1月12日，科达股份证券简称正式变更为“浙文互联”，公司证券代码保持不变。
自2020年宣布战略引入以浙文投为代表的国资以来，科达股份在数字营销领域的新动作持续吸引着投资者的目光。而此次更名也意味着浙文互联开启了新的发展历程。有分析指出，通过混改引进浙文投等国资加盟，将使得浙文互联从资金、资源等方面获得多重赋能，助力其深度布局数字营销。
更名“浙文互联” 深耕数字营销
2020年9月，公司披露公告，浙文互联拟通过“协议转让+定增认购”的方式获得公司的实际控股权，其中协议转让8000万股，转让价款6.4亿元；非公开发行3.73亿股，总金额15亿元。最终，浙文互联将持有公司的4.53亿股，占总股本的26.69%，成为控股股东。
随后，科达股份与浙文互联的混改进入加速阶段。12月10日，公司发变更名称为“浙文互联集团股份有限公司”的公告；12月16日，完成董事会补选及管理层任命；12月29日，公司完成了名称变更的工商变更登记手续，同日，员工持股计划草案发布。
据了解，浙文互联有着深厚的国资背景，其主要股东杭州博文、临安鸣德的背后是浙江省文化产业投资集团（以下简称浙文投）和杭州市临安区国有股权控股有限公司。
从这个角度来看，在浙文投等国资带来的资金和资源加持下，浙文互联的竞争优势有望得到大幅提升，而该公司在数字营销领域的战略布局也将进一步加速。
员工持股计划助力 业务布局进入快车道
资料显示，浙文互联以数据和技术驱动流量运营，为客户提供智能化解决方案，其业务范围覆盖数字营销、视频营销、大数据与调研、自由媒体等数字营销全链条，具备规模优势和全链优化的需求。
当前，数字营销的变革正在加速进行中，为此浙文互联拟加大科技投入，实现数字营销生态的持续创新。根据规划，更名后的浙文互联将充分利用国资背景和前期积累的数字营销经验，增加在大数据、云计算、人工智能、5G等新技术的投入，以实现对用户的精准画像，并通过不断提高流量运营效率来撬动流量价值。
公开资料显示，该公司计划耗资15亿打造的“星魔方”短视频智慧营销生态平台、“智魔方”智能营销中台等项目，用以提升公司的智能化水平和运营效率。其中，“星魔方”将重构资源链的组织方式，建立品牌方与用户间更高效的沟通机制，推动产业向数字化、智能化发展，不断拓展业务边界。
值得注意的是，浙文互联也于近日推出第一期员工持股计划。从其公布的方案来看，该股权激励计划考核标准苛刻，第一个解锁期门槛为2020年累计净利润2.48亿，第二个解锁期门槛为2021-2022年净利润累计5.84亿。浙文互联之所以能提出这样的股权激励计划，也证明了其对深耕数字营销产业的信心。
国企、民企强强联合 树立混改新样本
为充分激发市场活力，提高提高国有资本配置和运行效率，优化国有经济布局，国营企业与私营企业的混改正随着注册制的全面推进、精选层转板制度落地等金融政策的推出而呈现爆发性趋势。但市场上还未出现可复制、可推广的混改模式。
科达股份与浙文投的“联姻”可谓是强强联合，一个是数字营销领域的领头羊，一个是浙江省文化事业、文化产业发展的投资主体和投融资平台，两者联手可以通过优化治理机构、强化激励约束等实现重组后的产业协同和产业多元化上的创新。
“更名”等迹象显示，经过资本运作和内部结构重整后的浙文互联正在与浙文投等国资实现加速融合，而这也有望成为国企、民企混改的新样本。