数字化转型新常态下的“痛”与“变”
来源｜ Nutanix
黑天鹅事件的持续发酵，使得居家办公、远程管理、迅速开展业务、为关键业务提供“无人值守”的能力成为企业运营的“新常态”。在这一特殊时期，企业愈发意识到移动办公的必要性和可行性，管理者比以往更加关注线上办公背后的 IT 力量，加快数字化转型步伐。
与此同时，企业管理者也开始思考如何保持经济韧性，提升新型经济模式下对效率的追求，如为员工部署远程办公解决方案，加快云的采用和实施等，希望以此降低成本，提升效益，高效应对层出不穷的业务挑战。
化危为机，云技术扮演重要角色
远程办公使然，各行业已经普遍认识到云技术在以数字经济为主的新商业时代、在全球经济复苏过程中所扮演的重要角色，并且在短时间内通过云化业务尝到“甜头”。教育行业尤为明显：高校及中小学迅速开启在线课程，借助云技术的按需扩展能力，满足激增的线上访问需求，为海量用户提供流畅的在线体验；而在制造领域，各大制造商之所以能够敏捷生产、供应医疗资源，云技术“功不可没”；在医疗行业，云技术确保了医院 IT 系统始终在线、全程可用，以此维持“生命线系统”的正常运转。云技术名副其实地成为企业转危为机、共抗疫情的尖端“利器”。
赢在起点，百年品牌率先转型
如果说，驾驭云技术强化自身抗风险能力是行动派企业的防疫“杀手锏”，那么，率先升级IT基础架构、通过数字化转型实现弯道超车，则是老牌企业的“万能符”。疫情爆发后，相对数字化转型的“观望者”，先行者们基于早已构建起来的数字化基础架构，获得了比同行更强大的抗风险能力。
举例来说，中国百年品牌青岛啤酒，在 IT 基础设施架构的方面一直有着严苛要求和超前的视野。早在2018年，青岛啤酒就率先与全球领先的企业云软件和超融合基础架构解决方案供应商Nutanix展开合作，对数据中心系统进行全方位洞察，基于Nutanix提供的全堆栈方案和技术生态优势获得了安全、可靠、高效、灵活和易用的基础架构解决方案，直接赢在企业数字化转型的“起跑线”上。
疫情期间，受益于超前部署的云平台解决方案和Nutanix的灵活扩展能力、及时响应机制，青岛啤酒在持续降低IT成本的同时，也将业务影响度降到了最低。截至7月15日沪、港两市收盘，青岛啤酒突破千亿市值，创出自1993年“A+H”两地上市以来的历史新高，可以说是传统老牌企业的抗疫转型标杆。
他山之石，可以攻玉。面对新商业时代的环境变化，各家企业也许可以借鉴青岛啤酒的成功实践。首先，领导层需要构建现代化的、数字化的转型战略；其次，要敢于拥抱新技术，通过IT架构升级等一系列措施，“大刀阔斧”实现技术革新和业务转型，以便在变幻莫测的市场环境中迅速调整业务方向，保持业务稳健增长。
在业界领先的超融合基础架构平台上“试用”私有云
在全球市场耕耘十多年的Nutanix，自2009年推出Nutanix超融合系列，通过十年的演变升级，以及丰富的数字化转型服务经验，目前已经被广大用户所认可，超融合已经成为打造企业数据中心建设的核心组件。
超融合都经过了哪些版本的升级迭代呢？
超融合1.0 ——基础超融合架构
技术特点：分布式存储为核心，整合服务器、存储、虚拟化，实现统一部署和管理。
实现目的：IT 基础架构整合与管理。
超融合2.0 ——超融合为基础的企业私有云
技术特点：企业云存储支持、关键应用为核心的私有云建设。
实现目的：支持各类工作负载，利用超融合实现私有云。
超融合3.0 ——多云与混合云
技术特点：公有云、私有云、分布式云、边缘云的统一纳管、调度、安全与成本控制。
实现目的：跨云部署、多云管理。
还在为传统架构or超融合架构举棋不定吗？如何做到高效优化IT成本，灵活应对业务需求，解决不断出现的数据安全问题，Nutanix推出了超融合基础架构免费试用。此次试用包括为企业提供定制化的分析、解决方案预览，按需体验，帮助决策者节省时间成本，达到企业价值最大化，快来试试吧！