繼11月4日，新東方董事長俞敏洪在社交媒體上表示因業務調整，為農村孩子捐獻近八萬套課桌椅後，11月7日晚間，俞敏洪在直播時宣佈，新東方將成立一個大型農業平台，通過直播帶貨幫助農產品銷售。俞敏洪再次衝上熱搜，很多網友表示，這是體面人的退場。甚至有網友説，這是自己淋雨還想着為別人撐傘。
“雙減”落地後，教培機構們都在努力尋求轉型。轉型素質教育、課後教育、研學旅行、高中教育、職業教育以及賣貨等。比如，學大教育做咖啡餐飲中心，作業幫在Boss直聘、拉勾等招聘軟件掛出了“電商帶貨主播”的崗位，猿輔導賣户外羽絨服。但這些似乎都沒有引起多少反響，為何獨獨俞敏洪受到關注？
新東方的知名度是一個原因，但更主要的原因還在於俞敏洪的擔當。一些教培機構在轉型中不認舊賬，對收取的課時費以及員工工資，或者一直拖欠，或者乾脆捲款跑路。反觀俞敏洪，他透露，自己有一個規定，如果新東方不做了，新東方
賬面上的資金必須足夠退還學生學費和支付所有老師工資。這展現出俞敏洪的風險意識、管理意識與經營情懷。2019年初，俞敏洪給新東方全體高管連寫五封郵件，直指管理層內部官僚作風嚴重、效率低下的問題，並且對於新東方將來的發展目標、人才和團隊建設、業務發展方向等都做了詳細規劃和部署。
僅就賣貨來説，俞敏洪的理念也與其它教培機構有所不同。俞敏洪表示，此舉並非是為了簡單的賣貨，而是為了幫助農業的產業升級以及鄉村振興，也是為了幫助農民提升職業水平。
也就是説，俞敏洪的直播團隊將在農民生產、銷售方面幫助農民提高盈利能力，這不但會提高直播帶貨的收入，更是提高農民收入，增加農民就業，這種共同富裕理念，確實值得點贊。俞敏洪曾寫道“丈夫非無淚，不灑離別間。所志在功名，離別何足嘆。”他是一個靠奮鬥改變命運的強者，考上北大，創辦新東方，證明了他的才華。
如今俞敏洪已經60歲了，財富從去年260億元縮水至75億元，他原本可以藉此享受退休生活，但卻選擇面對現在的困境，奮鬥不息，帶領企業轉型，確實是條漢子。
不管是教培機構轉型，還是其它企業轉型，乃至個人的轉型，都不妨學學俞敏洪。評價一個人，要看他在低處時、在落魄時如何面對挫折。真正強大的人，總能夠在絕望中尋找希望，總能繼續堅持自己的情懷，總能對幫助過自己的人一個交代。做企業如此，做員工同樣如此。
作者 丁慎毅
投稿郵箱 [email protected]
找記者、求報道、求幫助，各大應用市場下載“齊魯壹點”APP或搜索微信小程序“壹點情報站”，全省600多位主流媒體記者在線等你來報料！
