去全球化企业如何应对？小马智行彭军这样说
小马智行联合创始人、CEO彭军
新浪财经 6月21日消息，由《中国企业家》杂志社主办的2020（第二十届）中国企业未来之星年会暨中国企业家生态大会，于6月20日至21日通过云直播的形式举行。
在过往全球化时代，中国往往选择以市场换取技术和创新能力，但是在现在去全球化趋势下，依赖全球供应链的企业应该如何应对？小马智行联合创始人、CEO彭军认为，一方面企业需要积极寻找合作伙伴，在供应链上寻找可转化替代；另一个是要在产业上做好布局才能减少去全球化的影响。
彭军表示，小马智行作为一家创业企业，最早开始其实是在中国以及美国两个市场同时开发和研发。从而在企业本地化和国际化方面摸索出一套经验。包括如何做好本地化沟通以及对知识产权划分和保护等。但近年来，在国与国之间贸易摩擦加剧，保护主义抬头等大背景下，像汽车这样一些对全球供应链比较依赖的行业，需要及时作出调整。
例如小马智行是软硬件结合的企业，背后需要一个巨大的、全球的产业链支撑， 如今也是一方面需要积极寻找合作伙伴，在供应链上寻找可转化替代；另一方面做好产业上布局，尽可能减少去全球化的影响。
不过他也认可，危与机是并存的。下游应用市场的变化，牵动和推动产业链上游，从而推动产业链上国产化替代，其中隐藏着创新机遇。（新浪财经 李诗韵）