4年估值140億的元氣森林 內憂外患的壁壘困境

4年估值140億的元氣森林 內憂外患的壁壘困境

最近飲料界新秀元氣森林可謂吸足了消費者眼球,在剛剛過去的618購物狂歡節,元氣森林擊敗可口和百事,蟬聯天貓飲品品類的銷售冠軍。而僅2020年上半年,元氣森林的銷量已超8億。

正當人們在為這家飲料公司的銷量感到驚訝時,又有消息傳來:“元氣森林”即將完成新一輪融資,投資後估值將為20億美元,約140億人民幣。

新晉投資方為紅杉中國以及元生資本,另外有部分老股東跟投。

作為飲料市場上僅成立四年便殺出重圍的黑馬,元氣森林稱霸了711等便利店,闖入了大眾視線的速度不可不謂之快。

它刷新大眾印象值的同時,也帶來了迷思,元氣森林究竟是如何成為飲料屆的“當紅炸子雞”?

光鮮亮麗的背後有沒有什麼隱憂?其市場估值的140億元是否真的“物有所值”?

元氣森林怎麼火的?

不知從何時起,年輕人的生活方式變成了“保温杯裏泡枸杞,戒掉可樂戒油膩”。

“健康”這一理念開始顯著的影響到了消費者的選擇。

據《益普索Ipsos:2019中國食品飲料行業包裝趨勢洞察報告》顯示,在購買食品飲料時,76%的24—40歲消費者會關注無糖、無添加等健康相關信息。

而元氣森林的突圍正是恰逢其時的抓住了大眾的這一心理,舉起了“零糖零脂零卡路里”的宣傳概念,迎合了消費者特別是年輕人的生活理念,以迅雷不及掩耳之勢闖入了消費者視線之中,受到了大眾的追捧。

企查查數據顯示,元氣森林隸屬於元氣森林(北京)食品科技集團有限公司,成立於2016年。

4年估值140億的元氣森林 內憂外患的壁壘困境

圖片來源:企查查

自身風險25條,關聯風險14條。

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圖片來源:企查查

彼時國內氣泡水行業較為慘淡,瓶裝氣泡水銷量在整個瓶裝水市場所佔比例不到萬分之一。

發現到市場潛力後,元氣森林開始出擊。

首先確立了產品上的“無糖”定位,元氣森林以此作為產品的核心競爭力,從黑白燃茶到果茶,再到蘇打氣泡水和乳茶……在產品的不斷更新的同時,緊抓健康“無糖”這一特點,以吸引年輕人目光。

同時,氣泡水的包裝上花費了一定心思。

元氣森林的包裝較為別緻,它以日語中的“氣”作為名字的核心,顏色搭配和畫面風格選取上,都採用了偏日系的小清新風格。

值得一提的是,在瓶身的內容呈現上,元氣森林直接印上“日本國株式會社元氣森林監製”,引人關注的同時,也向公眾輸入了自己“日系”的身份特徵。

對00後年輕一代而言,“日系”、“和風”有着無可替代的吸引力,受此影響,年輕人們買買買都不在話下。

除了產品本身的“無糖”屬性加持、包裝新穎之外,選擇了好的營銷渠道,運用上了互聯網打法,也成為元氣森林實現突破的重要因素。

元氣森林發展的幾年,也是國內便利店高速擴張的幾年。

相關數據顯示,便利店行業近幾年一直保持着較高的增速,其數量也從2016年的9.4萬家增加到了2019年的12.2萬家,而便利店作為線下零售業也受到了廣泛的關注。

意識到這樣的發展趨勢,元氣森林以精品包裝飲料產品作為切入口,在營銷上主推便利店渠道。

目前,元氣森林的線下渠道已覆蓋國內30個省份、477個便利系統、53286家便利店以及131375家線下傳統店。

可以説元氣森林恰到好處的乘上了便利店的東風。

此外,線上營銷正成為元氣森林的又一大優勢,元氣森林立足於抖音、小紅書、微博、B站等多平台,通過短視頻廣告、網紅帶貨、內容營銷等方式進行宣傳。

對元氣森林而言,粉絲經濟紅利無疑是有用的一張牌,為此,元氣森林開始對《我們的樂隊》、《風味人間2》等綜藝進行冠名,並藉助王一博、鄧倫、魏大勳、張雨綺等明星進行宣傳,在獲取更高知名度的同時,“快準狠”的搶佔到了線上紅利,為品牌升級迭代按下了“快進鍵”。

“健康”、“美味”難兼顧

“偽日系”宣傳風波多

需要指出的是,元氣森林的爆紅,雖然嚐到了甜頭,卻也備受爭議。

首先,元氣森林自身的定位是健康茶飲品牌,“零糖零脂零卡路里”的健康理念幾乎是貫穿了旗下的每一類產品,然而,好喝不胖這一點卻遭受到了質疑,一切似乎並不像宣傳的那般美好。

查看元氣森林氣泡水的配料表,除了二氧化碳、檸檬酸外,該飲品還包括三氯蔗糖和赤蘚糖醇,而飲品甜味的實現也歸功於後兩項的添加,二者雖符合國家標準的無糖定義,但這些代糖也暗含其他健康風險,不宜長期飲用。

華東理工大學生物工程學院食品科學與工程系教授劉少偉表示,“對於普通消費者來説,長期食用代糖可能會對人體的感官有一些負面影響,至於危害有多大,也沒有確定的研究證明。”

另一方面,憑藉日系包裝走紅,雖然圈了不少喜好小清新的粉絲,卻也同樣招來了不少關於“偽日系”、“山寨”的吐槽和質疑。

企查查顯示,元氣森林這一品牌,背靠元氣森林(北京)食品科技集團有限公司,是一家徹頭徹尾的國產品牌。

相關資料顯示,32類的“元氣森林”商標由北京虎悦創投投資管理有限公司申請,並於2019年5月27日轉讓給日本企業株式會社元氣森林。

同時,元氣森林也申請了諸如“江户茶寮”、“けしき”、“沢”等日文商標,並在日本成立分公司,提交了商標轉讓。

戰略定位專家徐雄俊表示,“元氣森林現在有點陷入日系包裝的誤區,確實有誤導消費者之嫌。”

明明是國牌,卻藉着“偽日系”的包裝吸引視線,雖然能在某種程度上短時間地帶動銷量,但卻很難真的站穩腳跟。一旦消費者感覺自己“被欺騙”,很容易對產品失望,品牌形象難免受損。

商業模式可複製,身陷壁壘困境

除了上面提到的“代糖”、“偽日系”危機外,元氣森林更為迫在眉睫的挑戰在於,它的商業模式並非是不可複製的存在,它也沒有建立起牢不可破的競爭壁壘。

首先,元氣森林並不具有什麼獨立的供應鏈,旗下的所有產品都來自代工廠生產,公開資料顯示,氣泡水代工企業主要是健力寶,燃茶是統一,果茶、膠原蛋白水由東洋飲料代工,外星人能量飲料由奧瑞金旗下子公司湖北奧瑞金飲料代工。

當然,這種代工模式在食品飲料等領域內,也不算什麼新鮮事,三隻松鼠、良品鋪子等品牌均存在類似的運作。

但是一直沒有生產鏈勢必會使發展受到掣肘,意識到這一點,元氣森林也開始進行了生產線上的投入,7月5日,元氣森林首個自建生產基地已經在安徽滁州落成,品牌方宣稱,產線建成後,年產量可達4.5億瓶。

另外所謂的核心競爭力也並沒有多核心,元氣森林的氣泡水這一產品,並不存在什麼類似於可樂、涼茶之類的,難以複製的獨家配方,其准入門檻並不高,一旦飲料方面的巨頭想要滲入其中,分食“氣泡水”這一市場,也不是什麼難事。

而主打無糖方面,顯而易見,市場上已經出現了太多的無糖飲品,如農夫山泉的“東方樹葉”、可口可樂的“雪碧纖維+”等,元氣森林不但要面臨着“新品”競爭的局面,還需要和那些實力雄厚的傳統飲料品牌匹敵,局面不可謂不艱難。

最後,也是最重要的一點,元氣森林的爆火,是因為把握住了合適的時機,乘上了營銷套路的東風,但這些套路並不是不可複製的,其他的新品牌一樣可以複製、模仿。

不論是生產技術,還是銷售渠道,都無法使元氣森林的商業模式獨一無二的存在,如無革新,其前景很難被看好。

140億估值或被高估

對任何賽道的產品和服務而言,一旦火起來成為網紅,那麼受到資本的青睞只是時間問題,當下元氣森林正在印證着這一規律。

2019年前,元氣森林經歷了從天使輪到B輪的三輪融資,到了2019年10月,更是收穫到了1.5億元的新一輪融資,而短短9個月,最新一輪的融資就又開始了。

據相關報道,元氣森林即將完成新一輪融資,投後估值約20億美元,約合人民幣140億元。

也就是説,相比2019年10月的40億人民幣估值,在9個月的時間,其估值暴漲3.5倍,這讓業界歎為觀止。

市場報以驚歎的同時,也投來疑問,已有多位業內人士認為元氣森林有意報高公司估值。

香頌資本執行董事沈萌指出,“在私募階段的估值,相對參照系不夠透明,其估值並沒有得到公開市場的檢驗、只是在少數投資者與企業之間達成共識而已,甚至有的企業會自行人為拔高自己的估值。”

單看元氣森林的產品配方,其原料、技術和門檻並不是太高,而元氣森林的營銷方式也不存在什麼獨特之處,可複製性同樣較強。

中國食品產業評論員朱丹蓬更是直接表示,“雖然元氣森林利用資本力量快速打造了新品牌,但是在快消品產品沒有技術壁壘,沒有快消屬性的大背景下,僅靠網紅營銷模式凸起,企業的可複製性就是元氣森林目前最大的發展弊端。”

另有觀察人士分析説,雖然目前元氣森林開始創建自己的工廠,但讓元氣森林最為緊迫的是,如何在產品大賣的同時,建立好資金的產品壁壘和營銷模式的不可複製性,這才是發展的關鍵。

綜合來看,對於快消屬性的嚴重缺失和深陷模式壁壘之中的元氣森林,市場普遍認為140億元的估值有些偏高。

至於未來的元氣森林,是否能做到物有所值,還是要交給時間。

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