毒辣辣的太阳当头，火气很大。被晒得脚一跺就灰尘腾起的地面简直要冒出火星来。
顶着如火的烧烤天，他们——市南电力集团公司的30几名职工，不分昼夜，一身汗水，开始了架空线入地工程的施工任务。
此次施工主要在天钥桥路，属于中山南二路至龙华西路10Kv架空线入地工程。按照要求，整个工程必须在今年国庆节前结束。
这无疑是一场时间紧、任务重、困难多的施工任务，但职工们不畏艰难，挥洒汗水，与骄阳拼搏……
一号工程必须有一流施工
天钥桥路架空线入地工程是上海徐汇区政府一号工程，这个一号工程面临很多困难：白天要通车，不可能封了路面施工，所以在政府协调下，封了一条车道以保证施工。晚上倒是可以封闭车辆，但施工噪音一响又会影响居民休息，所以只能做些辅助性施工。
整个排管线路长1259米，一个通道直径有21孔，而排管还与煤气管道、自来水管道会发生冲突。
大上海，东方大都市，架空线落地是保证大都市形象的举措，当然来不得半点马虎！尽管困难很多，作为市南公司还是立下军令状：一定以一流施工完成一号工程。
以问题为导向行精准管理
困难很大，问题很多，但职工们拿出了“有办法要解决问题，没办法要创造办法解决问题”的劲头。他们以问题为导向，执行精准管理。任何施工上，安全都是第一要素。为了管控人员安全以及施工安全，一些平时只运用在生活中的高科技技术也运用在了施工工地管理上。
一是人脸识别。通过人脸识别技术来筛选和确认现场工作人员是否具有相关资质。经过事先的人员信息申报，人员的相关信息及施工单位所属地都录入了相关数据库，每个工作负责人以及职工在施工前必须人脸识别核对信息，确保现场施工人员资质齐备，同时终端平台可以第一时间掌握现场的人员情况。
二是高清摄像头。国网E安全系统和市南集团工程管控系统均配置了可以调节角度的高清摄像头，在高清摄像头的监控下，现场的所有细节均一目了然。现场人员是否正确佩戴安全帽、是否按照安全规定做好现场安全防护措施、是否按照作业指导书进行标准化工艺施工，都是摄像头关注的内容。如果发现异常情况，后台及时报警通知现场负责人整改，真正做到第一时间发现、第一时间通知、第一时间整改。
此外还有关键点照片上传。如对于现场关键点例如钢筋绑扎、挖土深度等隐蔽性工程点，系统要求现场负责人及时拍摄照片并第一时间上传，系统照片经过后台审核后可以发现高清摄像头不能发现的问题，同时保留相关照片作为日后结账的依据。
围绕安全施工，现场管理的王俊、薛育、乔岳颖、王劲松、张帆、韩韬六位每天当班管理人员还推出了两大举措——
一是考虑到白天施工时切割路面、破损出土、铺设路面时，经常碰到煤气管道、自来水管道影响，尽可能避开，实在无法避开，就加强与这些单位联系搬迁，同时解决好高围挡摆放问题。高温期间架设好凉亭，准备好防暑降温及医药用品，保证职工休息和防护。
二是制定夜间施工标准，车道施工交通方案严格按照交通部门编写并严格执行，保证夜间施工安全通车。
一将功成背后是无数辛苦
目前，时间过半，工程施工的任务也已经完成过半，在这背后，有着施工管理者的无数辛苦。
王俊是此次施工的项目经理，作为一名排管工程部工作负责人，在徐汇架空线入地施工中，他不仅仅解决施工难题，还运用QC头脑风暴来进行排管工艺创新，灵活运用“人、机、料、法、环”的五要素分析，由于排管施工对交通及社会造成很大影响，他一直关注预制式工井方案，对“排管预制式工井”进行研发数据分析。从最初的混凝土预制构件到现在波纹钢管预制式。不懈的创新努力，排管工程部在近几年的QC活动中总会有新的工艺对排管工程进行充实，为排管工程部注入了无穷的动力。
薛育是施工六人管理者之一，他总是对现场发现的疑难问题和工具的不足之处进行了归纳，每周召开两次例会，在架空线入地施工期间，薛育发现在现场铺设钢板后，对于行人及非机动车造成安全隐患，集思广益开发了“防滑钢板”，用于人行道及非机动车道的铺设，避免了人与非机动车滑倒。由于近两年的架空线入地工程都在7、8月份实施，施工开始后薛育放弃了与家人外出旅游的机会、放弃了夜间和双休日的私人时间领导架空线入地工作小组一直坚守在施工一线。
乔岳颖是施工六人管理者之一，他兢兢业业、任劳任怨。今年的架空线入地工程都集中在7、8月份实施，施工开始后乔岳颖常常连续数天扑在施工现场，指导施工队伍合理安排施工，紧抓文明施工和施工安全……
故事很多，
宛若一段段平常的歌，
在工地上唱响，
正是这一个个故事，
演绎出一个个优质工程。