捐款200元的明星痛斥韩红公开捐款明细: 称这本身就是一场策划!

  韩红大家都知道,在娱乐圈里敢说敢做,只要她认为对的事情,完全不会在乎别人怎么说。这样的明星犹如娱乐圈中一股清流般,令人敬佩。尤其她在做公益做慈善方面,更是非常积极主动,不止是嘴里说,或者捐款捐物,甚至带着明星一起帮助环卫工人打扫卫生。

捐款200元的明星痛斥韩红公开捐款明细: 称这本身就是一场策划!

  虽然有时候韩红的举动引起社会各界纷纷议论,就比如说带着张一山等明星帮助环卫工人打扫卫生的时候,言论不一而足,有的说是炒作,是作秀。不过不管如何,至少在行动上韩红是有做到的,这样的事实,哪怕是作秀那也值得人们的支持。

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  网上言论激怒了韩红,做慈善你们说作秀,不做你们又说赚那么多钱不为社会做点贡献。豪爽直率的性格,更是让韩红不能忍,最后竟然直接的把明星捐款的名单明细表给晒了出来。这在网上又一顿炸开了锅,明细表上清楚的看的到每位明星的捐款数额,有20万,有一两万,也有几个是200元的。虽然韩红的意思只是想单纯的告诉人们,我们有捐款,捐多捐少是一种心意。但是网友可就不这么想了,看到捐款少的又是一顿.......

捐款200元的明星痛斥韩红公开捐款明细: 称这本身就是一场策划!

  所以在前不久,捐200元的某女星在直播中表示对韩红的不满,说这本来就是一场策划。但是名单就这样公布了,捐的少的人却引来网友的各种骂声不断,该女星表示感觉自己被套路了。公益慈善真的不在多与少,哪怕是一个物品,一点行动,有心就行。但是对于明星这样的公众人物,就有点尴尬了。

  小编认为捐多捐少都是心意,只要能帮助有需要的人就是有意义的。这比借助公益活动来蹭热度要强的太多,比如前一段时间的苏芒芭莎慈善会,林心如夫妇没有捐款吸引许多网民来讨论。不仅蹭红地毯,还蹭喝,林心如认为,明星慈善机构的慈善之夜用途未知的,这意味着它可能被一些人所侵吞。

  网友纷纷表示:这就是你来蹭热度的理由?以前芭莎慈善会没有公布捐款明星明细,这次突然公布就暴露了本来面目。真是谁捐的少谁尴尬,林心如夫妇高调慈善却一毛不拔,之前的慈善人设也崩塌。

  也有网友认为像韩红、苏芒公布捐款名单这样的举动不太合适,有些明星本来就属于几线,收入不是很多,所以捐款少点也是自己的心意。有位女星自己捐了200却引来网友对她的谩骂,表示很伤心。

  小编认为公布捐款名单有利也有弊,好处就是让那些平时通过宣传慈善但是到了捐款时刻却消失,来蹭热度的人来说是一种暗示,当然它的弊端就是对于捐款相对较少的会有些尴尬,打击她们参加慈善的积极性。

  不知道大家的看法是怎样的呢?


  “妈,我拇指疼的不行!”“那就休息会儿吧,儿子!”“不,快扶我起来,我还能再拿三个MVP!

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  今天我们要说的Topic是什么?

  一顿操作,狂点屏幕;带妹开黑,其乐无穷的王者峡谷5v5!!!

  ·······

  ·······

  ·······

  这可不是小哥哥危言耸听,《江苏科技报》于2017年7月7日报导:“26岁王姓小伙儿,痴迷游戏《王者荣耀》,频繁刷手机,竟然患上拇指腱鞘炎,连牙刷都拿不起了。”

  What?你不知道什么是拇指腱鞘炎?只知道是在荣耀峡谷征战了一天之后大拇指很痛?

  好的,下面小编来给你科普一下,什么是拇指腱鞘炎!不想听的,直接跳到页面最后,看看如何解决你的“王者荣耀之痛”!

  一、什么是拇指腱鞘炎?

  顾名思义,即拇指运动肌腱腱鞘出现的无菌性炎症。

  正常时,腱鞘是一层薄而光滑的组织,其主要作用是减小肌腱在其内部运动时的摩擦,并供给营养。当腱鞘因某些原因增厚时,肌腱不能自如滑动,称狭窄性腱鞘炎(stenosing tenosynovitis)其主要症状为疼痛且活动受限。狭窄性腱鞘炎原多发于中老年人,而今日趋年轻化,值得我们深思和重视。

  下面给大家介绍两种常见腱鞘炎。

  1.拇指屈肌腱鞘炎

  “拇指腱鞘炎”通常是说拇长屈肌腱鞘炎,2、3、4、5掌骨头部的屈肌腱鞘炎。

  在拇指掌指关节处,拇指屈肌腱通过该处两籽骨。在第一指骨底部及其尺侧,分别附着着拇短屈肌的浅头和深头,拇长屈肌腱在此通过。当拇指反复屈伸,拇长屈肌肌腱反复与两条肌腱及之间的其它结构摩擦,易发生慢性炎症,导致拇长屈肌狭窄性腱鞘炎。

  拇长屈肌狭窄性腱鞘炎

  检查时拇指屈肌腱鞘炎患者时,可在拇指屈侧掌指关节处触到状如豌豆大小、增厚的肿物,且该结节可随拇指屈伸移动。当弯曲拇指时,可伴有弹响、绞锁,后停留在半弯位,既不能继续弯曲也不能伸展,酸痛难忍,如“卡住”一般,用另一侧手协助扳动后又可继续活动,似枪的板机,故又称“扳机指”。症状不明显者可用B超确诊。

  2. 桡骨茎突腱鞘炎:

  当狭窄性腱鞘炎发生在拇短伸肌和拇长展肌时称之为“桡骨茎突腱鞘炎”。

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  由于腕或手指活动频繁,使桡骨茎突处肌腱和腱鞘反复摩擦,导致慢性炎症造成肌腱滑动受限称桡骨茎突狭窄性腱鞘炎。

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  经常使用手机,拇指频繁活动

  检查时,腕桡骨茎突处有疼痛、压痛、局限性肿胀。拇指与腕关节活动加剧。Finklestain 症阳性:握拳尺偏,引起桡骨茎突处疼痛为阳性。

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  Finklestain 症检查方法

  二、发病原因

  成人手指腱鞘炎的病因常为患指劳损,即长期维持手指在短时间内反复屈、伸的状态。这也是小王等同学长期“打野”、“推塔”、“抢人头”,长期屈曲拇指指指关节、掌指关节点击手机屏幕,拇指屈伸肌肌腱疲劳并反复摩擦,最终患上拇指腱鞘炎的主要原因。

  其它病因包括妇女(月经期、妊娠期)激素水平变化,肌腱肿胀而鞘管容积有限形成狭窄性卡压;同时,寒冷刺激、糖尿病、类风湿病、腱周滑膜炎等为该病的加重因素。

  以下为网友评论:

  网友“醉落叶”:躺床上玩了几局,左手小拇指因为支撑手机现在已经麻木了,一动就疼

  网友“BOY”:我还好不怎么玩王者往下1按也有点疼

  网友“寒倾”:应该少玩了,觉得好好的,照图做了一下,疼!而且右手比左手更疼,我想我的意思很明确

  网友“AF”:照着图往下一压,卧槽,疼疼疼疼疼

  (2017-10-04)


  9月底,在多伦多进行的阿里巴巴加拿大中小企业论坛上,马云表示,中国庞大且不断壮大的中产阶级将在5年内超过5亿人,比北美总人口还多。

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  中国正在孕育一个庞大的“中产阶级”群体,但是“中产阶级”在中国,按字意理解为“中间阶层”应该更为准确。

  “中间阶层”更多是一个统计学的概念,只要处于统计值的中间区段,就是中间阶层,所以中间阶层当然是大多数。更重要的是,“中间阶层”基本上是统计收入,而非资产的概念。

  在中国收入能力和财富水平往往并不一致,特别是在房价疯涨的背景下,资产和收入能力的差异更趋常见。即使是IT、金融这些动辄年薪百万的行业,如果没有房产,财富恐怕也很难赶上一个北京有三套房的出租车司机。

  所以那些按收入标准够得上中产的人,其实按财富标准,离“中产阶级”门槛还差得远。要想获得“中间阶层”那样体面的生活品质和体面,所需要的财富就不是简单“中间阶层”的收入水平所可以达到的。这正是“中间阶层”之痛:有钱却不富有。因此,这也加剧了“中间阶层”理财的趋势,通过理财适度缓解各种经济压力。

  说到理财,可靠的理财产品是关键。那么,对“中间阶层”来说,该如何寻找到合理可靠的理财产品呢?既能降低投资理财风险,还能有个安全稳定的收益。接下来,我们以不动产金融理财平台——宜泉资本为例。宜泉资本虽成立时间不算长,但它具备了一个可靠理财平台所需要的因素,引领了当下互联网理财新潮流。

  首先,风控专业、严格,风险防控能力强。宜泉资本在风险防范和控制方面,拥有专业的风控团队和完善的风控体系,在安全性上给予了多重保障;其次,资金安全,更有保障,宜泉资本本月即将上线与上海银行合作的资金存管系统,与银行一起保障用户的资金安全。最后,收益稳定性强。宜泉资本的理财项目主要以上海本地优质不动产为担保,目前预期年华收益率在9%-13%,收益可观,能够真正帮助有房贷、车贷的中间阶层群体减小经济压力。例如在宜泉资本投资年标10万元,预期收益率为13%,一年下来就有接近1.3万元的收益,再加上平台赠予的各种理财优惠,以及投资所获得的可以兑换礼品的积分,用户收获的远远不止1.3万元。

  诚然,时代在发展,观念在更新。即便生存压力加大,只要合理理财,就能够让生活变得更轻松,更具品质,而这也正是收入处于中间区段的“中间阶层”所追求的。

  (2017-10-12)


  说起母婴市场,一方面,天底下的母亲总想给自己孩子最好的;另一方面,近来开放的二孩政策,更是让母婴市场的蛋糕变得更大更厚。

  按理说电商之间争抢市场打起价格战,受益的总归可以是消费者。但在母婴市场静观后,似乎不尽如此。

  市场蛋糕巨大,商家为争夺消费者,不惜降低成本,低价出售商品打价格战。

  而更该从中受益的消费者却日渐发现,低价的商品,质量也低了不止一倍。

  随着“三聚氰胺”的爆发,母婴用品的质量越发引起注意,而在这场价格战中,似乎质量问题又要重蹈覆辙。

  再者,这些年代购市场的狂热,其中的利益关系也难以一言而尽。快递海外上线,国内假货生产线,种种花招频出,只为将更多用户的钱装进口袋。

  厂家是否有能力承担相应责任,出了问题谁来负责?如今这个问题也没有一个稳妥的说法。

  但是作为潜在用户,许多围观群众还是表示:

  “希望厂家和电商,能够有作为商人的良心。

  毕竟总有一天,他们也将为人父母,母婴用品也是刚需,彼时再回首自己过去做过的伪劣产品,是否又敢用在自己和自己孩子身上呢?”

  更有比较简短的评论:

  “天道好轮回,苍天会饶谁?”

  (2017-09-29)


  香港乐坛八九十年代的辉煌,至今仍被广大乐迷津津乐道,成为世界华语乐坛的“开元盛世”。

  其中,80年代基本属于“谭张争霸”的年代,90年代则属于“四大天王”角逐的年代。

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  80年代初期,在香港所有音乐颁奖礼,几乎是谭咏麟一家独大,风光无限。但随着1983年张国荣以一曲《风继续吹》成名,打破了他的垄断地位。

  “谭张争霸”的战局正式拉开,双方的粉丝为捍卫各自的偶像也是毫不退让,甚至在公园里、大街上一言不合都能大打出手。两派之间也少不了互相诋毁,张国荣的歌迷甚至说谭咏麟的奖是花钱买的。

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  就在1988年“年度十大中文金曲颁奖礼”上,当时周润发出任颁奖嘉宾,因谭咏麟有几首歌获奖,周润发颁奖的时候善意地开了一个玩笑:谭咏麟你每次都得奖,是不是又花钱买的呀。

  这句玩笑却触动了谭咏麟,就在当晚,他宣布以后不再参加任何奖项的评选。

  当谭咏麟宣布退出颁奖礼后,失去竞争对手的张国荣在第二年也宣布,直接退出歌坛。“谭张争霸”的音乐时代也至此戛然而止。

  到了90年代,就进入到四大天王雄霸乐坛的时期。

  那时候,刘德华的《谢谢你的爱》、《来生缘》、《天意》;张学友的《吻别》、《每天爱你多一些》、《一路上有你》;黎明的《今夜你会不会来》、《深秋的黎明》、《我的亲爱》;郭富城的《对你爱不完》《我是不是该安静的走开》《第四晚心情》等歌曲,至今耳熟能详。

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  每次音乐颁奖礼上,总能见到四大天王集体潇洒出场的爆炸性场面。

  还有四人坐在台下前排等待领奖的经典画面。甚至有人说, 那将近十年的时间里。前排那四个位子都是他们专属的!

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  但风光的背后,其实是一场残酷的较量。每一次乐坛颁奖礼,歌手之间的竞争已经激烈到“不是你死便是我亡”的白热化局面。

  比如黎明拿“最爱欢迎男歌手奖”,刘德华的歌迷大为不满,而刘德华拿奖,黎明歌迷的反击更激烈,有一年发生掷汽水罐事件,险酿成武斗。张学友拿了港台最高销量大奖,居然也备受其他派别粉丝抨击。

  但这种局面显然并非是歌手愿意看到的,歌手之争的本质其实是唱片公司之争,歌手既隶属唱片公司,就算不想争也得硬头皮撑下去。

  终于,四大天王中拿奖最多的黎明,率先在他1999年演唱会上,宣布退出香港歌坛颁奖礼,彻底告别这场纷争。

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  第二年,张学友拿了“金针奖”后也基本功成身退。

  四大天王诸侯争霸的局面,终于也因黎明、张学友的退出而宣告终结。

  现在看来,他们终结的不只是“四大天王”的战争,同时也是终结了整个香港乐坛的黄金时代啊。

  以下为网友评论:

  网友“逍遥者ming”:经典

  (2017-10-19)


  经历过PC互联网到移动互联网,见证过B2C的兴衰起落,操盘过淘宝京东,体验了移动电商,带过80后、90后甚至70后,我发现人与人之间真是有差异的,有人做电商2年从专员升级到主管经理,有人还一直奋斗在专员。做电商的同学都知道,只要认真做1年的电商运营,像商品、活动、策划、沟通和协调这些技术能力,都基本学会了。但一个牛逼的运营管理和一个普通的运营,显著存在着下面6个思维差异:

  一、老板思维

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  老板思维是整个运营管理的基础思维。所谓运营,就是经营一个项目(生意),贯穿项目的整个生命周期。作为一个运营,你就应该像老板那样思考问题、分析问题、解决问题。具体到电商运营,小到一次活动,大到月度、季度、年度,甚至N年计划,你都要心中有数。做什么事情,什么时候做,如何做,效果如何,一定要规划清楚。

  做电商讲究时势,宏观大局、生态环境的嗅觉和预判,才能让你顺势而为。有一个对手,我们永远都战胜不了,那就是趋势。不要以为这些是老板要考虑的问题,你只要执行就行。为什么有人总能把握机遇,有人总是感叹与机会失之交臂,就是对局势判断不准或者根本不思考所致。2014年我们抢先做微信电商、红包裂变、助力营销,成为行业标杆,很多人说我们运气好、把握了先机,其实机会不都是同一时刻光临我们的吗?

  二、用户思维

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  用户思维是互联网思维的核心,更是电商运营者的领导思维。首先,今天我们处在产品过剩的年代,用户对产品有更多的选择性。传统的厂商主导转变为互联网时代的用户主导。所以运营者必须从产品设计、研发、呈现、价格、沟通和服务整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的文化,让用户参与,给用户体验,带着用户玩。冷冰冰的上架促销式运营,只会被用户抛弃。

  再者,移动互联网的场景化和碎片化,彻底颠覆了流量思维。今天,你的用户可能在微信、微博、头条、某直播APP、某某垂直应用等等,试图用流量思维一门清显然不可能。

  三、流程思维

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  高效的企业和团队,都建立在优秀的流程之上,流程思维是现代企业领导人必修的一项核心能力。许多运营者,拿到问题就事论事,头疼医头脚疼医脚,每天忙得不可开交,事情还没有理顺。牛逼的运营者,拿到问题会先梳理流程,将问题分解为一个个的节点,每个节点需要哪些资源和沟通,先统筹清晰,然后匹配资源达成一个个节点的目标。

  牛逼的运营会分析业务流程和逻辑,推演出一系列流程模板,用流程指导团队高效协同。如果你发现一个运营,不是这里出问题,就是那里有漏洞,一定是流程不清晰。流程还能指导运营分析活动效果,一个看似完美的活动,如果某节点有断层,那就是一个失败的活动。这就是为什么有些运营拍脑袋定方案,后来执行效果不佳互相扯皮拉钩。

  四、数据思维

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  数据分析是电商运营最基础的一项技能,合格的运营一定是数据驱动运营,而非运营驱动数据。运营建立在客观数据之上,感觉是不靠谱的,数据才是真实的。牛逼的运营从宏观到微观、从全局到局部,做数据维度的逐级拆分,以结构化思维来做运营数据的全面的、系统性的分析。比如发现销售下降,那就拆分是流量、转化率还是客单价发生了变化,依据做相应策略优化。

  五、杠杆思维

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  对电商的杠杆思维来说,就是一个典型的社会网络杠杆,互联网大佬、意见领袖、大V们、甚至是知名品牌,都是杠杆点。比如我们做一个活动,要一批粉丝互动,此时我们先要集中资源搞定一个或几个行业大咖,然后以此为杠杆点,去撬动更多粉丝参与互动。牛逼的运营,要时刻考虑到现在拥有哪些资源,再依托这些资源撬动更大的资源。

  六、精细化思维

  电商运营需要大量繁琐细小重复的事情,有的运营匆匆做完手工,有的运营能把细节执行到尽善尽美。选款、定价、标题、上下架、主图、详情页、服务、赠品、互动等等,能够增加用户体验的,一个都不能少。精细化思维也是流程思维和数据思维的落地。

  (2017-10-18)

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