10月29日，国内女装品牌拉夏贝尔公布了今年前三季度业绩报告。报告显示截至9月30日，拉夏贝尔的总营收同比下降69.75%为17.41亿元，净亏损达7.83亿元。
这不是拉夏贝尔第一次交出业绩惨淡的财报。根据拉夏贝尔在今年6月份发布的2019年财报，2019年品牌营收同比下降24.66%达76.66亿元；净利润为-21.66亿元，和2018年同期相比增加亏损20.1亿元，同比下降高达1258.07%。
自2014年赴港上市后，拉夏贝尔又与2017年在上交所挂牌，成为国内首支“A+H纺织服装股”。两地上市后，拉夏贝尔的股价曾一度上涨，巅峰时期更是突破过160亿元。然而现在，因为连续两年亏损，拉夏贝尔已经面临退市风险警示。
成立于1998年的拉夏贝尔以女装品牌起家。因拉夏贝尔定位大众快时尚消费市场，曾一度被誉为“中国版ZARA”。2017年拉夏贝尔的营收近104亿元，是国内营收最高的女装上市企业。
风光无线的拉夏贝尔为了继续扩大版图，采取多品牌急速扩张的策略。拉夏贝尔不仅相继推出Puella、La Babit等多个女装品牌，在男装、童装等领域也都有涉猎。
到2017年年底，拉夏贝尔旗下的门店数量扩张到9448家。而在2011年，拉夏贝尔的门店还不足2000家，扩张速度可谓惊人。
多品牌急速扩张的做法让拉夏贝尔在短时间内得到一定发展，然而后续带来的问题却直接导致了拉夏贝尔的衰落。
毫无疑问，拉夏贝尔旗下多个新品牌的运营需要巨额的资源投入。同时因为品牌的推出过于追求速度，导致同质化严重，各品牌定位不准确。这都在很大程度上影响了新品牌的营收。
另一方面，针对大面积铺开的线下门店，人工成本、租金投入等都是不小的压力。急速扩张导致的高库存、资金紧张等致命问题随之而来。仅2019年，拉夏贝尔的关店数量便高达4391家，平均每天关闭12家门店。
亏损严重的拉夏贝尔也一直在想办法自救。2020年9月1月，拉夏贝尔表示公司的线上业务转为“品牌授权+运营服务”。即拉夏贝尔将旗下的品牌商标授权给供应商、经销商等，线上业务也将交给专业公司代运营。
拉夏贝尔此番操作通俗讲便是“贴牌”。拉夏贝尔希望通过品牌授权，扩大线上销量进而缓解库存压力。如果市场按照拉夏贝尔的预想发展，其通过“贴牌”回笼资金，缓解债务压力的愿望或将成为可能。
值得注意的是，拉夏贝尔的创始人兼董事长邢加兴已经离任。在巨亏两年之后，失去掌门人的拉夏贝尔将走向何方，一切还未可知。
文/禹汐