*來源：有間大學（youjian-university）
近幾年的高校界，“醫學院”這個詞有點熱。
各大985名校紛紛搞起大動作，都想在自家校園裏蓋一棟醫學大樓。
2017年12月，中國科學技術大學生命科學與醫學部揭牌，並宣佈合併安徽省立醫院為中科大第一附屬醫院。
2018年4月，東北大學與中瀋陽軍區總醫院簽署合作協議，共建醫學與生物工程信息學院。同年9月，東北大學還與中國醫科大學舉行洽談會，商討合作事宜。
文科院校也不甘寂寞。去年6月，中國人民大學也提出將建醫學院的規劃。
據青塔統計，到2020年7月，42所一流大學建設高校中，在醫學學科建設方面付諸行動的就有35所。醫學院儼然已經成為頂尖高校的“標配”。
這些實力不凡名牌大學，為啥擠破了頭，也要建出醫學院？
高校們的魔幻搶建，20年前就開始了新中國成立後，國內一流大學興建醫學院，最早可以追溯到80年代的南京大學。再往後看，想要建醫學院的大學們大致有兩條路：合併已有的醫科大學，或是着手自建。
對於毫無經驗基礎的大學來説，憑空辦起一所醫學院，可不是光靠財大氣粗、一腔熱血就能完成的，一切都得從零開始。師資、管理等都是異常棘手的問題。
中科大辦醫學院時，就在尋找師資問題上遇到了很大的阻礙。畢竟醫學不比尋常學科，能上講台的無不是鑽研某一領域多年的老手，更別説還有如解剖學等十分基礎但又人才稀缺科目。
於是，很多高校選擇直接與本地醫科大學進行合併，以直接利用醫學院的師資、設備等資源，讓醫學院能快速擁有高水平。
最大的一波合併潮，出現在2000年前後。當時正處於985、211高校評選的關鍵階段，評上了就能化身人上人，成為高校中的貴族，高校們當然是卯足了勁，想盡辦法提升自己的實力。
而找一家成名已久的醫科大學就地合併無疑是快速升級的好辦法。於是在那段時間，約15所一流高校接連與各自地區的頂尖醫學院“結合”。清北、復旦、山大、中大等名校都擁有了拿得出手的醫學院。
醫科大學這邊，“北協和、南湘雅、東齊魯、西華西、中同濟”這五所站在中國醫學界巔峯的醫科大學，有四所找到了心怡的伴侶，開啓了各自的“婚後生活”。
反觀那些選擇自建醫學部的高校們，無不擁有十分雄厚的底藴作為支撐。
如南京大學就憑藉者自身自然科學領域的基礎白手起家；電子科技大學則選擇與四川省醫學科學院聯手，醫教協同，共建醫學部。
南京大學醫學院是第一所直屬綜合性大學長學制醫學院，臨牀醫學是其強項。/圖蟲創意
2000年的合併潮過後，老牌的醫科大學基本已被一搶而空，剩餘的單身高校們若再想在醫學院這塊做文章，就得想些辦法了。
像北航、西北工業大學等以理工見長的高校，在自建醫學部時就將其命名為“研究院”，性質上更偏向於醫學研究，變相避開與其他高校的競爭。
而天津大學則把精力放在對傳統醫學界限的突破上，創造出把傳統醫學與機器人、人工智能、大數據等相融合的“新醫科”，靠着創新搭上了這輛醫學院創辦的特快列車。
一時間，眾高校的醫學部可謂百家爭鳴，這股熱潮直到如今都未曾退散。
辦了醫學院，勝似搭火箭要想知道為何各大高校都搶着辦醫學院，就得先了解一下醫學在學術界的江湖地位。
這裏小新同學想搬出國家自然科學基金作為例證説明。作為國內科研人員最關注的科研基金項目之一，它在近幾年的數額變化很有説服力。
據青塔的數據，2000年到2019年，該基金的醫學部分，資助總額從1.12億元增長到了46.51億元，大約翻了40倍。
而在2019年，基金面上項目批准的總資助金額111.27億元中，醫學科學部就佔了25.21億元，在國家自然科學基金委八大學部中位列榜首。
醫學在學術界的重要性是如此，那些擁有高水平醫學院的大學更能從中受益。
像上海交通大學，自從2005年與上海第二醫科大學合併之後一段時間裏，在國家自然科學基金立項數上年年都是全國第一。
再來看看軟科的榜單。在2019年自科基金委醫學科學部資助項目立項數Top20的高校排行中，前10名皆為合併了頂尖醫學院後的綜合性大學。
一個好的醫學院，相當於高校申請科研項目與科研經費時的搖錢樹。“高校得醫學院者得科研天下”，並不是空穴來風。
如果建醫學院的好處到此為止了，那還不至於讓高校們前仆後繼地砸錢動工。
對於本身沒有醫學院的高校來説，辦起醫學院就等於給自家大門貼上一塊金字招牌。
中科大生命科學與醫學部的一位老師在接受中國新聞週刊採訪時感慨道：“學科分類中，醫科是一個單獨門類，與‘數理化天地生’打包形成的理科是對等地位，有了醫科就等於多了一整個板塊。
對於一所沒有醫學院的大學來説，從零到有就是巨大的增量。而一所綜合性大學合併一所體系相對完整的醫科院校，只要這一板塊做得不太差，能為其發展提供助力。
“同時，在理醫工交叉融合的大背景下，醫學研究的觸角還能輻射、延展到其他領域，“學校如果沒有醫學出口，這塊永遠是瘸腿的。”
所謂“為學校帶來動力”，除了上面提到的搖錢功能外，還體現在學校排名、口碑、知名度上。
來看看目前評價一流大學一個關鍵指標——ESI（基本科學指標數據庫）。22個ESI學科中，醫學類學科佔了五個，超過兩成。反觀社會科學只有兩個，工學也才三個。
而學校的排名與口碑又會直接影響到每年的招生，決定着吸納人才的質量。
也許是輿論使然，讓大家覺得綜合性大學辦學規模更大，質量更高。現階段高校招攬人才的競爭，綜合性大學佔有很大的優勢。而綜合性大學的名頭，可以靠創辦醫學院來打響。
因為醫學這一學科的發展難度之高，人才培養之難，好的大學擁有了醫學院，可以從側面體現自己的人才濟濟，實力雄厚。
再加上如今“健康中國”的大背景下，發展醫學院也是響應國家號召，順應潮流的做法。在大局的推動與利益的驅使下，高校們開啓“雞血模式”辦醫學院，也順理成章了。
“趕製”醫學院，真的是件好事嗎？蘇州大學校長熊思東曾經對中國新聞週刊的記者説，高校辦醫學院的目的大致分三種：一是為了豐富學科門類，通過發展醫學提升其他學科的水平；二是有的高校以前曾辦過醫學院，卻因為各種原因失敗了，現在想復建。
他認為，抱着這兩種目的辦醫學院的潮流，在2000年合併潮後基本就已經結束了。
還有一種情況是一味地趕時髦或追求利益，自己根本不具備辦醫學院的條件和基礎，也沒摸清醫學學科的內在規律。
這麼説來，近年來依然孜孜不倦地追求醫學部的高校們，能否都歸結為這第三類？
其實，關於大學們大興土木搞醫學院這件事，早就有了批判的聲音。
問題最大的，還是在“錢”這方面。
高校界流傳着一句話：想要把一所大學辦窮，就去辦一所醫學院。
的確，鉅額的資金需求，是高校辦醫學院的一個巨大的隱患。師資人才的引進且不説，光是各類精密儀器、醫學設備，便是動輒百萬級別的。
2018年，國科大在建立醫學院時，全國各地到處跑，尋找適合自己的附屬醫院，拓展自己在醫學界的勢力。而光是在深圳和重慶，地方政府就投入了至少十幾億元，支持國科大建立新院區，以滿足他們建設新型研究型醫院的需要。
這筆鉅款花得到底值嗎？能不能在未來把成本收回來？有沒有比投資醫學院更值得花的地方？也許，這些都是政府和高校們需要三思的問題。
更有學者認為，各高校都想向醫學界插一腳，以追求“綜合”，會使大學的辦學特色消融。
德國的大學校長聯合會曾指出：“學校規模對於質量原則上沒有決定性的影響，一所學校的水平高低並不取決於學生數量的多少，關鍵在於學校的特色，而特色就是重點，不是涵蓋所有專業。”
國內很多的老牌醫學院，本身經過多年的發展，已經形成了自己獨特的辦學理念。
但在與高校合併之後，因為學術出身的高校對醫學系統管理缺乏經驗等緣故，辦學規模雖然得到擴大，自由度卻降低了，好不容易才積累成的那點個性和底藴，也被迫趨同了。
醫科大學在合併後失去的不僅是特色，還有方向。
眾所周知，醫學是一門極重實踐的學科，像臨牀醫學這樣的專業，要培養出一名合格的醫生，除了書本理論的支撐，還需要數年手術枱旁實踐。
但在綜合性大學，常採用的是重學術、重論文的評價機制。廈門大學醫學院一名研究生在接受光明日報採訪時説，她每天的時間都被耗在做實驗、寫論文、搞考研上了。而那些醫生真正要做的工作，卻好像一直搞不明白。
就培養救死扶傷的醫師這一角度看，究竟是綜合大學的醫學院更好，還是原來的醫科大學更合適，或許還有待討論。
除此之外，高校“趕成”醫學院後管理成本急劇增加，“合併”後雙方合作效果不佳，教學質量大幅下降等問題也層出不窮。
據中國新聞週刊報道，國科大醫學院院長助理、重慶臨牀醫學院副院長吳亮其認為，想要真正辦好一所醫學院，高校們至少需要十幾年甚至幾十年的週期。
但不少高校卻以幾年內提高醫學院的國內名次為目標，大張旗鼓地開工辦學。
如此急功近利的計劃，很難不讓人心生懷疑。
高校們有目標、有野心自然是好事，但還望不要一口吃成胖子才好。
參考資料高校"醫學熱"！醫學院為何成頂尖大學標配？青塔，2020.07“一流大學”中，誰還沒有醫學院，軟科，2020.01雙一流高校紛紛建立醫學院，醫學院緣何成頂尖大學標配？青塔，2018.06
高校“跑馬圈地”辦醫學院，是為了培養更多好醫生嗎？中國新聞週刊，2019.12
大學辦醫學院、醫院創建附屬醫院成為熱門 背後故事很精彩，田光建，2018.10
院校合併後師生忙於應付科研與論文 臨牀實踐能力下降，光明日報，2016.8
塵埃落定後的審視與省思——關於我國醫學院校與綜合性（多科性）大學合併問題的研究，周建軍，羅萍，2010.09
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