中国企业“罪己诏”
中国明星企业的星光正不断被自己“抹黑”。庆“渝”年“第二部”之后,蒋凡的处罚结果也随之公布:降级、剔除合伙人职位。被誉为阿里“太子”的蒋凡或从此与接班人无缘。从当当内斗到瑞幸造假,再到阿里整风,那些风暴中的主角所要经历的罪与罚可能才刚刚开始。
当当:内斗
抢章夺权事件后,李国庆再度发声。
4月27日,李国庆在朋友圈发文称,他接管公章、财务章,并给原保管者写了收条。
“前后15分钟,没有任何撕扯,何来抢?!”他解释,所谓的四个大汉其实是新董事,董秘和早晚读书公司摄像,助理,行政,司机等。
而文章的落款为“当当网董事长兼总经理”。
从夫妻反目,再到创始人夺权,一位是北大的高才生,一位是华尔街投行出身,当当到底是谁的当当?
工商信息系统登记的信息显示,俞渝的持股超过6成,当当的说法是俞渝的持股有52.23%。不过现在多了一个新的变数,双方的孩子可能持股18%,而孩子的股权目前由两夫妻代持。
因此,也有人认为,李国庆突袭的行动不在于接管当当,而是通过搅乱当当股东会和管理的方式,把离婚案、股权分割和当当治理方式置于不可调和的聚光灯下,即便最后无法真正控制当当,至少要达到其平分当当股权资产的目的。
十年前,当当赴美上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城,市值一度达到26亿美元,那一年是当当的巅峰时刻。
2010年的阿里麻烦不断,支付宝VIE事件、淘宝“殇”城、股价暴跌……马云面临着社会道德、商业诚信的双重危机;那时的刘强东还未于奶茶妹妹相识,京东也只是个名不见经传的B2C。
此后今日头条、美团、拼多多轮番登场,再到当下大红大紫的直播电商抖音、快手。大佬们换了几茬,当当却像一名日渐退步的学生,不仅缺席了每一场考试,如今只剩下内斗吸引眼球。
垂直电商退潮,当当也早已不是那年的当当。今日的当当,不仅没有了争斗之心,甚至连自给自足都成了问题。
“裁员传闻”不绝于耳,此前,还有媒体报道称,当当员工从去年第四季度开始只发基本工资,绩效、奖金都没有按时发放。
疫情期间,以京东、阿里巴巴为代表的电商平台均成为抗击疫情的优秀代表,而当当却成为反面教材:一位曾在公司办公3天的员工确诊为新冠肺炎,导致66人被隔离观察、200多人居家隔离。
似乎每一次当当承压,李国庆都会出现。
当当不是从前的当当,市场也不是从前的市场了。公开数据显示,目前当当的市场份额已经不足0.5%。
没有了规模,俞渝为当当所作的规划是”小而美“。对于当网未来的选择,俞渝给出的三个方向分别是:香港上市,但并无时间表;学习华为不上市,成为一家小而强的私有公司;遇到合适买家,再次考虑出售或接受投资。
瑞幸:内幕
如果说高管内斗的当当尚能自保,而造假的瑞幸面临的后果要严重得多。
4月2日晚间,身披光环无数的中概股瑞幸咖啡自曝财务造假,举世哗然。公司公布调查显示,其COO刘剑以及部分员工伪造交易价值大约22亿元人民币。同一时间,瑞幸股价暴跌,盘前暴跌85%,开盘20分钟内三次熔断。
距离瑞幸承认造假尚不足一月,4与27日,就有消息称,证监会目前已经派驻调查组进驻瑞幸咖啡,多位审计人员正在对瑞幸的财务状况进行审计。
瑞幸为什么要造假?这是否如瑞幸官方所言,是高管个别人诚信问题?
究其原因,这是瑞幸用资本做的一个局,最后自己套住了自己。
瑞幸的模式一出生,就惊呆了很多人。瑞幸高管也曾经高傲的说过,看不懂瑞幸的人,是因为思维的守旧。不得不说的是,这是个非常“机巧”的模型,这个模型机巧之处在于,瑞幸的团队找到了一个能够用资本驱动快速扩张的产品类型,就是咖啡。
可惜,中国用户的增长速度,还是赶不上瑞幸开店的速度。瑞幸只能靠补贴来获得增量市场。那么瑞幸为什么要疯狂开店呢?
开店的本意是满足潜在已知消费者的需求。可惜中国的咖啡消费市场跑不过瑞幸的开店速度。消费力就像种子,需要时间生长,可是瑞幸跑的太快了,没时间等。也许有一天咖啡会成为一个更加普及的消费品,但是中国不同的城市,消费力不同的市场,进程也会不同。
因此,有人认为瑞幸的造假行为,是这一“颠覆”性的商业模型一步一步推演至今的必然产物。
瑞幸造假事件也导致中概股接连被狙击。此后短短几日,爱奇艺、跟谁学相继被做空,好未来自爆销售丑闻……中概股市场乌云密布。
一系列重磅利空之下,伴随而来的是中概股的股价暴跌。4月7日晚间,好未来教育发布公告称,在例行的内部审计过程中中发现了某些员工夸大销售数据,制造虚假合同。随着好未来的自爆,当晚,其股价下跌17&,市值一下消失了420亿元。
股价暴跌,甚至让一批互联网金融中概股濒临退市边缘。有些不仅全部跌破发行价,更有多只步入了1美元区间。
4月23日,美国证券交易委员会(SEC)主席杰伊•克莱顿公开甚至表示,投资者近期在调整仓位时,不要将资金投入在美国上市的中国公司股票。这是有史以来第一次,美国证监会主席在电视媒体上,公开提醒投资人,不要投资中概股。
如今的种种迹象,不禁让人想到十年前,绿诺科技、中国高速频道、东南融通等一批中概股因财务造假被集体做空。绿诺国际因欺诈从被做空机构浑水质疑到退市只用了短短 23 天, “中国概念股”也被推到风口浪尖 上,此后一年内超过20家中概股退市。
更严重的是,随着事情的发酵,中国公司接下来在美上市数量将大幅减少,即使成功上市,市值也会被严重低估,并最终导致不少中国公司私有化回国。
统计显示,迄今为止,358家中国公司赴美上市,已有108家被摘牌。历史似乎正在重演,甚至会更加变本加厉。
阿里:内控
“标杆企业”阿里也开始整风。
4月27日,阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果。阿里确认:阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。
不过,最爱标榜企业文化的阿里怎么会对影响如此之大的事件轻描淡写呢?
阿里方面表示,蒋凡在公司重要的岗位上,因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,给公司声誉造成重大影响。因此决定对蒋凡作以下处分:即日起取消阿里合伙人身份;职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。
取消合伙人身份意味着与接班人无缘,对于一直被阿里以“太子”身份培养的蒋凡,这个处罚是否过重呢?
“我个人认为不算重”。上海奇榕咨询公司创始人张诗信指出,此前阿里就曾以雷霆手段处理员工违规,2016年中秋节,一位低层级的员工因多得了几盒月饼被阿里处罚。 当时在其他人看来不是特别严重的一件事情,大家都认为阿里太不近人情了,处罚太严重了,但是阿里还是这么做了。
“今天下午蒋凡被处罚的这个消息发出来的同时,有一个消息说张勇为蒋凡说情,这则消息我不是特别相信,因为这似乎不大符合阿里的文化,也不大符合阿里的价值观。如果确有此事,我个人情愿认为大约是在唱双簧。 ”张诗信表示。
阿里商业版图巨大,投资众多,可谓牵一发而动全身,自律也显得更为重要。
没有了蒋凡,阿里还会有“张凡”、“李凡”,可是张大奕的如涵没有Plan B。
4月17日,如涵大跌6.36%,市值蒸发约2200万美元(约合人民币1.5亿元),张大奕身家在一夜之间损失超2000万元。从2019年4月3日IPO至今,如涵股价已经累计暴跌64%。
作为中国网红电商第一股,曾经的如涵被称为“中国MCN之光”也不为过。2016年11月,阿里巴巴以3亿元入股如涵。在阿里的加持下,如涵一路高歌猛进,估值达到31.3亿元。
经调查,虽然蒋凡没有利益输送,但给如涵的打击却实打实。从4月15日开始,如涵股价就已经连续下跌。
北京商报记者陶凤 常蕾