“浦东离市场更近，能更好发挥我们的业务优势”在改革的前沿阵地探索“反向混改”

资本市场近年来行业并购风起云涌，中小券商面临的生存发展压力骤升，业界普遍认为，自今年起三至五年内，将是券商行业的高速发展期，但也将是极其动荡的洗牌期。如果做到脱引而出？8月31日，国内老牌券商民生证券给出了自己的答案：将总部迁入浦东，并和上海的市、区国资开展更加紧密的合作。

在更广阔的天地发挥投行业务优势

“今年是浦东开发开放三十周年，我们希望在这个生机勃勃的地方焕发青春。”谈及此次将总部搬迁至陆家嘴金融城的决定，民生证券党委书记、董事长冯鹤年直言就是为了更好的发展：“浦东离资本市场更近，能更好地发挥我们投行业务能力。”

作为国内一家老牌的券商，民生证券近年来抓住国家大力拓展直接融资的政策契机，全力打造大投行业务，并以投行业务为先导和发动机，扬长板、补短板。

通过打造适应公司发展和外部竞争的“投行+投资+投研”三位一体的战略发展平台，民生证券在IPO过会数量、承销保荐收入和在审项目数量均排在行业前列，公司业绩也逐年稳步提升，2020年的中期利润与同期相比大幅提升也超越行业增幅。

来到浦东，能够进一步发挥他们在投资银行业务已经具备的行业优势地位。这里离资本市场最近，也离投资标的最近——为积极推动上海国际金融中心建设和科创中心建设更加有机联动，陆家嘴金融城与张江科学城建立了双城联动、双城辉映的工作机制。

冯鹤年也表示，民生证券下一步的重点工作就是全力支持服务好张江科学城95平方公里的创新创业高地，以实际行动为张江创新赋能，为浦东再发展赋能。

具体而言，民生证券将充分利用当前在科创板和创业板服务方面的专业能力和优势地位，全力服务和培育好张江的科技创新创业企业；民生证券将以大量优质上市公司所构建的战略客户资源，引导对接募投项目来服务好张江的招商引资；此外，作为长三角资本市场服务基地建设的联盟成员，民生证券也会积极参与到科创中心建设中。

在改革的前沿阵地探索“反向混改”

要想在残酷的竞争中赢得发展，必须要纲举目张，优化股权结构，尽快提升公司资本实力，从根本上解决公司应对未来竞争的掣肘问题，全面夯实公司再发展的基础。

此次民生证券落户浦东的另一大重要原因，是上海的地方国企战略入股民生证券。双方的合作，将是国有资本与优质民营资本的一次有机结合，形成混合所有制融合发展的新生态，成为“反向混改”的有益探索。

据了解，“反向混改”在业内有过先例，但这样大的体量并不多见。在民生证券此前的股权结构中，民营大股东泛海控股持股公司比例达87.65%。但随着国家全面进行房地产调控，泛海控股作为一家房地产企业能够提供的支持愈发乏力，民生证券融资难、融资贵的问题变得异常突出。

从2019年起，民生证券开始大力开展引战增资工作，核心目标是在实现增资的基础上，构建能够应对未来竞争、多元化的股权结构。而活力优、实力强的上海地方国资，是民生证券的“最优解”。

据透露，在上海的市、区国资战略入股后，民生证券共计67亿余元的引战增资工作实现全面落地，股权结构得到全面优化：泛海控股持有民生证券比例从87.645%降为44.52%，上海及其他地方国资持股比例达到30.58%，民生证券的上市公司战略客户及其他社会股东持股比例为22.95%，另有民生证券设立的员工持股计划合计持股比例1.95%。

民生证券方面表示，引入地方国资，就是要敢于从当前的舒适环境跳出去自我更新，接下来要走到资源身边，走到客户身边，扎扎实实地做到资源有效对接，把总部搬迁和引战工作形成“1加1大于2”的效果。

栏目主编 洪浣宁