子眼，哭过好几次鼻子。有一天，我和大老板，一个长得像《丁丁历险记》里的那个德国人，同车去客户那里，一路上，我愁容满面，有件事不会做，又不敢开口问。这个老板的建议，让我受用了一辈子，那就是，“ask questions with options!”（带着靶子求拍砖！）
举个例子，我老板简单布置了任务，我不会，去问同事：方法A，亲，我不知道怎么做，你讲讲；方法B，亲，我这样想，你看对不对。第一，……第二，……；
我当然用方法B啦！当你不知道该怎么做时，先自己扔出个方案来当“靶子”。不管你的理解有多错误，不管你的初步方案有多烂，绝对比“我不知道该怎么办，你告诉我”强！
为啥呢？
1）所有人都更擅长评论！跟带男朋友回家同理。你问你妈，对男朋友有要求吗？她说，没有，你喜欢就好！你真带人回来，“太丑了、太胖了、太老了、穿得太潮了、不要学文科的”这样的意见一大堆！因为真实方案往面前一放，立刻激发各种反应。而一张大白纸，更加可能得到的答案是，“都行啊”“等我想想啊”。
2）不要让人觉得你没有努力过，把自己的挑战丢给别人。你知道吗，你用方法A，被问的同事心里一堆疑问句，“这不是你的活儿吗，凭什么我帮你想？”“大方向说了，细节也要我想啊？”“一点点困难就说我不会了，试也不试？”对新人，大家其实都愿意“扶上马，送一程”，但是都不愿意托管只会说“我不会”的小宝宝。当你拿上草图求拍砖时，你传递的信号是，“我上路了，我会努力，请求支援”。
3）让别人更清楚，你需要什么帮助。当你想过备选答案，把想法丢出来，帮助你的人才知道，你的水平如何，你思考到了哪一步，才能更有针对性地给建议。如果是张大白纸，别人的提点，可能是你早已想过的，并无什么用；可能依然太高屋建瓴，不知道从何下手……
所以，千万不要怕你的方案太烂，基于上述三点好处，把真实想法亮出来吧，批评能帮你走得更远。
第三、新人如何避免加班——千万别“憋大招”，小步快跑，快速迭代！
加班的元凶（除了某些老板特别变态，专门周五晚上发话周一要，至少我没有遇到过）是方向错了，重做！一千人心中有一千个哈姆雷特，如果你埋头一星期，搞出个逗趣文案，老板却想要一个人民日报社论体的，你能不加班吗？
怎么办？早请示晚汇报，鸡汤体叫“及时沟通”。接到任务，当天（以后熟练了变成当场）想想，打算怎么做？邮件、微信、口头说给老板听。每隔一两天（长的项目每周，频率不能低于每周），给个更新，计划、思路、方案、难点等等（字不用多，会不用长）。最后，提前把老板的时间定下，问问老板（或者秘书）下周出差吗，周四有空吗？
好处，其一是及时得到反馈，避免吭哧吭哧做出方向不一致的东西。其二，给项目以节点，给自己以死期。老板、团队、自己，对项目方向、进度、节奏，都有个底（来不及可以延期哦，但一开始得有个谱儿。）。
举个例子，我周一例会布置任务。其中一个同事当天告诉我，我今天去导用户数据，数据量比较大，估计要跑一整天；明天写初稿，找设计画图，简洁高大上，300字以内，明天晚上你抽时间看看，可以吗？我立马就安心啦，不会一天三催，有建议马上提，周二晚上留时间看方案，不会拖到周五让团队加班修改！
所以，千万别憋大招，打算等项目结束时亮瞎所有人的眼。吓坏人的可能性也是很高的，加班指数直线上升啊！
你知道吗，在麦肯锡如果一个月后要跟客户的大boss过阶段性报告，通常确认的节点是：第一天，出提纲（中间很多只有标题的空白页），项目经理过；第二天，讨论提纲（很多空白页），一诺级的大老板过；第一周，出初稿（很多空白页），客户的项目经理过……也就是说，恨不得提前第一月就有初稿了。而不是一个团队关门憋大招，到几个星期后，出一套亮瞎人眼的方案。
第四、新人如何受人欢迎——感谢感谢再感谢，赞扬赞扬再赞扬
这年头，有独角兽，没有独行侠。你告诉我，在职场上有哪件事只需要自己就可以搞定？那么，使自己成为受欢迎的人，懂得感谢就是第一步。
感谢是有技巧的，它其实反映了做人的态度。
1）对所有人都感谢，将它变成一种习惯。前台的小姑娘帮你收个快递，谢谢！楼下的滴滴司机多等了你5分钟，谢谢！隔壁的设计师美眉熬夜给你画图，谢谢！乙方的公关公司（虽然你是客户）为你情人节加班，谢谢！你加班妈妈帮你洗晒了衣服，谢谢！职场中有很多模糊的界限，别人不是理所当然应该帮你干杂活、熬夜、加班的。一个懂得感谢的人，才能激发更多的人帮助你也帮助更多的人。
2）在老板面前，给别人荣光，不争功。前一阵，我的团队完成一个任务，群里一片赞扬，我私信给负责的小男生，快，去感谢下给你导数据做技术开发的哥哥。如果短期你收获所有荣誉，那长期就没人跟你干了。
3）花一点额外的小心思，为别人多做一些。我在商学院做助教时，联系一个外面的大牛来讲座。我怎么感谢呢？大牛表示之前有个电话会议，我在教学楼里提前订个会议室，让他可以坐着、有网络、安静地打。大牛的秘书前后费了不少功夫，我写个邮件说谢谢，又网购个小礼物（读书时我很穷，只花了几美金），快递给她，秘书收到后给我回了个好甜的邮件。或许以后这门课再请他们，会容易点。这并不难，对帮你收快递的小姑娘，微笑着眼对眼，说：“美眉，添麻烦了！”有时候给她也带杯酸奶。
4）大招，发现别人优点，然后说出来！
我在麦肯锡工作的第一年，被批得满头包，怀疑自己要被开除了。有个项目经理，一个普通话不利索的香港哥哥，他跟我说：“我来告诉你，你的优点。”我就从这个项目开始满血复活了。这么多年，我表扬人尽量具体些，告诉老板、团队、同事（对，不仅仅对下属），他/她的强项是什么，哪个方面做得好，支持他们重复最优行为。
不是“你真棒哦”，而是“你做的表格逻辑特别清晰，对数据处理很有天分，加油！”。不是“你辛苦了”，而是“这么耐心地把所有人意见整理出来，想得周到，我得学习！”不是“你好能干”，而是“我知道你同时有七八个项目进行，还能考虑周全，怎么做到的。”
在我离开麦肯锡之前，麦府在新人培训中增加了一项，“strengthbased feedback”（基于优点反馈），就是每个人要学会给别人表扬。有科学试验证明，赞扬传递正能量，增加个人信心，提高团队表现。
这样做，有功利的好处。但总体上，我相信，人不能太功利，只拍老板马屁，只笼络对自己有用的人，只呵护下次肯定还用得到的关系，而是要尊重别人付出，激发别人潜能，传递正能量。
这些年，我也没有能完全做到，一忙就顾不上了；也说过狠话、拍过桌子、伤害过人。我一直在反思，这样做，有没有必要，有没有成效？说好话，尤其是只说好话、说违心的好话，也不见得是正确的事。这个话题太深，但是，职场新人，试试传递正能量，从谢谢开始！
从“不敢说”到“我总结”，从“我不会”到“求拍砖”，从“憋大招”到“早请示晚汇报”，从“谁也不认识”到“我好感谢你”。九月出发的职场新人们，原谅我好为人师，希望这四条，对你有点帮助。
(2017-08-31)
1. 谨慎使用性别红利。这点对男生女生都适用。
2.发email前检查，检查附件有没有上传好，有没有称呼错对方；
3.寄了快递要记下单号；
4.处理过的文件最好扫描一份来备份；
5.所有的指令用文字形式传达，切忌口头传达；
6.练好OFFICE套件，我说真的，别10分钟可以完成的东西，你做了两小时；
PS. 学好Excel，学好Excel，学好Excel！！！
7. 敢于不懂去问，总比做错了后，上司批评好；
8.别人挂了电话，响起嘟嘟声，你才挂电话哦；
9.无论是电脑上还是桌面上的文件都要分类放好，方便自己找；
10.打电话开头记得说，我是XXX，请问您现在方便说话吗？
11.多说谢谢你；
12.说话要直截了当，切入主题；
13.为对方着想，发出去的文件要从对方角度想想，怎样才能让对方更方便
14.偶尔买点小水果，小礼物给team里的人哦！
15.任何时候任何场合对任何人都不要背地里说同事坏话，相反，赞扬的话一定要背地里说。
(2017-08-22)