养子沟景区靠什么翻身？

　　“当前文旅行业竞争白热化，特色就是发展优势，彰显特色才能在竞争中胜出。”

　　近日，洛阳栾川养子沟景区申请破产，当地法院发公告一事，引发热议。栾川县文化广电和旅游局相关负责人表示，该景区破产的原因是资不抵债，目前景区仍正常营业，希望能够进行转让。

　　看到这个消息，公众第一反应是：破产会不会与疫情影响有关？其实不然，疫情管控最严的时候正值冬季，也是此类山水景区的淡季，无论管控与否，客流量都会减少。在疫情稳定后文旅行业普遍复苏，尤其是“五一”长假期间，栾川县累计接待游客29.6万人次，实现旅游综合收入1.98亿元，交上了不错的成绩单。曾经风光无限的养子沟景区，却走上申请破产之路，不禁让人疑惑：原因到底在哪里？

　　深究养子沟景区目前的状况，疫情可能只是压倒它的“最后一根稻草”，主要问题还在于景区长期管理不善的积弊。该景区开发和建设缓慢，设施老化、产品滞后、管理混乱，不能适应当前旅游市场的发展变化。

　　全域旅游是栾川的一块金字招牌，近年来也越擦越亮，养子沟景区的破产只是个案。不怕有问题，就怕无视问题，这次破产风波，就是很好的提醒，整治弊病、抖擞精神，通过提升服务品质，不断探索创新，来满足消费者的新需求，推动行业的升级换代。

　　当前文旅行业竞争白热化，特色就是发展优势，彰显特色才能在竞争中胜出。木桶原理许多人耳熟能详，反木桶原理则较少被论及，就是说木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点。对于一个景区而言，反木桶原理是要提倡特色突显的创新战略：找准自己的独特优势，精益求精，不断加固最长的那根木板，在一个点上突破原有格局，进而塑造一种新的态势。

　　实际上河南很多景区不满足于“人无我有”这样的天然优势，努力把自己的特色做到极致，做到没有地方可以替代。少林寺就不必赘言了，千古名刹响当当的少林功夫“独此一家，别无分店”；云台山最近也频频刷屏，“抖来云台山练太极”“汉服花朝节”等活动玩得风生水起。文旅融合往往能发生化学反应，产生“1 1＞2”的效应。养子沟有什么呢？梨花边，仿佛能看见樊梨花正在谆谆教子；养子场上，留下了薛刚习武时闪转腾挪的飒爽英姿……没错，“养子”是养子沟的最大特色旅游资源。走出“看山还是山，看水还是水”的窠臼，打造“亲子”主题和卖点，走好差异化发展的路子，养子沟景区才能打好翻身仗。

　　5月19日，是《徐霞客游记》首篇开篇之日，也是第十个“中国旅游日”。十年来，这个特别的日子已成为我国旅游发展成果的“宣传日”、旅游产业繁荣壮大的“促进日”和全民分享旅游幸福的“惠民日”。在这里，我们呼吁从政府和行业层面，对养子沟等眼前面临困难的景区保持细心、贴心、耐心，给予这个关乎“诗与远方”的行业更多的激励措施和政策扶持，帮助他们渡过难关，实现高质量发展。