從Alexandre的任職，看Tiffany的年輕化之路

▲Knowledge is Power

最近幾天的行業新聞裏，傳得最盛的莫過於Tiffany管理層大換血的事了。而其中社會影響比較大的，就是LVMH老闆Bernard Arnault的兒子Alexandre Arnault出任Tiffany執行副總裁的職務。坊間傳言，這是Bernard“交班給下一代”的信號。

Alexandre這個去年年底剛剛訂婚的小夥子，很開心地在Ins上曬出了自己的新工牌，可謂“雙喜臨門”：

▲ Alexandre的新工牌

▲ Alexandre的訂婚照

我還聽到另一種聲音，説是“執行副總裁”這個位子不怎麼好坐，因為184歲的Tiffany內部必定比較複雜，雖然LVMH對其進行了大換血，但具體執行的時候卻不會那麼容易。所以Bernard才會大手一揮直接換下了Tiffany原來的CEO Alessandro Bogliolo、首席藝術官 Reed Krakoff，以及首席品牌官 Daniella Vitale，並且將富有管理經驗且曾在Tiffany任職的 Anthony Ledru推上了CEO的位子。相比之下，自己的兒子Alexandre只是做了執行副總裁，負責產品和溝通這兩塊工作。

▲ Anthony Ledru

從兩人在Linkedin上的反應來看，Anthony Ledru 在性格上比 Alexandre 要沉穩地多。小夥子 Alexandre 已經迫不及待地po出了自己在Tiffany的職務（如下圖），而Anthony依舊像鱷魚一樣靜靜地等着，似乎什麼都沒發生一樣。因為Anthony自己也很明白，老闆把自己放在這個位子上，背後的籌謀也許比想象的要深遠。

▲ Alexandre的Linkedin頁面截圖

確實，一個是老闆的兒子，一個是高級打工仔，未來天平會向什麼樣的方向傾斜，1996年就出來跑江湖的Anthony不是傻子。在一個重要的位置上做好輔佐工作，是Anthony在Tiffany的使命。

當然我們不能説Alexandre就是個愣頭青，畢竟人家已經在Rimowa做了四年的CEO，怎麼着也是經歷過風浪的。而老爸把自己放在執行副總裁的位子上，一方面是保護自己，讓打工人先去平復那些“內亂”，另一方面也是想考驗一下這個小傢伙，看他能不能把Tiffany帶向一個更年輕的發展方向。

▲ 圖源：Alexandre Ins

之前的四年裏，Alexandre在Rimowa的工作是有效果的。我們大概回顧一下：

2016年10月，Rimowa被LVMH收購。

2017年乏善可陳，除了紀念鋁製箱子誕生80週年外，沒什麼可圈可點的市場動作。

2018年4月，Rimowa開始和潮牌Supreme合作，推出了獨家聯名系列。

2018年6月，Rimowa和潮牌Off-White合作，搞了一套透明的行李箱，還在巴黎男裝週上走了一圈。

2019年6月，Rimowa拍了一套名為“永不止步”的廣告大片，聯合了Dior男裝藝術總監Kim Jones、籃球明星勒布朗·詹姆斯和鋼琴家王羽佳這三位跨界男神。

2019年11月，Rimowa和Dior推出了聯名的“膠囊系列”，線下推廣的時候還搞來了一架直升機。

2020年疫情減弱之後，Rimowa重點推廣了自己的“小包包”。

所以不難看出，Alexandre代表的，正是年輕化、時尚化的趨勢。2018-2020年間，他在Ins上po出的一系列照片，都代表了年輕人愛show、敢show的風格。從這一點上講，“百歲老人”Rimowa有了Alexandre之後，確實變得更加受年輕人的喜愛了。

▲ 圖源：Alexandre Ins

所以，進入Tiffany並負責產品和溝通之後，我們很容易就能想到Alexandre要幹啥。怎樣將Tiffany這個將近兩百歲的“老人家”帶上年輕化的道路，讓更多的年輕人喜歡這個素來以“經典”和“永恆”為宣傳點的“老”品牌，恐怕是未來幾年裏最重要的工作，也表達了LVMH對於鑽石珠寶行業趨勢的基本判斷。

鑽石觀察