要有多少存款才敢裸辭？“職場人裸辭現狀報告”揭示裸辭真相

新員工不喝領導敬酒被打耳光；企業危機之下被“隱性失業”——職場上的委屈總會在某一時刻觸發 “我不幹了！”的想法。“不確定性”之下的2020年，職場人對待裸辭的態度發生了怎樣的變化？又是什麼因素左右着職場人對於裸辭的判斷？

日前，職場社交平台脈脈發佈“2020職場人裸辭現狀調研報告”，從諸多數據維度揭示了職場人裸辭的決然態度和堅守下去的理由，並對裸辭後職場人的選擇做出分析與闡述。

脈脈招聘專家表示，無論是地域間還是行業間、企業間，人才流動不僅促進了經濟發展，也讓職場環境愈發平等。但具體到並沒有新offer在手的“裸辭”行為，對個人來説，則需要理性對待。相較身處職場空窗期的主動求職者，並不急於換工作的被動求職者更有競爭優勢。更值得所有職場人借鑑的是，與其到崗之後憤而裸辭，不如當初多圍繞目標企業做背景調查，免於之後發現踩坑，進退兩難。

裸辭三大原因：不開心，工資低，沒盼頭

裸辭，意指職場人還沒找好下家就辭職，不考慮後路，決然離開。數據顯示，近8成職場人有過裸辭的想法，從沒想過裸辭的硬核職場人，只有22%。從頻率上看，“偶爾”想過幾次佔大多數，49%的受訪者用“意念”來釋放壓力；10%受訪者“每個月”想；“每週都想”佔3%；而有16%的受訪者，“天天想”。

裸辭的想法，不同性別人羣間，也存在差異。24%的男性職場人“從沒想過”裸辭；26%的女性職場人“每天想”裸辭。

意料之外的是，在裸辭這件事上，職場人的執行力真的很強。數據顯示，超7成職場人真的曾把裸辭的想法付諸行動，只有30%的人“只是想一想”。

這其中，職場“前浪”裸辭的行動力比“後浪”還果敢。

數據顯示，進入職場5年以上的“職場老兵”，裸辭過的比例遠高於“菜鳥”們。工作5-10年和10年及以上的受訪者中，分別有66%和55%的人有過裸辭經歷，高於1-3年和3-5年受訪者中的50%比例。不過，有62%工作經歷未滿一年的受訪者，剛入職場就告別江湖，以逃離來自社會的“毒打”。

心裏委屈，比錢不到位更想讓人辭職。數據顯示，最讓人想裸辭的三大原因是：不開心，工資低，沒盼頭。即:選擇“工作氛圍不佳”、錢不到位和看不到升職加薪的希望佔據前三位。所以説，心情、薪情和希望，都很重要。

其它原因的排序是：工作不出業績/內容無趣；身體健康出現問題；經常加班以及工作影響家庭生活。

數據顯示：三四線城市超過35%的職場人“從沒想過”裸辭，“每天想”裸辭的比例也降到個位數。從這一點來看，小城市的職場生活似乎更幸福。

各線城市想裸辭的原因也不盡相同。小城僅有6.82%的職場人表示“加班令我想裸辭”，而北上廣深杭以及二線城市人羣，選擇這一項的分別達25%和21%的比例。

從崗位來看，在“每天都想”裸辭的人羣中，公關、HR和產品排名前三。“從沒想過”裸辭的崗位排名中，老師、醫生、行政位居前三，屬於內心最踏實的崗位。

堅守or告辭 三成職場人裸辭“底氣金”超百萬

無論多委屈，攔住職場人“告辭”的第一大原因是：錢。

“什麼是你裸辭的最大阻礙？”50%受訪者選擇“房貸車貸孩子教育等錢的壓力”；47%受訪者選擇“害怕下一份工作不好找”；“社保公積金不能斷檔”佔31%；“自己接受不了沒有工作”佔30%；“親友等周圍人的看法”最不重要，佔11%。

到底有多少“餘糧”才能積聚起向老闆説出“我不幹了”的底氣？針對“存款多少時才敢裸辭”的問題，33%的受訪者選擇“不少於100萬元”；28%的受訪者表示要“不少於10萬元”；11%的人“不少於2萬元”；有3%的人將“不少於5000元”作為自己裸辭的“底氣金”。

令人意外的是，有26%的人回答“無所謂，我自帶底氣。”作如此霸氣回覆的主要集中在兩個人羣，一羣進入職場少於一年；另一羣進入職場超過10年，這兩個人羣做出“自帶底氣”選擇的比例均超過30%。這或可以理解為，一邊是年輕氣盛、無所畏懼；一邊是有積蓄有經驗有人脈，隨時能東山再起。

“後浪”和“90後”們並非想像中的“少年不識愁滋味”，步入社會一年，年輕人就意識到存錢的重要。數據顯示，入職一年，“月光族”從38%降迅速至15%。而90後和95後並不比“前輩們”更愛花錢。

超過55%的90後資產可以支撐職場空白期3個月以上，其中26%的90後資產可以支撐職場空白期長達一年。

裸辭之後 僅9%的人選擇回老家

那些祼辭的人，後來都怎麼樣了？如果祼辭成真，你如何規劃裸辭後時代？

數據顯示：裸辭後選擇“回老家發展”的僅為9%；考慮“換城市但仍堅守一線城市”的人為14%；“仍在目前所處城市發展”佔比最大，為43%；“會考慮換城市，看工作機會，對城市沒有要求”的佔35%。

聚焦到目前身處一二線城市的受訪者人羣，考慮“回老家發展”的比例進一步降至6.7%和3.8%。

數據顯示，隨着工作年限的增長，選擇“回老家”的人數逐漸減少。工作未滿一年的受訪者中，有19%的人羣選擇“回老家發展”；而工作10年及以上的人羣中，做這一選擇的比例降至5%。

祼辭之後的計劃，女性更求“穩”，男性更求“變”。數據顯示，女性選擇留在同一座城市發展的比例達47%，遠超男性的30%。而男性選擇“跟着工作機會”走的比例為29%，與“留在目前這座城市”的比例趨同，遠高於女性的19%。

充滿“不確定性”的2020年，職場人對待裸辭的態度更加謹慎。61%受訪者表示 ，會“更謹慎地做出裸辭的決定”；31%的受訪者“跟以往一樣”；有8%的人會“更果斷地行動”。

專家建議：裸辭需謹慎 “被動求職者”更受青睞

“當前，穩就業的任務依然艱鉅，不確定性因素仍然較多。”日前，人力資源和社會保障部部長張紀南如此表示。他特別強調，“今年受疫情影響，高校畢業生市場需求下滑、招聘延期、求職受限，青年失業水平走高。隨着7、8月份高校畢業生集中進入市場，重點羣體就業將面臨新的壓力。”

業界的共識是，未來一段時間中，經濟發展與外部環境均面臨一定不確定性，這些都是職場人不得不面對的問題。

對於裸辭，脈脈招聘專家表示，一方面，我們理解職場人的苦衷，若當前的公司“為非作歹”，堅守下去若沒有成長只有傷害，需要當斷則斷。但是，切忌因為一時的情緒而盲目裸辭。頻繁跳槽的職場履歷會令HR產生“不踏實”的印象，HR對求職者的穩定性有要求，一份工作堅持3-5年比較合適。

特別是對於職場經驗並不豐富的年輕人來説，裸辭更會被貼上“抗壓能力差”的標籤。根據脈脈上從985院校畢業十年的用户公開資料分析，這些職場人第一份工作的時長，以堅持工作兩年、三年的佔大多數。甚至，一做就是十年的也有7.8%。

另一方面，候選人目前的工作狀態也會是企業面試人才的考量角度之一。目前，越來越多的招聘方傾向於在職場社交平台上與優秀的中高端人才建立聯繫，這是因為，相較於在求職平台上四處投簡歷的候選人來説，處於在職狀態的“被動求職者”通常更會是公司的核心人才。正處職場空窗期且急於謀求工作的候選人會在競爭中處於劣勢。

更為直觀的影響是，職場人在同一行業中換一家公司工作，通常心理預期會有20%左右的加薪或升職。而如果是裸辭，則會在與用人單位談論薪資待遇等方面不具備更多的籌碼。

對於如何正確地轉換職場跑道，脈脈招聘專家建議，首先，多做僱主和相關團隊領導背景調查很重要，求職者要充分利用自己的人脈和職場社交平台上的豐富信息，瞭解企業的價值觀與用人風格，所招職位的角色定位、團隊組成、未來成長路徑等等，善於發現職位描述背後隱藏的信息，避免進去之後才發現踩坑，落得進退兩難的境地。

與此同時，在職場人應積蓄自身實力，並通過職場社交平台不斷展示自己，通過分享觀點和經驗，與相關企業和個人建立聯繫，有備無患才有更足的底氣在職場上自由流動，擁有更多的人生選擇。

專家建議，職場人應定期覆盤和明確自己的職業規劃，多通過職場社交平台吸納職場動態與行業趨勢，從而在個人能力與市場需求上找到最佳契合點，目標明確，才能理性地做出任何決定。對於企業來説，通過建立人才成長機制，塑造良好的企業文化，來打消人才裸辭的想法，也是“不確定性”之下尋求突圍的題中之義。