采购与供应链管理新闻

B5.2 供应商管理方法一指引原文描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，以及有关惯例的执行及监察方法。二指标释义该指标为关键绩效指标，披露要求为“不遵守就解释”，于2020年7月1日

供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理就是要通过优化供应链关系和流程，整合相关业务，提高企业竞争力。 对于典型

本期为为期三周的CSCMP核心供应链知识体系第二讲，供应链对财务的影响。供应链的财务影响，是从供应链的操作的角度上，来推导出所有的供应链的动作，如何作用于企业财务的各项指标。企业之所以要建立供应链体系