龙记泰信战略笃定，谋篇布局，聚焦价值洼地，深耕全国六大区域，2020年新获项目32个，土地储备累计超7000亩，储备货值超千亿。
项目遍布陕西、河南、山东、甘肃、安徽、江苏、浙江、湖北、四川。
234战略，引领龙记泰信提质增效
2021年是龙记泰信第六个三年战略规划期的起始年，面对行业发展趋势，龙记泰信围绕“提质增效”，提出了“两个注重、三个聚焦、四个坚持”的战略思想，重点通过打造产品，提升服务，强化龙记泰信核心竞争力，指导企业未来三年的发展方向。
两个注重：
注重产品与服务——持续优化龙记泰信的产品，打造企业第一核心竞争力。
注重营销，狠抓回款——提升自有资金流动，实现资金高周转。
三个聚焦：
聚焦区域深耕——做深做细市场，形成区域品牌影响力。
聚焦效能管理——持续完善十六大管控体系，提升全链条管理。
聚焦人才培养——尊重人才，从员工职业发展全生命周期出发，打造优质人才梯队。
四个坚持：
坚持住宅开发不动摇，坚持效益与规模并重，坚持房地产全产业链发展，坚持同创共享的企业文化。
龙记泰信坚持“效益+规模”的发展原则，在扩张和利益中寻求最佳平衡，力争实现增收又增利。围绕该原则，龙记泰信以“升维品质、降维打击”的市场策略，依托自有的“住宅产品研究院”，与品牌一流、理念先进的知名设计院合作，并在绿色环保技术应用、高标准建筑施工工艺、硬件配置投入方面不断创新发展，通过设计、质量、环境、配套和服务五个维度给老百姓一个“5U好家”。
三年、三百盘、剑指双千亿
2021年是龙记泰信“第六个三年战略规划期”的开局之年，龙记泰信正在紧锣密鼓的启动上海、西安“双总部”管控，将房地产投资与合作、产品设计规划、融资、品牌、商业运营、供应链贸易等职能并入上海总部。同时以“东进、西扩、南征”为发展路径，即固守陕西大本营，重点进军中东部区域，深度布局河南、山东、安徽、江苏、浙江、湖北、四川；适时探寻华南区域及大湾区的价值洼地，争取实现3年300盘，集团综合收入过千亿、总资产过千亿，迈入中国房地产50强的恢弘目标。
经过十六年的沉淀和积累，无论是土地储备、拿地策略、融资能力、产品规划标准，或是十六大管控体系支撑的高周转运营模式，运用得手的全产业链布局，亦或是掌舵人的战略思想、团队磨合度、人才培养计划、先进的企业文化等。今天的龙记泰信已经具备了千亿基因和千亿潜力，有能力不断进行产品的推陈出新和服务的全面提升，赢得更多的客户信赖，占领更广阔的市场。蓄势待发的龙记泰信在行业洗牌加剧、市场裂变的大环境中，也一定能继续精彩前行。