近期，有消息报道四川乐高乐园正式开建，预计2023年落成，此外上海乐高乐园也将于年内动工，北京乐高乐园也已经正式确定落户于房山区青龙湖镇；与此同时，北京环球影城主题公园一期基本完工，预计5月开园，上海迪士尼乐园也正在扩建“疯狂动物城”主题园区。
环球影城主题乐园、乐高乐园均是首次进入中国市场，而乐高一次布局三地，足以看出其开拓中国市场的野心，为何这些知名主题乐园纷纷进军国内市场并加大投资呢？
根据《2019全球主题公园和博物馆报告》显示，排在全球前十的主题公园中，中国有三位，2019年全球前十大主题公园集团游客总量约为5.21亿，比2018年增长4.0%，并且相比2018年，2019年全球前十大主题公园集团游客总量增速放缓，不过中国市场增速最为突出，其中华侨城集团首次超过环球影城，跻身世界前三强，游客数量为5397万，同比增长9.4%；华强方特为5039万，同比增长19.8%，是Top10榜单中的最高增速；长隆集团游客量为3702万，同比增8.9%。
2020受疫情影响，全球主题乐园都受到了重大冲击，相对而言，中国主题乐园市场恢复较快，所以这些知名国际乐园纷纷寄希望于中国市场。
市场需求的增长 掀起主题乐园热潮
随着经济的高速增长，中国的主题公园产业蓬勃发展。除了国外主题乐园投资建设以外，国内本地的主题乐园也正在如火如荼的建设之中，据相关数据统计，近几年中国主题公园市场规模增长迅猛，从2014年到2020年，市场规模从212.5亿元增长至2548.5亿元，并且在未来五年，还将以12.8%的速度持续增长，于2023年达到829亿元左右。
市场的火热也引得众多房企带着资本蜂拥而至，自2013年开始，万达、恒大、碧桂园、华南城、世贸、佳兆业、山水文园等多家房企竞相涉足主题公园领域，以实现产业多样化，谋求新的增长点。
“造梦”的主题乐园 不一定能圆梦
热钱的涌入让主题乐园步入高速发展阶段，但是有一部分的主题乐园开园以后盈利困难，资金断裂以后无力为继，更有甚者在建设阶段就烂尾了。
例如南京某地斥资近4.6亿打造的东方娃娃动漫大世界主题乐园，因违规建造最终烂尾；江西民生·大千世界梦幻乐园耗资15亿的建造，堪比迪士尼，如今却面临倒闭；山水文园曾以每年6000万美元的版权费，拿下了六旗娱乐集团在中国唯一的品牌授权，表示将在中国“六旗乐园”、“六旗陆乐园”、“六旗水乐园”、“六旗冒险乐园”等建设10个主题公园，而目前尚无一家开业，这样的案例屡见不鲜。
在主题乐园行业，一直传言说70%的乐园处于亏损之中，虽然近几年来有所好转，但盈利情况并不乐观，根据2019年中国主题公园研究院披露的数据显示，中国内地共有主题公园339座，其中25%亏损、22%持平、53%盈利，为何众多企业梦碎主题乐园呢？
“野蛮生长”之下 问题层次不穷
一是重资产、周期长、回收慢。主题公园作为一个高投资的项目，开发建设非常烧钱，回收周期很长，盈利需要时间的积累，以上海迪士尼乐园为例，最初审批时，投资额是245亿元，最后结算时，总投资已经达到了340亿元左右，所以一些投资金额有限的主题乐园还未面世就烂尾了，并且今后运营过程还会面临设备老化、项目淘汰、游客厌倦等问题。
二是缺乏IP支撑。部分主题乐园表面看有“主题”，实则只是一个游乐园，两者之间存在了巨大的差异，游乐园依靠的是游乐设施来满足身体刺激，而主题乐园更多地则是依托IP打造游客体验项目，吸引精神上的共鸣，没有IP就无法与游客形成情感的联结，当然有了IP也不是万能的，还需要将IP转化到“二次消费”内容中。
三是盈利渠道单一。据相关数据统计表明，2019年中国主题公园的营收70%依靠门票，而门票在国外主题公园的收入中只占到约30%，演出、餐饮、住宿、服装、衍生玩具等周边的销售才是国外主题公园收入的主要部分，这使得营收风险更高。
目前中国主题乐园市场一片火热，国内主题乐园缺乏核心IP及多维盈利模式，国外主题乐园虽有知名IP但面临着本土化问题，无论是谁想要分这块大蛋糕，都必须要借鉴之前行业“野蛮生长”的前车之鉴。
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