金科股份新规划 力争2025年总销售规模4500 亿元

12月14日晚间，金科股份（000656)公告，12 月 13 日，公司第十届董事会第五十八次会议以通讯表决方式召开，全票审议通过《关于<金科股份发展战略规划纲要（2021-2025>的议案》，在综合“规模、业务、利润、负债”等因素的动态平衡测算下，计划公司及所投资的公司力争到 2025 年总销售规模 4500 亿元以上，年复合增长率 15%以上，并力争冲击更高目标。12月14日，金科股份报收7.55元，涨1.48%，换手率0.55%。

公告显示，为进一步推动公司战略升级，实现跨越式发展向高质量发展升级，迈向世界一流卓越企业集团的战略目标，根据房地产市场的发展趋势，结合当前宏观经济形势和公司经营情况，公司拟定了《金科股份发展战略规划纲要（2021-2025年）》。

该纲要是金科股份实现跨越式发展之后，以“四位一体、生态协同”为指引，以“践行新发展理念，实现高质量发展”为指导思想，以“打造世界一流卓越企业集团”为中期愿景目标，推动公司高质量发展战略升级，根据国际国内形势、房地产行业趋势以及公司经营情况编制，主要阐明公司战略意图，明确发展目标、主要任务和重大举措，是公司履行职责的重要依据，是公司未来五年发展的行为导向和共同愿景。

“四位一体、生态协同”为总体发展战略

该纲要显示，金科股份总体发展战略如下：

公司结合内外部环境、行业趋势、竞争格局等因素，进一步明确，未来五年的总体发展战略是“四位一体、生态协同”的高质量发展战略。即精耕地产主业，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养，在此基础上进一步整合产业链生态圈，扩大价值提供范围，提供高品质、多元化的美好生活产品与服务，形成生态协同的新战略格局。同时向产业链上下游进行投资布局，实现地产与产业链的双向赋能。

为此，从战略层面强力实施两转变、两升级：由高速度发展向高质量发展转变；由常规发展模式向创新驱动模式转变；由单赛道为主向多赛道协同发展升级；由传统地产向科技地产及数智服务产业升级。

第一个转变是高质量发展，即效益高、活力强、规模适度、坚持长期主义；

第二个转变是创新驱动，即培育创新文化、激发创新动力、健全创新机制、加大创新投入，聚焦重点领域、关键技术进行多模式创新；

第一个升级是多赛道协同发展，即坚持地产主业、智慧服务、科技产业、商旅康养以及产业链生态协同；

第二个升级是科技地产及数智服务产业，即利用前沿科技在生产经营全链条深度赋能，依托地产智慧化、多元化、场景化优势探索新一代信息技术下的新经济、新模式、新产业。

为实现上述发展战略，公司将以高质量发展为基本思想，秉承“客户至上、价值创造”核心经营原则，着力践行“创新、效益、质量、精细、科技、共享”六大新发展理念，坚持十二个基本方略，全力打造“投资力、产品力、服务力”三大核心竞争力，同时着力提升“创

新力、运营力、销售力、人才力”四大能力，形成“效益高、活力强、可持续”的发展态势，最终达到“客户满意、股东满意、员工满意、社会满意”的多赢局面。

十二个基本方略是坚持长期主义、坚持高质量发展、坚持六大新发展理念、坚持客户至上、坚持“四个满意”、坚持“四个导向”、坚持持续推进改革创新、坚持全力打造核心竞争力、坚持人才发展优先、坚持聚焦深耕、坚持合作共赢、坚持金科核心价值体系。

力争到 2025 年年复合增长率 15%

该纲要显示，金科股份总体发展目标有六方面：

在综合研究和认真分析国际国内宏观经济环境、国家宏观经济及房地产调控政策、市场环境以及公司自身经营能力的前提下，确定公司 2021-2025 年战略发展的主要目标是：

（一）保持规模较快增长

在综合“规模、业务、利润、负债”等因素的动态平衡测算下，计划公司及所投资的公司力争到 2025 年总销售规模 4,500 亿元以上，年复合增长率 15%以上，并力争冲击更高目标。

（二）“地产+”业务迅速发展

“地产+”业务发展是公司企业价值提升的关键，到 2025 年公司总销售规模中的“地产+”业务销售模达到 500 亿元以上；持有优质资产大幅提升，优质资产规模达到 300-500 亿元；实现代建业务规模 300 亿元；智慧服务业务规模保持高速增长。

“地产+”业务包括公司“四位一体、生态协同”发展战略中与地产主业相关的多元化业务，包括科技产业、商旅康养等业务。

（三）经营管理能力和盈利能力显著提升

服务力进一步提升，客户满意度达到行业先进水平（90%以上）；产品力明显提升，“品质利润型”产品占比达到 30%，提高产品溢价；投资力进一步提高，多元化投资结构更加合理，招拍挂与非招拍挂方式获取土地占比达到 50%：50%。力争实现盈利能力优于标杆企业平均水平。

（四）财务结构持续优化

公司不断强化以财务指标为核心的经营管理理念，加强资金保障。

持续改善资产负债率、净负债率、剔除预收账款后的资产负债率、现金短债比、经营性现金流等财务结构指标，实现有息负债规模合理增长，负债结构和成本持续优化。

（五）创新驱动能力成效显著

创新驱动发展战略深入实施，设立创新研究院，推动公司创新活力明显增强，战略制定能力、市场研究、产品研发、模式创新等均获得显著提升。

（六）品牌影响力不断扩大

品牌传播指数位居行业前列，不断扩大品牌影响力，增强企业与社会的粘性，获得广泛的品牌认同，将金科打造为国内知名、形象年轻、行业引领、客户喜好、社会赞美的 TOP 级企业品牌。

公司将通过各项管理机制的完善，实现平台打造日益优质，员工获得感明显增强，经营质效显著改观，资本市场广泛认可，社会影响持续加大，客户满意度进一步提高，从而全面提升综合实力。

上游新闻·重庆商报首席记者 刘勇 实习生 谢冰冰