高瓴资本张磊：创业者只有留在牌桌上，才有机会最终赢得时间

　　2020年，一个注定演绎“马太效应”定律的年份。

　　突如而至的疫情打破了一级市场正在重塑的平衡。而随之而来的一切变化，又重新构筑了VC/PE大变局下的市场再平衡：“二八效应”行业分化的格局已然成为现实。

　　这背后，一个显而易见的逻辑是，头部机构在这场“危机”中，彰显出“应付自如”的实力。

　　典型如高瓴资本。2020年以来，在国内一级市场普遍收紧降温的大背景下，高瓴资本却频频出手，动作不断，不仅正式启动了百亿规模的早期创投领域，在PE股权、混改、定增等市场上更是推出了一系列的重磅操作。

　　这种哪怕在业内人士看来都颇为“强悍”的投资密码实际上并不神秘，甚至还有些“老生常谈”。归根到底，这正是高瓴资本始终坚守的“长期主义”的结果，押注创新，重仓未来。

　　对于未来，高瓴资本创始人兼首席执行官张磊认为自己是“毫无疑问的理性乐观派”。正如张磊所说，风物长宜放眼量。投资要从远处着想，“做时间的朋友”，如此才能降低面对不确定性时的焦虑感。而这套看似简单的投资哲学不仅适用于当前的投资行业，更适用于面临任何危机下的创业者。

　　在对当下创业者的建议中，张磊尤其提到要稳住当下经营。换言之，尽管疫情搅乱了原有的计划与发展节奏，但创业者只有留在牌桌上，才有机会最终赢得时间取得胜利。

　　在由投中信息、投中网主办的“第14届中国投资年会·年度峰会”前夕，投中网与张磊进行了一场精彩对话。

　　投中网：2020年您最看好中国哪些领域的投资机遇？重仓主要布局哪些领域？

　　张磊：对高瓴资本来说，我们很少追逐热点。从成立第一天起，我们就坚定地追求长期结构性的投资机会，押注创新，重仓未来。比如生物医药、先进制造、原发科技等创新含量比较高的行业。这些行业是我们长期研究和关注的。

　　今年我们推出了高瓴创投，重点关注生物医药及医疗器械、软件服务和原发科技创新、消费互联网和科技、新兴消费品品牌和服务等行业。高瓴希望继续加码对创新的支持，陪伴优秀的早期创业者，在这些领域不断地疯狂地创造长期价值。同时也充分发挥高瓴的整个网络优势和全产业链投资的优势，帮助这些企业长期地成长。譬如在生物医药和医疗器械行业，我们都看到很多好的企业，又比如软件、原发创新等领域也都产生了代表性的企业，经济与社会价值巨大。同时我们又需要大家有耐心、长期灌溉、耐心培育，这些本身与高瓴坚持的长期主义基因天然契合。

　　此外，以制造业升级为代表的传统产业创新也是个重要的命题，多年来我们在促进科技和实体经济融合创新方面积累了一些实践经验。未来我们将继续押注先进制造，拥抱实体经济，在推动中国经济功能转换的过程中帮助更多人享受到科技进步带来的红利。

　　投中网：创业者应该如何应对当前不确定的环境？您对当下的创业者们有什么建议？

　　张磊：随时拥抱变化，迎接挑战，这是创业的常态。如果有什么特殊的建议，我觉得，第一要保持信心，把信心转化为超强的执行力。我经常讲，创业不是百米冲刺，做的是时间的朋友。稳住当下经营，赢在赛场上，首先要stay in the game（留在比赛中），才有机会有更广阔的天地。

　　其次，不要浪费每一次危机。疫情本身就是一场压力测试，大家充分地用这个来检视自己，锤炼组织，不断迭代，为将来自己的成长打好基础，做好准备。

　　最后，要保持同理心。经历的越多，我们越理解这世界的多样性，才能去更好地拥抱变化，拥抱未来。

　　投中网：目前，全球经济和资本市场都面临着巨大的不确定性，您是乐观派还是悲观派？为什么？

　　张磊：毫无疑问的理性乐观派。乐观主义本质来自于长期主义。风物长宜放眼量，从远处大处着想，把时间的尺度拉长远一点，而不是过度地关注短期的得失，我们就能把不确定性的焦虑感降低很多，这就是长期主义者的幸福。希望大家都能够得到这样的长期主义者的心灵宁静。