华为欲重构家庭“新基建”，影响或波及地产业

新能源车火爆整个四季度，但不管外界信不信，华为近期对外公布了其EMT（经营管理团队）决议文件，明确“华为不造车，但我们聚焦ICT技术，帮助车企造好车”！

华为坚决不造车，刚使吃瓜群众的心凉了半截，12月21日，又一个重量级“新瓜”袭来：正式发布华为智能家居战略及全屋智能解决方案，发力家庭“新基建”。

为什么说这也是一个“大瓜”呢？因为在华为在这个智能家居战略及全屋智能解决方案中，隐藏的雄心极大，颠覆性极大。

华为智能家居战略全面升级

要重构全屋智能

这次全新升级的智能家居战略和全屋智能ALL IN ONE解决方案，是在12月21日，于东莞举行的华为全屋智能及智慧屏新品发布会上所发布，其目的是要围绕“家”为消费者打造全场景、智慧化、可成长的高品质未来家庭生活体验。

全新升级的智能家居战略和全屋智能ALL IN ONE解决方案，互为表里，一表一里可分两条线说。

之所以说“全新升级”，是因为华为的智能家居战略是有“前传”的。

华为最早是做电信设备，后来以手机开始涉足消费者业务，到2018年，华为发布生态IOT战略，把战线扩大到整个IOT领域，到2019年3月AWE上，华为消费者业务CEO余承东就宣布：“华为生态IoT战略全面升级为全场景智慧化战略，为行业打造一个丰富多彩的智能家居生态系统” ，此时“智能家居”第一次公开出现在华为的话语体系中，属于家庭、办公、运动、娱乐、出行五大场景中的一个子场景。

而此次升级后的智能家居战略，目标则是要把家庭打造成一个超级大终端，并且可以根据需要不断地增加新设备和新功能，丰富家庭智慧生活体验。

言下之意，应用了华为智能家居战略的屋宇，将变成一个能不断更新的生态，不再需要因各种原因推倒重来。

这实际上是打破了装修业的一个潜规则，因为在华为以前，没有能扛住装修大锤的智能家居。再智能的家居总会过时，一旦不能匹配新购置的新产品，旧产品就必须废弃。

而要做到上述一切的，则要落实到全屋智能ALL IN ONE解决方案上。该方案包含1个主机、2张网络和N个硬件，通过网络融合和设备融合的一体化家庭基础设施建设方案，实现全屋智能硬件及声光水电等系统的智慧互联与协同，为消费者提供一体化的智慧家庭方案，并可以伴随消费者的家庭需求、持续成长演进。

1个主机：超级家庭智慧终端，是全屋未来的计算中心、连接中心、影音娱乐中心、控制中心、甚至还是家庭私有云存储中心，具备高集成、模块化、智慧化及可扩展的特点，真正实现全屋智能硬件之间的互联与协同，为消费者提供一体化、智慧化和可成长的品质生活体验。

2张网络：未来的家庭将由两张网构成，一张家庭物联网，另一张家庭互联网。华为构建的家庭物联网是由电力线与窄带通信网合一的PLC家庭物联总线，而家庭互联网向着POE与分布式Wi-Fi 6+构成的超宽带家庭骨干网发展，两张网构成的家庭统一网络完成了全屋智能硬件的互联互通。

N个硬件：由华为品牌的交互、连接和计算等三类核心产品及HiLink泛生态单品与声光水电气等成套系统构成。

创新的全屋智能ALL IN ONE解决方案，依托交互、计算及连接产品组合，实现全屋互联、全屋协同，联合生态伙伴，提供智慧化家庭基础设施建设方案。

ALL IN ONE

华为要颠覆什么？

在华为全新升级的智能家居战略中，ALL IN ONE的提法非常霸气，它可以从多个维度进行解读，既可以理解为现实中软硬件设备的ALL IN ONE，也可以理解时空中不断自我成长的ALL IN ONE。

ALL IN ONE也恰恰击中了当下智能家居领域的一大软肋。

当前的所谓各种智能家居，在向全屋智能化演进过程中实际上是有“墙”的。

因为它们大部分属于单品智能和单系统智能，非常容易遇到连接和协同两大问题的挑战。

首先是连接问题，把各种智能设备连接在一起无非是有线和无线两种，有线连接方式肯定更稳定，但传统有线施工布线安装调试极其复杂、成本高昂，扩展性也差；无线方案则容易掉线，体验感差。

在协同方面，声、光、水、电系统属于不同产业，导致不同品类相互割裂，无法高效智慧联动。

发布会后，华为消费者业务IoT产品线总裁支浩在接受采访时时说，当前大部分智能家居其实是一种“伪智能”。

这可谓一语击中要害，因为在“伪智能”环境下，智能家居往往不能实现良好的智能体验，在花费大量金钱之后，反而还要耗费大量时间精力去操作、维护这些“智能”设备。比如你在为家里的窗帘装备了某种智能操控设置后，一年加起来估计员工也节省不了几小时时间，但却有可能仅仅因为换了个手机，要花费几个小时去重新实现“遥控”。

按我一位朋友的话说，我伺候这些智能设备的时间比它们伺候我还多！

这也是阻止很多人不敢轻易下手实现智能家居的重要原因。

而华为的ALL IN ONE，就要颠覆这一切，打破这堵墙！余承东在发布会上说：“华为就是来解决智能家居行业瓶颈的”。

重构家庭“新基建”

为什么是华为？

很显然，从ALL IN ONE 的宏大设想看，华为的目标是要重构家庭“新基建”，如果成功的话，未来华为将成为家庭这一社会最基层单位的最主要数字产品供应商和服务商。

这样的角色，应该是很多厂商心有所思，但却又没敢说出口的向往。

但为什么偏偏是华为？毕竟华为从一个电信设备商，转到C端总共也没有多少年。

在华为看来，实现全屋智能化面临着一堵涉及技术、产品及商业的端到端闭环的墙，而打破这堵墙，实现ALL IN ONE解决方案，就要完成对组网、生态、体验、渠道的四大重构。

环顾业界，华为是极少数具有这四大重构能力的厂商。要完成重构组网、重构生态、重构体验、重构渠道，需要强大的云、芯片、网络及AI等技术，赋能并整合传统产业，作为通讯行业的领军企业，这些都是华为的先天优势。

比如，目前，华为智慧生活APP已经拥有4亿APP装机量，活跃用户5400万+，每天智慧生活APP请求数达到10.8亿次；华为业务中有无数的各领域合作伙伴；华为有庞大的手机销售渠道等等......

这些长项如果单个算华为的能力并非稀有，但如果集成在一起，估计国内找到第二家企业有这种复合重构能力。

目前，华为已联合了包括行业机构、高校科研院所及设备品牌商等42家伙伴，建立了从基础设施、服务商到渠道端到端的生态体系，促进PLC全屋互联的标准化。

事实上，虽然今天才宣布ALL IN ONE 方案，但早在HiLink推出的时候，华为就已经对全屋智能开始做准备了。历经多年打磨方案已经非常成熟，并且得到了包括来自家电、智能终端、房地产与家装、渠道等领域众多合作伙伴的充分认同。

在深圳华为坂田基地培训中心J1，有个占地面积1000平方米的巨型实验室，叫方舟实验室。这是华为2018年AIoT战略发布后成立的国内面向消费领域的IoT实验室，最初的方舟实验室汇集了华为所有的IOT产品。现在方舟实验室升级至2.0，率先实现了全屋智能解决方案落地，在这里，温度、灯光、通风都会根据环境变化而自动调节，同时能体验到极具未来感的声光联动、家庭灯光秀。未来，其也将成为华为面向渠道、行业伙伴的样板点，以及面向消费者的未来体验窗口。

华为这次发布的全屋智能预计明年3月份即可向ToB行业伙伴与ToC大众市场正式商用。

值得一提的是，在12月21日华为举办的这场今年最后一次线下发布会上，除了全屋智能ALL IN ONE解决方案之外，还发布了“两块屏”：新一代智慧屏、新物种车载智慧屏。

新一代智慧屏其实可以理解为华为智能家居战略的一部分，智慧屏是全场景的重要入口之一，也是智能家居的核心入口，在几乎所有厂商的智能家居战略中，大屏都是主要入口，华为自然也不例外。

“做十年不过时的智能电视”这是华为对智慧屏新的理念，很显然，这也是ALL IN ONE的一种体现。

跨行业影响深远

波及地产业

既然竖立了重构家庭“新基建”的宏大目标，华为这次发布智能家居战略势必产生深远影响。受影响的不止是消费者和友商，而将是跨行业的，甚至可能波及地产行业。

比如，在设备融合方面，华为提出将传统的光猫、路由器、插线板等设备合一，同时将智能主机嵌在墙内，完全不占用住房面积。这就是涉及到地产业的认可与合作，同时华为也披露在此之前已经与地产业有过深入沟通。

在我个人看来，仅就地产领域，如果华为的智能家居战略能够成功推行，其影响恐超出多数人想象。

因为在华为进行重构家庭“新基建”的同时，地产界也在进行一项以科技住宅为主导的变革。很多知名地产现在都将智能科技系统作为最核心的竞争力，还积累起相当一批拥趸。

地产商打造科技住宅可以从地基开始就实现智慧含量，保证科技体验，但代价也很豪横，就一个“贵”字。

如果华为的智能家居战略能够以更接地气的成本使“智慧”成为住宅的普遍配置，相信地产业会以极大的热情加以拥抱，普通消费者也会体验到此时高端住宅尊享的体验！