在很多人的印象中，當兵一般都要分配到連隊，在連長的帶領下，完成各項工作任務。
大家都知道，連隊具有一定的自主權，比如士兵入黨考學、立功受獎、轉改士官等，只要連隊通過，這些問題都可以迎刃而解，而連長作為連隊“最大的官”，一句話頂千斤。
我們説，無論在什麼樣的單位，只要涉及最高領導這個身份，下屬一般都會竭力與其處理好關係，以便得到領導賞識，在單位儘快成長。在部隊，作為連長這樣的領導，一邊要在連隊樹威，一邊又不能任何偏袒，所以必然會“籠絡”一批骨幹，讓他們成為自己的“左膀右臂”，帶領大家共同完成工作任務。
那麼，什麼兵與連長靠得最近，有什麼優勢呢？在通常情況下，能夠成為連長“得力干將”的，在連隊具有舉足親重作用的，一定與連長靠得最近，一般都是這樣的兵。
1.訓練（業務）尖子
連隊是一個戰鬥集體，只有戰鬥力上去了，這個連隊才能稱得上真正意義上的標兵連，因此，培養一批數一數二的訓練尖子，連長有着義不容辭的責任，通常情況下，軍事素質越過硬的兵，與連長靠得越近，也就相當於連長拽在手裏的“殺手鐧”。比如參加大型比武競賽活動、重大軍事演習等，連長一定會讓訓練尖子全力以赴“頂”上去，力爭取得優異業績，鼓舞連隊鬥志。毫無疑問，在日常生活中，連長也會不由自主地更加關心這些訓練尖子，甚至在涉及士兵切身利益等問題上，連長首先會重點考慮這樣的兵。
2.班（組）長
班長一般是在排長的帶領下開展工作，連長雖然不便直接安排班長，但是班長在參加連隊重要決策事務上，一般都具有一定的發言權，甚至可能跳過排長，比如參加連務會、班排骨幹會、支委擴大會等，班長對所在班的情況，可以直接向連長反饋，何況班長的人選，一般沒有經過連長的同意，恐怕排長説了也不算。加之連隊“一線”任務的完成，班長起着舉足輕重的作用，連長當然不會輕易放手，甚至在急難險重任務面前，連長都可能指名道姓讓排長安排某位班長去完成，這是普通士兵所不及的。
3.炊事人員
炊事班有頂“半個指導員”之説，如果説把炊事班長比喻成連長的“賢內助”，那麼炊事人員就是連長的“好兄弟”，只有依靠這些人將伙食質量提高上去，連隊才有頑強的鬥志可言。即便炊事班可能會交由副連長、司務長主抓，但連長也不可能不管不問，畢竟伙食的好差直接影響到連隊的戰鬥力。可以説，連長去炊事班轉的次數，遠遠比其他班排要多，只要某位炊事人員將伙食搞得好，一定會得到連長賞識。炊事班長一般都會成為連隊資格最老的士官之一。
當然，有人可能還會想到“文書”，這是最靠近連長的兵了。其實文書只是一個工作崗位，還稱不上連長的“左膀右臂”，只是在完成例行工作的過程中，連長和指導員看到最多，如果文書工作確實出色，似乎比其他人更有優勢，畢竟是“近水樓台先得月”，但要做得不好呢？
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