石油公司的“春天”来了！
文｜ 院长
来源丨能源严究院
在挨过2020年的疫情风暴后，石油公司在2021年迎来了“春天”。
8月29日，“三桶油”之一的中国石化（600028.SH）发布了2021年上半年财报。财报显示，今年上半年，中国石化实现营收1.26万亿元，净利润391.53亿元。
这是中国石化近三年来取得的最好业绩。
随着中国石化半年报的发布，国内外主要大型石油公司的上半年业绩均已全部发布。
01 业绩“爆棚”
作为一家贯穿上、中、下游的全产业链石油巨头，中国石化的各大业务板块过去的业绩经常出现“东方不亮西方亮“的情况。
但在今年上半年，中国石化除了整体业绩表现抢眼外，该公司还实现全板块盈利。
数据显示，2021年上半年，中国石化勘探及开发事业部、炼油事业部、营销及分销事业部、化工事业部的收益分别是62.33亿元、39.4亿元、16亿元、13亿元。
倘若对这些石油公司的财报稍加分析不难发现，2021年上半年，这些石油巨头依然是这个星球上最赚钱的公司。
从全球范围来看，今年上半年，中国石化和中国石油（601857.SH）的营收位列前两名，分别达到1.26万亿元和1.2万亿元，分别折合1948.34亿美元和1948.7亿美元。
排名第三位的是美国石油巨头埃克森美孚，今年上半年营收为1268.89亿美元。紧随其后的是壳牌、道达尔、BP，营收分别为1161.8亿美元、803亿美元、740.98亿美元。
从净利润指标来看，壳牌才是最赚钱的石油公司。2021年上半年，壳牌实现净利润90.88亿美元。排名第二的则是中国石油，达到81.94亿美元。
排名3-5位的分别是BP（77亿美元）、埃克森美孚（74.2亿美元）、道达尔（69.12亿美元）。尽管中国石化营收位列第一，但净利润排名并不靠前。
如果对比2020年的全年业绩，可以看出这些石油巨头的业绩在今年全面复苏。
数据显示，2020年，除了中国“三桶油”外，其它六家国际石油公司均出现巨亏。
其中，亏损最为严重的是埃克森美孚，单年度净亏损达到224.4亿美元。紧随其后的是壳牌和BP，净亏损分别为216.8亿美元和203亿美元。
资本支出方面，随着国际油价攀升，石油公司在勘探及开发方面的支出也在相应增加。
以中国石化为例，今年上半年，该公司的资本支出创造了同期新高，达到579.41亿元。其中，用于勘探及开发的支出达到239.65亿元，占比41.36%。
随着业绩复苏，石油巨头终于可以腾出手来发力转型。而面对拥有雄厚资本的石油巨头，国际可再生能源领域必将掀起并购潮。
02 “抢滩”低碳
在净零排放方面，来自欧洲的石油巨头颇为激进。
2020年8月初，BP对外发布了全新战略，正式吹响了从一家IOC（国际石油公司）蜕变为一家IEC（综合性能源公司）的号角。
根据BP发布十年战略目标，至2030年，公司计划将低碳新能源领域的每年投资由目前的5亿美元扩大至50亿美元。
低碳能源发电装机容量方面则计划从2019年的4吉瓦增长到50吉瓦；生物能源产量从2019年的2.2万桶/日增加到10万桶/日；氢能业务占据全球氢气核心市场10%的份额；电动汽车充电桩由2019年的约7500个增至7万个。
该公司称，到2030年前，将致力于发展低碳电力和能源，同时减少并专注于提升油气生产的价值，并计划在2050年之前实现碳中和。
一年过后，这家石油巨头晒出了自己的成绩单：低碳能源项目增加了4倍，将海上风电纳入到可再生能源业务中，新增了40%的充电枪，并启动了氢能业务。
根据BP的财报，该公司全球电动汽车充电枪已增加到1.1万个，并开设了英国售价，服务于车队的电动汽车快速充电中心。
另一家来自于法国的石油巨头道达尔集团也坚定了转型之路。
今年5月31日，道达尔集团决定将公司的名称由“道达尔”更名为“道达尔能源”，并启用全新的品牌标识。
事实上，道达尔早已加快了对太阳能和风能的投资。根据今年上半年的财报，该公司计划在可再生能源和电力领域投资60亿美元。
壳牌也正在加快自己的转型步伐。7月27日，壳牌子公司壳牌新能源美国有限责任公司宣布收购可再生能源零售商Inspire energy Capital LLC。
Inspire Energy总部位于加利福尼亚州圣莫尼卡和宾夕法尼亚州费城。该公司目前为特拉华州、伊利诺斯州、马萨诸塞州、马里兰州、新泽西州、纽约州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州和华盛顿特区的大约23.5万名居民客户提供服务。
根据壳牌的电力转型战略，该公司未来计划每年将投资20亿-30亿美元打造电力业务，预期在2030年能够为全球5000万户家庭提供可再生电力，到2050年销售200个大型海上风电场的发电量。
除此之外，壳牌还在碳排放领域早有涉足。早在2001年，壳牌成立了碳交易公司，集中管理集团企业的碳排放履约，是第一家交易欧盟排放配额的公司，在排放交易领域拥有超过十三年的经验。
相比之下，美国石油公司的转型之路稍显保守。
当其它石油公司纷纷公布自己的净零计划时，埃克森美孚似乎不为所动。后来，在投资者和股东们的压力之下，这家巨无霸才有所响应，并决定将低碳业务的重点放在碳捕获与封存（Carbon Capture and Storage or CCS）上。
根据国际能源署 (IEA) 和政府间气候变化专门委员会 (IPCC)，CCS是实现净零排放和《巴黎协定》中气候目标所需的关键技术之一。
埃克森美孚则拥有超过30年的CCS技术开发经验，在该领域处于全球领先地位。
从1970年到2020年，全球约40%的碳捕获量均来自埃克森美孚。该公司计划未来投入超30亿美元，推出超过20个新CCS项目，来实现2025年前的碳排放目标。
在能源转型方面，雪佛龙侧重于三个核心领域的行动和投资：以经济高效的方式降低碳排放、增加可再生能源的产出和投资低碳技术。
相比之下，中国的“三桶油”在能源转型方面则稳扎稳打，既不像埃克森美孚那样保守，也不像壳牌、BP、道达尔那样激进。
今年1月15日，中海油宣布正式启动碳中和规划，将绿色低碳列为该公司五大发展战略之一。
与此同时，中海油还成立了由多部门组成的专项研究机构，展开碳达峰和碳中和顶层设计，研究制订公司碳减排路线图和碳中和目标方案。
8月19日，中海油董事长汪东进在业绩发布会上表示，“十四五”期间，中海油在可再生能源领域的投资达总投资的5%-10%。到2050年，中海油的目标是至少50%的利润来自新能源。
在碳中和方面，中石化也宣布了时间表，即力争2050年实现碳中和。
与其它石油公司不同，中石化将碳达峰、碳中和的重要抓手锁定在了氢能，将氢能列为新能源业务的主攻方向。该公司计划在“十四五”期间建设1000座加氢站，目标是成为中国第一大氢能公司。
中石油则将重点压在了油气高质量发展上，提高天然气的业务占比。2020年，该公司国内油气产量突破2亿吨，其中天然气产量首次超过原油，总计达1306亿立方米。
中石油董事长戴厚良称，中石油要突出“能源公司”的产业特征，将油气业务做强、做优，并加快布局新能源、新材料、新业态，构建多能互补的新格局。
编辑丨叶子