安踏重组迪桑特在华业务，或造下一个 FILA

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在安踏多品牌战略收购中，FILA无疑是安踏捡到的宝，扛起了安踏业绩的半边天。

可要知道，当十年前安踏以36.5亿港元价格从百丽手中收购FILA时，这桩生意并不被看好——一个中低端品牌，如何驾驭好一个中高端品牌？并且，这个品牌当年还亏损了5000万元，但是安踏以实际行动告诉消费者，它做到了。

近日，安踏重组了迪桑特在华业务，安踏能否将其打造成下一个FILA？

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尝到了收购FILA的甜头，安踏“多品牌”转型进一步加快。

7月15日晚，国内运动品牌安踏体育自愿公布附属公司迪桑特中国控股有限公司（以下简称“迪桑特中国”)信息显示，安踏体育集团、Descente Global及伊藤忠已就迪桑特中国及中国知识产权权益的拥有权的建议重组订立若干协议。

迪桑特将中国知识产权注入新成立实体(“IP SPV”)，该实体由Descente Global全资拥有，并由Descente Global向迪桑特中国注入IP SPV 90%权益及增加Descente Global于迪桑特中国的股权。

安踏体育在公告中表示，安迪桑特中国是一家合营公司，目前安踏体育集团拥有其60％股权、Descente Ltd.的全资附属公司Descente Global拥有30％股权、伊藤忠商事株式会社的全资附属公司伊藤忠拥有10％股权。迪桑特中国控有在中国大陆、香港及澳门经营迪桑特品牌业务的实体。

公告显示，截至2019年12月31日止财政年度，迪桑特中国在中国大陆经营136家零售店，零售销售（含增值税）接近10亿元，且实现盈利。迪桑特迪桑特中国董事会认为，包括向迪桑特中国注入IP SPV及中国知识产权权益的建议交易将能够促进迪桑特品牌业务在中国加速及扩展。

近期，安踏体育披露集团2020第二季度及上半年最新营运表现。公告显示，第二季度安踏主品牌零售额录得单位数降低，FILA品牌零售额录得10-20%低段的正增长，均超出市场预期。其他品牌产品零售额同比取得25-30%的正增长。

在疫情的冲击下，安踏体育并未选择以裁员方式缩减成本，并维持较去年同期更高的薪金水平，故2020年上半年的员工成本也出现增加。

自安踏收购FILA中国商标后，其对该品牌的投入不亚于打造第二个“安踏”，而FILA的表现也非常争气，近年为安踏集团带来的营收节节攀升，在2019年安踏发布的年中报告中，FILA对集团毛利的贡献甚至已经与主品牌安踏持平。2011年至2014年，FILA开始了零售变革,从经销商手中收回门店进行直营管理。从此，FILA的业绩开始快速飞转。

安踏体育方面表示，该等交易须待若干条件达成后，包括将中国知识产权注入IP SPV方告完成，预计将于2020年年底完成，安踏能否把迪桑特打造成第二个FILA，我们拭目以待。

文章来源：北京商报