PMO經理告訴項目經理,如果項目範圍變更,則會引起項目進度變更、成本變更,PMO經理強調的是( )
A.項目溝通的重要性
B.儘量不要進行項目變更
C.向高級管理層彙報的重要性
D.三重製約
答案解析D
A.跟題幹信息不相關。
B.題乾的意思並不是反對變更,同時,項目的漸進明晰性註定項目變更不可避免。為實現既定目標,需要進行必要的變更。
C.跟題幹信息不相關。
D.三重製約中,範圍是龍頭,範圍的變更通常會引起進度和成本的一系列變更。
參見:PMBOK®️指南第6頁,解讀第14頁。
考點與答題技巧:項目的三重製約。
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