青春阳光的少男少女，唱跳组合，闪亮出道，然后就是诸多的粉丝、鲜花和掌声。一时间，选秀节目层出不穷。
然而，就在日前，北京市广播电视局现责令爱奇艺暂停《青春有你》第三季节目录制。节目组很快做出回应，表示将严格落实广电行政部门有关管理规定，从即日起暂停该节目录制，切实履行平台主体责任，积极承担媒体社会责任，进一步完善节目管理制度，认真核查并整改存在的问题。
缘何一档热播节目会被叫停录制？原来是近期有消息曝出，粉丝为了给自己的偶像打榜，必须购买指定乳制品，扫瓶盖码才能投票，但买了太多乳制品喝不掉，于是只能倒奶，造成大量食品浪费。同时，还有节目选手出现问题。
笔者长期观察文娱产业，并与诸多业内人士深度采访后了解到，这几年太多的选秀节目出炉，培养了一批又一批的偶像，粉丝经济崛起，造星运动此起彼伏，这引得更多的少年们想要通过选秀节目进入娱乐圈。也使得诸多资本、商业资源进入此类节目，通过造星，各方都获取利益，而这中间就会出现饭圈灰色产业链、说不清的集资、打榜、资源浪费等诸多问题。
我的偶像要出道，要红！
和以前看看影视作品、听听歌的时代不同，如今的追星是需要参与感的，所谓“偶像养成”，即你喜欢的偶像能不能出道，能不能红，能红多久，在粉丝看来取决于粉丝们自己。这就让粉丝很有驱动力，他们会认为“我要送我的偶像出道，我的偶像也代表了我的价值观，成就他，就是成就我自己！”
有了这样的“偶像养成”粉丝基础，选秀节目就有了模式——打造一群新人，让新人们进行才艺竞争，吸引粉丝，由粉丝投票来决定谁能出道，谁是最红的C位，甚至是之后演出的排序地位等。
投票打榜，大有讲究。笔者曾经尝试过参加类似活动，发现正常投票只能少量，当你要大量支持偶像时，必须要付出代价——或购买VIP资格、或购买指定商品，总之就是必须花钱，如果不花钱，那么你的投票力度将会非常有限。“奶票”只是其中一种方式，即购买主办方指定乳制品（所以被称为“奶票”），“奶票”越多，你的投票数量就会越多，但却造成喝不完的乳制品被浪费了。还有其他的商业合作也是一样，总之就是花钱越多，你喜欢的偶像得票就会越多，甚至还有兜售账号或帮忙投票打榜的“黄牛”，专做饭圈刷数据的生意。
公开资料显示，2020年2月发布的《网络综艺节目内容审核标准细则》明确规定，“节目中不得出现设置‘花钱买投票’环节，刻意引导、鼓励网民采取购物、充会员等物质化手段为选手投票、助力”。更重要的是，在《反食品浪费法》生效之际，这种浪费行为，负面影响不小。
人设+流量模式
类似这样的浪费在娱乐圈并非第一次。此前有偶像团体举办“握手会”，而每位粉丝要获得握手的资格就必须购买专辑，每张专辑内附有“握手券”，凭“握手券”和偶像握手。但每张“握手券”所规定的握手时间很短，可能只有数秒，如果想和偶像有较长时间的握手，则需要更多的“握手券”，于是就会发生和大量购买“奶票”类似的事情——粉丝大量购买专辑，只为获更多的“握手券”和偶像长时间握手，但那些过量购买的专辑就犹如“废品”一般被弃置，与喝不完的乳制品被倒掉如出一辙。
所有这一切，其实与造星的模式相关。明星从某种意义上来说是人设，是粉丝心目中最完美和最向往成为的形象，只有美好的人设才能引发粉丝的“偶像养成”心态。一个练习生可能从十几岁就开始被选拔和进行各种歌舞练习，比如蔡徐坤这样的当红偶像，20岁左右出道，其实他从14岁左右就开始参加各类选秀和歌舞练习，出道时已是经验老道的艺人了。在参加选秀节目之前，大多数练习生都已通过了多年的练习，能被经纪公司选拔出来的练习生少之又少，他们并非“素人”。公司或节目组对于这些练习生都会有人设，有些负责卖萌、有些定位耍酷、有些讲究个性、有些主打创作……
有了人设，就会有一批喜欢这些人设的粉丝，粉丝可以为了成就自己的偶像疯狂而盲目地消费，这也正是商家和经纪公司非常看重的价值——因为粉丝就是流量，有了流量，就有转化率，继而就有数据。
简单而言，培养一个偶像，通过选秀节目出道，有了自己的粉丝群体后，就可以通过打榜、商业代言、直播带货等让粉丝买单，粉丝的购买力越强，商品的转化率就越高，数据就越好看，商家就会越看重这个艺人的商业价值，继而给予这个艺人更多的商业合作机会。反之，则会立即更换合作艺人。于是粉丝们为了让自己喜欢的偶像成功，就会不停地为其投票，购买其所代言合作的商品，为偶像刷数据，保住其咖位。
比如最近，安踏签约王一博作为商业代言，安踏对王一博进行过数据和人设标签研究，其认为王一博铁粉及粉丝总规模庞大。据艺恩数据，95后艺人关注热度TOP10中王一博排名第一，蔡徐坤和易烊千玺位列二、三；2020年艺人粉丝势力榜中，王一博位列第一，截至2020年8月，王一博铁粉规模4.3万人，粉丝总规模3508万人，至2021年4月粉丝总规模已上涨至3800万以上。据艺恩数据，王一博的活跃粉丝、铁粉量数量多，尤其铁粉量占比在艺人排名榜中名列TOP1，以《这！就是街舞3》的“战队毛巾打投榜”为例，王一博的毛巾数量是第二名张艺兴的4倍多，断层式问鼎第一。且王一博喜欢赛车的运动标签也是安踏所喜欢的人设。这就是人设立住后，粉丝带来的数据和转化率，继而成为商家实现销售的方式之一，“奶票”、专辑、打榜、直播带货等的根本原理都是一样的。
资本玩转“造星流水线”
非常清楚数据和商业价值的平台、经纪公司就会流水线式造星。
有业内人士告诉笔者，公司背后的资本方或合作平台等会根据练习生的才艺、条件、听话程度、个人背景等多方面进行考察后选择适合人选，参加选秀或直接出道，也就是说某些选手注定会出道，粉丝的打榜只是表面，背后是可以由资本方控制的。
但批量生产的偶像人数众多，因此新人迭代也很快，为了保持热度，不被“后浪”太快地替代，资本方和公司就得助推，经过对这些艺人各方面的考察后，资本方和公司会选择几个“头部偶像”重点培养，实施一整套计划——出道、演唱会、商业代言、影视作品、综艺节目等，这些后续的系列作品会打包推荐给平台，保证艺人持续有热度。所以我们经常会看到有好几部影视作品或综艺节目集中在某几位艺人身上，其实就是平台和艺人背后的公司实施的整套推广计划。
在持续推广期间，艺人的管理非常重要，不仅是形象管理，比如不能发胖；还需要对艺人的言论、恋情等都进行管理，甚至公司和艺人会签订合作期间不允许恋情被曝光等涉及隐私的条款。然而一部分管理不严的公司，其麾下艺人就会发生“塌房”——因为不当的行为、言论或恋情曝光而人设崩塌，引发粉丝反感。一旦如此，不少有问题的艺人就会被公司弃用或“雪藏”，然后再换下一批新人继续造星、刷流量、获取商业价值。比如这次出现家庭问题的某位选手就宣布退出《青春有你3》。
随着迭代加速，为了抓住粉丝，如今选秀后出道的偶像还有新玩法——限定团，比如出道时就说好这个偶像团体只有一年，一年后就解散。这种饥渴营销使得诸多粉丝为看偶像们合体而大量买单。其实即便解散也不是终点，而是成员们各自单飞的起点，又一波推广会继续进行。
倒奶、浪费专辑等行为的背后，其实就是互联网时代，流水线造星，刷数据做商业转化所引发的现象——很多粉丝不关心物质浪费，他们只关心偶像，背后资本方则更看重艺人的商业数据。要扭转这种局面，应该要让年轻人树立正确的价值观，我们每个人都有精神需求，偶像可以有，但并不代表你可以盲目消费，更不应该浪费资源。