新京报讯（记者 王真真）7月7日，据媒体报道，OYO中国首席财务官（CFO）李维已于昨日宣布离职。截至目前，OYO中国的“CXO”高管团队已有COO施振康、CHO凌震文等多位高管离职，仅剩CRO朱磊、CSO王平、CTO邹嘉三位中国高管。
公开资料显示，李维于2018年9月加入OYO中国，担任首席财务官职务，是OYO酒店的中国团队中首位“CXO”级别高管。李维曾在GE、恒信金融租赁以及神州租车等公司任职，拥有丰富的融资经验。在OYO任职期间，李维曾于2019年3月主导完成了对住宿品牌“千屿”母公司北京贝壳友家科技有限公司100%股权收购。此后于去年5月OYO酒店在成都召开的战略升级发布会上，李维以OYO酒店合伙人兼CFO的身份再次公开露面，公布了OYO酒店2019年的战略目标，并宣布OYO酒店2.0保底收益模式。
OYO酒店是一家印度经济连锁酒店品牌，于2017年11月进入中国，并在深圳开设了第一家酒店。以80间客房以下的中小单体酒店为目标，OYO酒店凭低加盟门槛在中国市场开启了快速扩张模式。截至2019年10月底，OYO酒店仅用两年时间便已覆盖中国388座城市，签约超过1.9万家酒店，客房数超过78万间。随着OYO酒店在华跑马圈地，国内酒店住宿行业还引发了一场单体酒店热潮，多家本土旅游、住宿巨头在2019年开始纷纷入局单体酒店市场。
快速扩张在带来规模效益同时，也为OYO酒店带来各种隐患。从2019年下半年开始，OYO酒店的商业模式在管理与经营上的弊端开始显现，尤其是随着2.0模式的保底收入无法兑现，OYO酒店与部分酒店业主的关系也受到影响，OYO酒店在华发展进一步“碰壁”。据2019年财报，OYO酒店2019年亏损额度高达3.35亿美元，其中OYO中国亏损1.97亿美元，占全球亏损的64%。
2020年，出于应对疫情影响等考虑，OYO中国进行了战略调整，业务全面转向了无保底模式，并进行了一轮大裁员及降薪。有媒体统计，OYO中国在2019年10月时拥有约1万名员工，而今年3月仅有2000余人，裁员比例高达70%-80%。
此外，OYO中国的高管团队也动荡不已。今年2月，OYO中国COO施振康离职；4月，OYO中国首席人力资源官（CHO）凌震文也因家庭原因离职。据报道，自2019年底以来，OYO中国的CDO胡宇沸、CGRO付小明，CLO伍小翠、直营业务COO兼EGM总负责人徐一峰也已离职，目前OYO中国由“CXO”组成的决策委员会仅剩CRO朱磊、CSO王平、CTO邹嘉三位中国高管。另有媒体报道，传言OYO酒店已任命了一位中国区CEO，是一位曾在麦肯锡工作过的印度人，且没有酒店行业经历。
新京报记者 王真真
编辑 郑艺佳 校对 张彦君
图片 OYO中国提供