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娃哈哈“拥抱”电商,未来机遇在这个行业?

由 蓝树芬 发布于 科技

近些年来电商的出现,改变了群众以往的生活方式,与此同时也对实体业造成了不小的冲击。不少企业家以前其实是不看好电商的,不过在时代趋势的推动下,也逐渐开始“拥抱”电商。娃哈哈创始人宗庆后就是这样一个例子,相信大家应该记得以前宗庆后对电商还是比较“反感”的,有数据显示2014年宗庆后在中国企业家论坛夏季高峰会上公开表示,网店搞乱了现有的价格体系,导致企业产品卖不动,利润也大幅下降。

在这样的背景下,部分企业只能选择关店停业,也造成了社会上失业人群的增多。一直以来对于电商宗庆后可以说都不是特别“看好”,不过这一情况在2020年出现了变化。宗庆后在公开场合表示,线下与线下渠道是互相依赖的,要结合起来。不少互联网公司都在发展线下,而娃哈哈在发展线上。假如你是在农村搞电商,将农村的产品卖到城市,那么你就做了一件大好事。

在5月15日娃哈哈电商平台启动发布会中,宗庆后表示:想要解决就业问题,应该限制农产品进口,让农民回家种田。这样提高农产品的价格,就可以减轻城市就业压力了。与此同时还提出建议,要提高老百姓收入来拉动内需。

而宗庆后从一开始“反对”电商到主动“拥抱”电商,态度的转变其实也印证了市场的趋势。虽然外界对于娃哈哈涉及电商领域感到意外,不过宗庆后却回应道:以前对电商“不感冒”,是因为对那些花钱买流量,并且卖假冒伪劣不满意,其实并非针对电商。在他看来电商应该深入到农村,帮助农民卖产品。因为农民在信息渠道这方面比较局限,对于农民来说电商就是销售的一个好渠道。

其实这一看法和马云可以说如出一辙,对于农村电商马云也曾公开表示过,自己非常看好。甚至还说未来的机会就是往农村走,没想到在这一点上,马云和宗庆后的看法居然出奇一致。这也给市场释放了一些“信号”,未来农村可能会迎来更多的机遇,至少多位大佬都看好农村电商,就证明未来农村电商这一块还是有前景的。

纵观当今社会,其实消费者网购的习惯已经在不知不觉中养成了。今年受到疫情的影响,网购“热潮”就更加明显了。不少消费者待在家中没事干,都在网上“买买买”。这对于一直以来优势集中在线下的娃哈哈来说,自然是不利的。

正是基于这一背景之下,娃哈哈才开始决定进军电商领域。建立自己的食品饮料电商平台,努力推动线上和线下渠道相结合的销售模式。如果往后平台运作成熟之后,还可以帮助其他企业销售食品饮料。在娃哈哈的规划中,是要将所有的经销商、批发商以及终端店都纳入网络,将每一家线下门店都成为电商仓库或者是中转站。

而店内的销售员就是配送人,后台收到订单后迅速匹配离收货地点最近的仓库,将产品以最快的速度送到消费者手中。当然这一计划是美好的,至于能不能实现,还需要我们继续关注下去。作为一家老牌饮料巨头企业,娃哈哈成立于1987年,发展至今已经33年了。覆盖的经销商数量达到上万家,批发商数量可以达到几十万家,可以说在各地的县城乡村都是有经营点的。

这对于想要进军电商领域的娃哈哈来说,就是一个机遇。从娃哈哈对电商平台的规划来看,一共要打造4个平台,分别为保健品电商平台、食品饮料电商平台、哈宝游乐园以及跨境电商平台,从这4个类目来看,宗庆后的“野心”可不小。不仅是想涉及电商平台,还要涉及电商平台众多细分领域。

至于为什么想涉及保健品行业,宗庆后直言中国大健康产业已经有着万亿规模了,在前景这方面是毋庸置疑的。而国内还没有一个专业垂直的保健品销售平台,这就是娃哈哈的机遇。其实对于大健康产业,早已不是宗庆后一位大佬看好。

最先看好大健康这一行业的应该是恒大的许家印,只不过恒大健康谷的发展不如阿里健康出色。后来马云又预言下一个首富将会诞生在大健康产业,并且投资了众多资金在这一市场。直到王健林也投资千亿在大健康领域,大家才发现这一市场原来这么“吃香”。

其实通过多位大佬的布局可以看出,机遇一直掌握在自己手中。只要你有“好点子”,什么时候入局都不算太晚。就像近几年大热的拼多多,在电商平台已经饱和的背景下,拼多多依旧能够打开市场,成为电商“黑马”,就是因为拼多多加入了和其他电商不一样的元素。

除了引进电商助农模式之外,拼多多积极与社交相结合,通过低价吸引用户,这才为自己积累了众多用户流量。其实电商助农这一模式背后,也是普通人“逆袭”的关键点。宗庆后和马云都看好农村电商,是因为城市电商发展已经触及“天花板”了,市场份额基本都被瓜分的差不多了。这时候想要获得更多用户流量,农村电商就是一个发力点。

在消费热情这方面,其实农村人并不比城里人差,需求是客观存在的。换句话来说农村电商这一行业未来要比房子更值得投资。随着越来越多的电商平台加入助农这一模式,农村电商往后的曝光量也会越来越高。可以预见的是,未来农村电商或将成为新的“造富”风口,如果你有货可以卖,现在加入这一行业还不算晚。