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天枢星计划|设计·招采·供应商得供应链者得天下!

由 豆更生 发布于 财经

焦玲玲 何欣 / 文
2020年,中国的房地产产业链能感受到一种涌动:地产向下,建材家居向上。
碧桂园最近两个月内接连入股帝欧家居、蒙娜丽莎、惠达卫浴引发行业热议。背靠恒大、腾讯两大股东的恒腾网络一个月之内相继宣布推出自己的高端家具品牌“初星”,卫浴品牌“璞睿”。万科的跨界力度深度也不弱,万科发起成立的B2B属性的采筑电商平台,充分利用和放大了万科30多年在建材供应链领域积累的资源优势。宝能集团继宝能家居商业之后,于近日宣布计划总投资21亿元,在马鞍山市建设宝能智能家居及装配式建筑产业园项目。
房地产产业链上下游天然拥有协同发展的基因。一方面交付环节对家居建材消费流量的获取,带来房企延伸下游业务的天然优势;另一方面,精装房政策的趋势下,房地产开发商也需要更为优质的品牌供应商合作伙伴。此外,建材家居企业也在积极探索房地产工程渠道,加强与开发商的战略集采合作,用来补充零售渠道的增长放缓。
中国房地产报作为房地产领域的专业媒体,一直致力于引领建筑部品与开发商产品线紧密对接,在供应商与开发商之间架起便捷桥梁,推动房地产产业链融会贯通。
2020年,在中国房地产报发起“星计划”行动7条计划主线中,专门有一条主线是针对房地产供应链与新型建材科技的“天枢星”计划。
“枢”,机枢、枢纽,象征着房地产行业供应链平台、中枢的作用,协调各方资源、助力行业健康发展。“天枢星”计划2020年度主要评选在新型建筑材料和工艺技术、设计规划应用方面具有示范意义的经典项目以及优质供应商,与国家级权威官方机构联合授牌认证,开展定制化服务和星级维护。
针对“天枢星”计划,具体有两点思考:房地产与泛家居联动生态圈创新之“星”,“中国好房子”产品力赋能之“星”。
资本·模式·供应链——房地产与泛家居联动生态圈创新之“星”。
房地产开发商与家居建材供应商的跨界正在走向纵深。房地产企业从简单的将家居企业作为产品供应商,到合作入局家装行业,再到如今以投资建材卫浴企业布局整装供应链。同时,开发商从零售层面与家居品牌捆绑合作,转变为生产层面的自建家居建材产品线,再到如今纷纷投资入股家居头部企业战略合作,并共同参与公司经营。合作形式不断深入,进入资本和战略层面。
基于此,创新之“星”,一方面寻找房地产开发商供应链管理的赋能之举,比如恒大一直以来无论是首创的材料设备公司、精装集采、无理由退房、商票管理等,这些在供应链管理方面的创新都属于行业领先。另一方面寻找品牌开发商与供应商合作关系的升级之路,联合研发、联合营销以及供应链金融等开源式创新,引发双方的共鸣。
设计·招采·供应商——“中国好房子”产品力赋能之“星”。
随着中国房地产行业发展增速持续回落,买方市场特征愈发明显,客户对产品的要求越来越高,同时在疫情之后,需求端对居所附加了更多的价值诉求。产品力的提升离不开房地产上下游产业链的配合,地产设计与建筑设计、空间设计、材料部品企业联动,从项目思维到产品思维,强化产品制胜,才能共同推动行业进步。
从2020年5月份开始,中国房地产报和房采中国共同策划了未来人居系列线上沙龙,聚焦前沿技术·彰显品牌形象·传承工匠精神——探寻2020“中国好房子”产品力赋能之“星”,邀请房企研发设计负责人、招采负责人、供应链头部企业代表,围绕“提升产品力”进行深度探讨,为行业带来最新的思考和应对策略。
在共建融合新生态的思路下,“中国好房子”产品力赋能之“星”,将会针对房企研发设计、成本招采、供应商三个系列。在后疫情时代的地产开发语境中,关注新设计、新科技、新材料的创新动态,通过科技赋能、创新加持、产品重塑必将重新定义房企未来的“产品力”。这也是标杆房企、优秀供方、责任媒体发挥创新引领、社会担当的一种践行。
此外,“天枢星”计划还将组织具有影响力的品牌房企、优秀建筑材料供应商及行业专家,通过制定严格的评选标准,对房地产产业链上下游企业做出双向评估,为开发商寻找最值得合作的部品商,为部品商寻找最值得信赖的开发商提供参考,共促房地产行业良性发展。
根据整体规划,“天枢星”计划将会在6月底由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库、房采中国联合主办的“中国房地产品牌大会”分论坛——“中国房地产供应商品牌论坛暨双百对接会”上正式启动。
在“产品力”为王的高品质发展新时代,“天枢星”计划必将谱写房地产供应链创新生态!

责任编辑:马琳 曹冉京

审读:戴士潮


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