5年投入2450亿，3年清仓甩卖亏损800亿，万达海外投资完败收场

王健林是一个耿直实在的人，当然也是一个极具商业头脑的人，曾经被誉为中国大陆的李嘉诚，作为曾经的首富，尽管王健林的风光不复以往，但依然位居中国富豪榜的前列，经过2017年的万达危机之后，王健林显得更加低调沉稳，旗下的产业也趋于稳健，根据2020年胡润全球富豪榜显示，王健林身价依然还有1190亿元，在中国的商业地产领域，万达集团还是龙头老大。

说起2017年万达的危机，一切都源自于2012-2017年这5年时间的疯狂海外投资。

2012年初，已经成为国内商业地产龙头的万达集团一时风头无限，宣布未来十年的发展规划，提出了十年之内成为世界顶级的跨国企业目标，当时王健林的目标早已不是“先赚他一个亿”，而是“不光把企业做大，还要把中国酒店品牌打到全世界。”也正是在这个梦想的驱使下，万达开始海外投资之路。

2012年5月，万达集团以26亿美元全资收购美国第二大电影院线公司AMC，这笔交易还要额外投资5亿美元的运营资金，累计花费金额超过220亿元人民币，成为改革开放以来中国企业收购美国公司的最大手笔之一，也是王健林打响海外并购战的第一枪。

2013年6月，万达集团以以3.2亿英镑的价格收购英国圣汐游艇公司，2013年7月以7亿英镑的价格投资建设英国伦敦万达酒店。

2014年6月以2.65亿欧元收购马德里地标建筑西班牙大夏，很快又入股西甲豪门马德里竞技。

在2012年至2017年期间，万达集团在美国、欧洲、澳大利亚等国家累计出手20余次，投资金额超过2450亿元，所投资产的产业分布甚广，既有万达传统的酒店、商业地产、电影产业，也有娱乐、体育等行业。

一系列的海外收购不仅给王健林带了巨大的名声，也让他的财富稳步上涨，曾经三次登上中国首富的宝座，然而巨额的海外收购资金主要来自于银行贷款，再加上万达集团在国内疯狂投资地产项目，万达终于迎来了债台高筑的窘境。

2017年，被王健林称为“万达史上最困难的一年”，6月，万达引起了银监会的注意，银监会要求各大银行调查万达集团的贷款情况，第二天万达集团就遭受股债双杀，但这还不是最严重的问题，万达集团前五年高速增长的负债引起了金融机构的担忧，各大银行纷纷控制万达集团的授信，拒绝新增投放贷款，各大评级机构纷纷下调万达集团的评级，万达的资金链瞬间吃紧。

为了活下来，王健林不得不开始疯狂大甩卖，首当其冲的就是国内的酒店和地产项目，仅在2017年7月，万达集团就将13个文旅项目和77个酒店分别以438亿元和199亿元的白菜价甩卖给了融创中国和富力地产。也正是从那个时候开始，万达开始了从“买买买”到“卖卖卖”的转变。

2017年，万达集团以2.72亿欧元的价格抛售西班牙大夏，表面上看该笔交易盈利700万欧元，但是考虑到欧元贬值的因素以及资金成本，这个项目至少给万达带来了4亿元人民币的亏损。随后万达集团宣布将伦敦九榆树广场项目地块转卖给富力地产

2018年，万达集团宣布以5935万英镑的价格（折合人民币5.25亿元）出售伦敦地产项目。

2020年7月30日，万达集团旗下的万达酒店宣布以2.7亿美元（约合18亿元人民币）的价格出售芝加哥一物业项目股东权益的90%，这是万达集团的最后一个海外地产项目。

据统计在2017至2020年的三年期间，万达集团基本完成了此前海外并购项目的清仓处理，整个抛售回笼人民币资产约2300亿元，亏损150亿，但是考虑到这些项目从购入到出售的跨期很长，并购资金主要通过银行借贷完成，整体的亏损金额在800亿元以上。

目前万达集团唯一持有的海外大项目是2012年收购的AMC院线，不过该公司收到疫情的影响，市值已经较收购时期跌去80%，近期还传闻要破产。

王健林想学李嘉诚，但是离李嘉诚的水平还相差很远，时至今日，李嘉诚已经基本完成国内项目的抛售，将主要资产集中到了英国、加拿大等国家，依靠的是旗下企业的低负债，根本不担心金融机构压贷限贷，但是王健林则太过于依赖银行资金，杠杆非常大，风险也极大。

此外，海外投资真的就比国内更好吗？不尽然，如果当时王健林一心把项目投资放在国内，或许现在他依然是中国首富。

王健林的海外项目的折戟沉沙终落幕！