执掌海尔37年的张瑞敏退休 周云杰接任新一届董事局主席

封面新闻记者熊英英

执掌海尔37年的张瑞敏正式退休了。

据海尔集团官网消息，2021年11月5日，在海尔集团第八届职工代表大会换届之机，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名。新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席，选举周云杰为新一届董事局主席，聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。

据悉，周云杰、梁海山都是1988年大学毕业后在海尔从基层经过多个岗位历练成长起来的，此前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任海尔集团董事局副主席兼执行总裁。

公开资料显示，张瑞敏1949年出生，1984年3月，任青岛市家用电器工业公司副总经理，成为青岛电冰箱总厂（海尔集团前身）引进国外生产技术的项目负责人。12月26日，出任青岛电冰箱总厂厂长。

在他的带领下，海尔从1984年营业额只有348万元、亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂，到2020年已发展成为全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。目前，海尔集团旗下已经有4家上市公司，旗下上市公司之一的海尔智家荣居世界500强。

而在张瑞敏带领海尔创新创业37年的历史中，最为人所津津乐道的是一个“砸冰箱”的故事。

1985年,张瑞敏收到用户来信,说厂里电冰箱的质量有问题。他带人检查仓库,发现400多台冰箱中竟有76台不合格。当时一台冰箱价值千元，是一个普通工人几年的工资。于是有人提出，不影响使用，可以以“员工价”低价处理给员工。但张瑞敏最终决定,让生产冰箱的人亲自把这76台不合格的冰箱全部砸掉,并抡起大锤亲手砸了第一锤，也砸醒了海尔人的质量意识。

1988年，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚金牌，从此奠定了其在中国电冰箱行业的领头地位。

在企业管理上，张瑞敏也有自己独特的管理理念。2005年，他首次提出人单合一模式，“人”就是员工，“单”指的是用户，“合一”就是员工和用户融为一体，把员工价值体现在为用户创造的价值上，本质追求是让员工创造的价值和分享的价值能够合一。

海尔集团表示，张瑞敏通过16年人单合一模式的探索，把科层制企业成功转型为自组织、自驱动、自进化的生态型企业。在模式引领的基础上，全球海尔创客将在更多领域、更多行业加快复制，实现生态引领。

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