宁津农商银行：管理规范化 提升“四个中心”建设质效

宁津农商银行聚焦“四个中心”建设，突出规范导向，着力优化管理、营销、风控机制，扎实推动贷款营销和资产质量“双提升”。截至3月末，该行实体贷款余额50.19亿元，较年初增长3.67亿元，增幅7.89%，其中户数增长1329户，增幅13.06%。

规范架构管理。综合网点类型、信贷功能等，设立28个营销调查中心，配备14名放款岗人员、4名公司和零售贷款审查岗人员，并单独设立押品审查岗及贷后检查中心，逐步建立贷款链条精简化、信贷管理扁平化的组织架构。

规范考核管理。分别制定风险审查审批、放款岗、贷后检查专项考核办法，实行千分考核制，审查审批岗位人员重点考核业务量、审查质量、审查效率等；放款岗人员侧重考核业务量、个人履职、日常管理，并增加网点负责人100分综合评价分值，同时每月召开1次例会、每季度开展1次档案资料会审评比，评定结果划分4个档次，按照90%-120%核算挂钩绩效。

规范履职管理。制定《宁津农商银行贷后检查中心运行管理办法（试行）》，明确具体职责权限及零售类、公司类、存量正常贷款等检查额度和抽查比例。同时，分别确定现场3种、非现场“3+N”检查方式和5个检查步骤。（许鑫 郑若祥）

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