郭梓文给两个“奥园”注入信心
乐居财经 曾树佳 发自广州
郭梓文的奥园系，最近很忙。
中国奥园（3883.HK）陆续拿地、拿旧改；奥园健康（3662.HK）收购医美资产；京汉股份更名“奥园美谷”；奥园旗下的中国文旅，也在IPO的路途中，寻找机会……
为了彰显自身对于麾下业务的自信心，郭梓文常以增持“明志”。
11月5日，中国奥园宣布，公司主席郭梓文增持公司180万股股份，平均价格为每股8.06港元，涉资约1451万港元。连同11月4日增持的100万股股份，郭梓文两日合共增持公司280万股股份。
目前，郭梓文及郭梓宁作为一致行动人，对奥园的持股比例为55.1%。
同日，郭梓文再增持奥园健康66万股股份，平均价格为每股5.52港元，涉资约364万港元。这也是他于11月4日增持奥园健康100万股之后，再次祭出该等举措。
巧合的是，郭梓文在奥园健康的持股比例为55.15%， 与中国奥园的“持股线”几乎一致。
今年是个不平常的年份，年初的疫情，打乱了房企推货、销售的节奏；但山重水复，行业最终恢复以往的生机，资本市场也重新将目光投向了地产股。
在这种情况下，企业的高管也掀起了增持潮。
据乐居财经不完全统计，截至10月下旬，今年以来已有47位房企高管/实控人增持自家股票，总金额超45亿元。
增持的落点，除了彰显对公司未来发展的信心之外，还在于巩固控制权；上市公司股权集中，有利于提高公司决策效率，推动公司战略实施。
除此之外，他们还意在修复估值。内房股的估值一直偏低；据统计，2019年内房股平均市盈率不足6倍，A股房企市盈率在11倍左右。
今年以来，被高管增持的房企中，约7成房企市盈率低于行业均值。目前，中国奥园市盈率为4.75倍，显然也在被低估之列。
资本市场向来闻风而动，呈现较高的敏感度；股价起伏，常常伴随着很多综合因素。近年来，郭梓文的多次增持，都踩在了某个时间节点上，隐藏着不一般的意味。
乐居财经不完全统计，2017年以来，郭梓文总共有过8次较大的增持，涉及2.62亿港元；屡次增持后，他与郭梓宁等在奥园中的持股比例，均在54%至55%左右波动，对公司拥有绝对的控制权。
在此之前的3月13日，奥园正举办完2016年全年业绩会。会上，管理层透露，2017年奥园销售目标为333亿元，预计土地购置金预算为100-130亿元，将进入北京市场、关注香港市场。
往后郭梓文的每一次增持，股份数都在100万股到200万股之间，至于增持的目的，都只言“自信”。
不过，奥园一路走来并不平坦，行业、企业中一些负面消息的影响，常让它在短时间内经历“高岸为谷”的股价波动。
从股价数值来看，2019年7月8日，郭梓文以每股10.72港元，对奥园增持200万股；一年多之后，2020年11月4日，郭梓文再次增持100万股，股价却只为7.56港元，不足8港元。
在这期间，奥园经历了两次被“做空”。除了2019年9月那次之外，今年3月，有消息爆出奥园存在“明股实债”、虚报合约销售和回款等诸多问题，它的市值在半个月内跌去40%。
随后，它的股价慢慢进入修复期。由于入主京汉股份等利好因素，今年7月，奥园的股价曾达到11.96港元，但此后又呈下降趋势，10月29日还曾降到7.15港元的低点。
近日在增持的触动下，它才有上扬的迹象。11月5日开盘，奥园高开，截至收盘大涨8.59%，领涨内房股。11月6日收盘，它的市值为224.61亿港元。
但股价能否持续走强，不仅需要信心，更需要业绩的支撑。
去年全年，奥园实现合同销售1180.6亿元；实现营业额约505.3亿元、核心净利润约51.2亿元，同比分别增长63%和67%。
在进入千亿房企行列之后，今年前10月，奥园实现合同销售额约985.1亿元，较2019年同期增长11%。按此计算，其已完成全年目标1320亿元的74.6%。
奥园也面临着一定的债务压力。半年报显示，截至2020年上半年，奥园债务总额高达2564.93亿元。而在房企降杠杆大环境下，奥园的资产负债率却从2016年的77.97%增长至2020年中期的85.9%。
显然，要让目前奥园的市值稳中有升，郭梓文必须下一番功夫，最重要的还是维持基本面。而在资本层面，“增持”已成为他的常规武器，接下来必定还会时常呈现。
近来除了增持奥园之外，郭梓文还将奥园健康，作为另一个增持的“轮子”。增持的目的，与中国奥园如出一辙。