□蔣璟璟
在高速運轉的現代社會，那些奔忙在職場的年輕父母，一直在接送孩子和上下班打卡之間穿梭。隨着“全面放開三孩”生育政策落地，破解幼兒“入園難”“接送難”“看護難”成為熱議話題，營造育兒友好環境也被列入各地工作重點。而杭州嘗試推出的產業園區嵌入式幼兒園，為工作與帶娃兼得提供了一種可能，解決了部分園區員工家庭生育養育的後顧之憂。（錢江晚報）
建設生育友好型社會，需要全方位的支撐。財政投入、公共保障是一方面，而企業發揮能動性為員工謀福祉則是另一方面。應該説，在相關政策的引導激勵之下，一些地方已經有了成功的實踐探索。諸如產業園區嵌入式幼兒園、企業自辦職工幼兒園等形式，很大程度上解決了“分離焦慮”，使得“帶娃上班”成為可能。
現實中，很多上班族與孩子的相處“淨時間”其實是很短的。日常接送上下學都是由爺爺奶奶外公外婆完成，爸爸媽媽們只有在下班後才有短暫的片刻和孩子一起。更有甚者，相當一部人“打工人”加班是常態，和孩子打個照面都難。在此背景下，產業園區嵌入式幼兒園、企業自辦職工幼兒園的實際意義就越發凸顯。從本質上説，這是以“空間”換“時間”，也是供給與需求更精準的適配。
當公司和幼兒園的空間距離便近了，必然意味着父母和孩子們相處的時間變長了。無論是上班路上帶娃去幼兒園，還是放學後接娃來辦公室陪着加一會班，畢竟都是難得的“親子時光”。有效用好這一時段，年輕的爸媽們，足可以給孩子施加積極影響，足可以培養起更為健康的關係，這是“隔代撫養”所完全不能比的。
新語境的“帶娃上班”，其實並不缺實現可能。特別是在產業集聚、城市功能分區愈發凸顯的當下，上班族的生活軌跡、移動規律高度趨同。幼兒園布點更多契合產業分佈，讓幼兒園主動去找娃、找爸媽，而不是單單讓娃和幼兒園去找幼兒園，那麼“帶娃上班”就是可以期許的。
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