楠木轩

离去靠着的树木,青芒超媒还能赢利吗鲜报

由 夏德才 发布于 财经

唯一实现盈利的长视频公司芒果超媒,再度交出一份成长性洋溢的2019财年业绩答卷。

报告显示,公司实现营业收入125.23亿元,同比增长29.63%;实现归母净利润11.57亿元,同比增长33.62%。其中,芒果TV广告业务、会员业务、运营商业务均实现较快增长,会员业务增幅超过100%。

净利润11.57亿元,这个数字单看并不大,但从长视频行业层面来讲,却是凤毛麟角,毕竟爱优腾一直处于长期亏损状态,爱奇艺2019年亏损已高达102.8亿元。

作为国内A股首支也是唯一的国有控股视频平台,芒果超媒的国字出身带有与生俱来的优越性,背靠湖南广电的大树,独播资源自产自销的模式,节约了一大笔内容购买的成本。当然,短期来看,有母家“输血”,经营风险固然小,但对于一家上市企业来讲,长远发展更要依赖自身的“造血”功能。

资本市场波云诡谲,独播的垄断优势一旦被打破,对芒果超媒的资本投入、资源能力都将是一种考验。

独播战略

连续3年实现盈利,芒果超媒成为爱优腾之后,名声最响的“第四大视频平台”。

2005年底,芒果超媒由湖南广播影视集团与湖南卫视联合注资成立,其前身是快乐购。很长一段时间,这家公司并不起眼,直到六年前才进入成长期。

年轻用户

湖南卫视以打造爆款综艺见长,芒果超媒牢牢定位于年轻群体。

第三方平台数据最新统计显示,在国内前4大视频平台中,芒果TV的综艺与电视剧点击量之比大致为1:1,爱奇艺、优酷、腾讯上的电视剧和综艺节目点击量之比大概为7∶2。

2019年,湖南卫视打造了《妻子的浪漫旅行》《女儿们的恋爱》等多个新一代综艺产品,所有综艺的单部平均播放量同比增长36%。根据骨朵数据,2019年上半年全平台综艺播放量Top10中,芒果TV占7席。

这些综艺节目很好地把握了年轻群体尤其是年轻女性的喜好,据统计,2019年,芒果TV有效会员数超过1800万,平台的DAU均值达到4736万,会员业务增幅超过100%,24岁以下用户占比达到70%左右。

年轻用户喜欢追星,乐于消费,而综艺节目又是广告赞助的主战场,双剑合璧之下,也直接带动了芒果超媒的广告收入。2019年上半年,在广告市场面临较为严峻环境的情况下,芒果超媒子公司快乐阳光成功实现广告收入16.99亿元,同比增长62%。

在2019财年业绩报告中,芒果超媒也披露,以自制综艺为核心突破口,实现内容生产、全域营销、付费会员转化、智慧大屏等核心业务良性互动,广告业务实现较快增长。

目前,芒果TV90%的综艺节目都是自制项目,尝到了变现甜头的芒果超媒也持续加大综艺比重,2020年已规划综艺达到近40档。

任重道远

自制综艺是一把利器,位列长视频第二梯队的芒果超媒想借此撼动爱优腾地位,却是任重道远。

这几年,爱优腾不断在长短视频领域跑马圈地,主营业务范围持续扩张,随着网大、网剧质量突飞猛进,分账剧金额节节升高,过度依赖湖南广电自制节目的芒果超媒,生长空间愈发显得有些局促。

独播战略的另一层深意,就是一种资源垄断,而这种资源品质目前来看,与其他视频平台内容水准的差异并未明显拉开。甚至一度,芒果超媒的很多自制剧也没有什么太大水花。2014年起,布局的自制剧如《终极游侠》《半妖倾城》《古镜》《亲爱的王子大人》等在市场也是反响寥寥。

选择一条与“爱优腾"不同的成长路径,芒果超媒差异竞争的战略是成功的,也值得其他国有视频平台借鉴学习。但想突破圈层,找到更高的上升通道,仅靠“输血”难以形成核心竞争力。

当下的视频平台市场,瞬息万变,轮流坐庄,任何一家公司想坐稳位置,都需要深耕布局、多点开花。以内容生产为主业务持续发力,开辟新赛道创造多元化营收模式,构建自己的“护城河”。

据了解,芒果超媒已签超过3000名网红,构建KOL、MCN矩阵,此役能否经受住市场洗练、时间淬炼,拭目以待。