坚决不“跑”!沃尔玛否认出售中国大卖场业务
继家乐福、麦德龙之后,被认为在中国市场发展相对接地气的沃尔玛也要“失守”?
9月1日晚间,自媒体“商业观察家”引用知情人士消息称,沃尔玛就出售中国大卖场业务部分股权一事,已与一些企业有过接洽行为。据称,洽谈可能还处在早期阶段,试探可能居多。
在中国市场,沃尔玛已经深耕20余年。即便是在家乐福中国“委身”苏宁、麦德龙中国“牵手”物美之后,沃尔玛在去年底还表示,未来5至7年计划要在中国新开设500家门店和云仓。
9月2日上午,对于上述消息,沃尔玛方面向《国际金融报》记者回应称,其留意到关于“出售中国大卖场业务”的传言,对此严正声明,沃尔玛无任何出售中国业务的计划,对市场流言亦不予置评。
出售可能性存疑
“有听说,但没实锤。”9月2日一早,一名在零售行业从业多年的人士这样告诉记者。
就在昨日,“商业观察家”发文表示,沃尔玛在洽谈出售中国大卖场业务部分股权。知情人士表示,目前此事的细节、进度还不清楚,但沃尔玛确有接洽行为,希望引入战略投资者。不过,这笔可能的交易还处在早期阶段。即便一切顺利,今年发生的可能性也不会太大。
在文章中,前述自媒体指出,今年5月份,关于沃尔玛拟出让中国大卖场业务40%的股权,让出控股权以引入战略投资者的交易传言在区总级层面,或就已传开。不过,沃尔玛中国新任CEO朱晓静在7月底、8月初的内部会议上曾对此进行了否认,称沃尔玛没有要卖股权。
在沃尔玛之前,外资卖场“卖身”已经不止一次。去年中期,苏宁易购发布公告称,全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。不久之后,麦德龙集团和物美科技集团也联合宣布,在收购麦德龙中国业务上,双方已达成最终协议,并将成立合资公司。
2013年10月,华润创业宣布与Tesco中国合并,成立合资公司,经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务及酒类专卖门店等零售业务,双方各占80%和20%的股权。不过,就在今年2月份,Tesco表示,为了进一步精简并聚焦核心业务,将其中国合资公司的股权出售给合作伙伴华润集团。
在外资卖场频频“卖身”的背景下,沃尔玛会否出售其中国业务或者部分股权一直为市场关注。不过,从沃尔玛官方今日传达出的口径来看,其当前并无此意。
事实上,去年11月,沃尔玛还在发展商大会上宣布,未来5至7年计划在中国新开设500家门店和云仓,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态。
“40%不可能,寻求电子商务的合作甚至股权合作是肯定的。”对此,一名曾在沃尔玛进入中国市场早期任职多年的前沃尔玛人士这样向《国际金融报》记者表示。在他看来,至少从商业决策层面来看,沃尔玛出售如此多的股权不切合实际,但不排除未来会和互联网企业进行股权层面的合作。
联商网高级顾问团成员王国平持有类似观点。“沃尔玛是500强头部,不会轻易退出中国,跟其他外资超市性质不一样。”在他看来,一旦沃尔玛退出中国,事件的性质或会得到上升。而如果沃尔玛自己选择退出,则会影响其市场评级。“中印是其境外卖点,退出后被评级机构降级,融资成本以及难度都会增加”。
另有业内人士也向记者表示,多年来,沃尔玛于全球零售市场都是排头兵身份,其还是要“端着”。一旦真退出中国市场,也就意味着要彻底走下坡路了。
在王国平看来,当前沃尔玛在发展上遇到了瓶颈且无法突破,进入了迷茫期。因此,对其来说,考虑引入战略投资者相对存在可能性。“是一种选择,但很难找到合适的战投。腾讯、京东、达达都已经跟它站在一起,很难再找到新势力。而普通机构只能给钱,作用并不大。能被沃尔玛看上眼的买家不多”。
中国市场求变
沃尔玛于1996年进入中国市场,在深圳开设了第一家商店。2002年,沃尔玛全球采购办公室于深圳设立。目前,沃尔玛在中国经营多种业态,主要包括购物广场、山姆会员商店、惠选超市等。中国官网显示,沃尔玛已经在全国180多个城市开设了400多家商场、约20家配送中心。
今年5月,沃尔玛宣布重大人事调整,沃尔玛中国已任命朱晓静为总裁及首席执行官,5月8日起生效。前一任总裁及首席执行官陈文渊在沃尔玛工作三年后,因个人家庭原因将离开沃尔玛。
对于此前任恒天然集团大中华区总裁的朱晓静,沃尔玛方面颇有期待。“中国零售业正在经历颠覆性的变革,有一位以‘消费者为中心’作为其核心价值理念,对企业数字化运营有深入理解并富有创新精神的CEO,在陈文渊过去几年取得的杰出成绩的基础上,继续带领沃尔玛中国创造佳绩,对我们来说至关重要。”沃尔玛全球执行副总裁、沃尔玛全球采购及亚洲区首席执行官岳明德(Dirk Van den Berghe)这样表示。
进入中国市场后,沃尔玛给外界的印象之一即是“一把手”更替较为频繁。据“AI财经社”此前的报道,此次已经是沃尔玛中国第六次换帅了。除了第一任钟浩威和第二任陈耀昌外,沃尔玛中国剩下的掌舵者干的时间都不长。
“合适的人不多,但企业的想法会随着市场变化多起来。”对此,前述曾于沃尔玛任职的人士这样向记者指出。
和本土的大型卖场一样,沃尔玛中国过去几年正致力于其数字化业务的发展,这在岳明德对朱晓静的评价上可见一斑。
此前的7月16日,沃尔玛、京东和腾讯联合举办的2020年全渠道“88购物节”正式启动。据沃尔玛方面表示,今年是“88购物节”的第四个年头,也是首度三方联手,进一步融合零售、电商、社交多个消费场景,在沃尔玛全国400多家门店以及沃尔玛小程序、京东的沃尔玛多个旗舰店,线上线下全渠道触达消费者。
沃尔玛方面指出,自2016年京东与沃尔玛宣布达成战略合作以来,双方在全渠道融合方面不断进行探索。未来,沃尔玛和京东联手为顾客提供1小时送达“即时配”、“全城配”等多种O2O配送解决方案。
去年11月,沃尔玛中国在给到《国际金融报》记者的一份公开资料中指出,沃尔玛对中国市场充满信心,持续加大投资发展,除了开设新店,未来3年还将对200家现有门店进行大刀阔斧的升级改造,通过鲜食和自有品牌的差异化优势、全渠道数字化体验以及业态变革来更加突出新鲜、省钱、便利。
事实上,沃尔玛在中国也在不断发力发展山姆会员商店业务。其此前预计到2022年底,山姆在中国将有40-45家开业及在建门店。
在王国平看来,当前,山姆会员店是沃尔玛中国主要增量方向之一。不过,在数字化发展上,尽管腾讯系给予了不少支持,但仍算不上亮丽。
“沃尔玛曾经的竞争对手都倒下了,它还在,但是它一味追求数字化发展,也不一定行得通。沃尔玛强调的是家文化,但是在中国的市场环境下,需要狼性的团队。”对于沃尔玛当前的发展,前述曾于沃尔玛任职的人士这样表示。
来源:国际金融报