绿地大基建首添涉水专业元素，战略性投资入股上水集团

▲上海青草沙水库及取输水泵闸工程

近日，绿地大基建集团成功与上海市水利工程集团有限公司(下称“上水集团”)签署股权转让及增资扩股协议，战略性投资入股首家上海本地企业并成为第一大股东，标志着绿地大基建企业群再次扩容，首添涉水专业元素。

绿地控股董事长、总裁，绿地大基建集团董事长张玉良表示，投资入股上水集团是绿地大基建集团打造百亿级水利水务专业节点企业的重要举措，有利于践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，深入参与水旱灾害防控、水资源调配、水生态保护功能一体化等国家水网基础设施体系建设，为畅通经济循环、构建新发展格局贡献绿地力量。

▲淀东泵闸工程

据了解，上水集团成立于1977年，前身是原上海市水利局直属的市水利工程总队，2004年完成首轮改制，目前拥有水利水电和市政公用双一级施工总承包资质。建企40余年来，上水集团围绕“水资源配置、水安全保障、水环境提升、拓展城市战略发展空间”四大业务领域，先后打造了“上海青草沙水库及取输水泵闸工程”“黄浦江上游水源地金泽水库工程”“崇明东滩鸟类国家级保护区互花米草生态控制与鸟类栖息地优化工程”“金汇港南闸改造工程”等，多个项目获评“中国水利优质工程（大禹）奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖”等荣誉。

借势而为，绿地大基建集团将发挥自身优势，全面推动上水集团新一轮跨越式发展。为达成混改目标，上水集团制定了“1234”新发展战略，即树立一个“以水为主，立足上海，依托长三角，面向全国，成为全国优质水利工程建设综合服务企业集团”发展目标；打造两个以“水”为主题的“资源整合的合作平台、跨界融合的专业平台”；创造“以智慧水务赋能传统施工、以工程总承包赋能施工总承包、以创新模式赋能市场拓展”三类转型方式；抓好“人力资源、组织架构、运作机制、综合能力”四项能力升级。

▲金汇港南闸改造工程

对于绿地来说，基建产业已成为与房地产并驾齐驱的两大核心产业之一，旗下拥有绿地城建、贵州建工、绿地城投、江苏省建、西安建工、天津建工、广西建工等骨干企业，并于2020年4月全新组建“绿地大基建集团”。根据绿地大基建集团近期发布的新一轮五年发展规划（2021-2025年），到2025年，绿地大基建集团将实现营业收入8500亿元，形成由3-4家千亿级核心企业、4-5家五百亿级骨干企业、若干家百亿级专业节点企业组成的大基建企业群。

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