9月6日，2020中国国际服务贸易交易会举办国际体育服务贸易发展论坛，与会嘉宾就体育产业升级等话题进行了热议。苏宁体育集团常务副总裁、PP体育总裁王冬表示，疫情加速了体育产业的重塑， 2021年体育产业将迎来第二次变革。
近日，PP体育与英超解约事件甚嚣尘上。王冬在会上表示，疫情将加速体育赛事版权市场回归理性，为燥热的体育版权市场适时降温，将是疫情后体育产业最大的趋势之一，如果价值体系不能回归正常，不排除还有其他企业放弃相关版权。
“大家更清晰地看到了国内企业在体育版权投入上的‘冒进’，也让大家得以在更为现实与残酷的环境之下反思自己的投入， PP体育会坚定不移加大体育生态投入与布局，但是同样会客观理性判断版权的实际价值。”王冬说。
体育平台目前主要依赖会员付费、广告收入、版权分销等方式变现，但往往与高额投入相差甚远。王冬指出，在版权价格趋于理性的同时，体育产业必须要破局重生、转型升级，需要进行体娱跨界以及更深度的产业融合，利用生态资源形成更立体的运营模式。
体育与娱乐的深度跨界整合，是当前行业发展的热点之一。王冬认为，“娱乐明星是体育破圈的完美‘介质’，借由明星效应与娱乐化的传播方式，向更广泛人群传递体育魅力。跨界也会反作用于赛事版权，提升版权IP的业界影响力。”
另一方面，体育产业的发展需要通过“体育+X”的方式来寻找体育市场的增量。王冬介绍，过去半年，PP体育在商业模式上进行了全新探索，通过苏宁集团的生态优势，进行深度业务融合，入局体育智能硬件，布局“体育+零售”业务，上线中超俱乐部衍生品，抓住直播带货风口，通过赛事与营销以及产品的联动，实现流量的转化与变现。
“随着5G技术的普及发展、人工智能的成熟运用，新技术将全面推动赛事直播中用户体验场景的升级，将会有越来越多的新科技被融入到体育应用中，”王冬说，“这势必会推动体育内容新场景的建立。”
今年上半年，因为疫情导致大量赛事取消延期，全球体育营销的需求被严重抑制。王冬预测，2021年，随着奥运会、欧洲杯等赛事恢复，体育营销市场将实现全面爆发。同时，随着《体育强国建设纲要》的落地实施，“校园体育将成为最具潜力的千亿级体育市场。”
对于体育产业的未来，王冬表示，“体育产业走过了冷热交替的五年，疫情给体育产业带来了重磅一击，但同时也在加速体育产业的重塑。如果2014年是体育产业第一次爆发变革，那2020年体育产业将迎来第二次变革。”（经济日报记者袁勇）
来源：经济日报新闻客户端