萬達官微發文告別地產
昨天，萬達官網發佈了一篇文章，文中提到“萬達只賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產的靈魂”。
同時，萬達集團在文章中表示，萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。
（下圖為萬達官微截圖）
PS：萬達官微現在已刪除文章，但是速度拼不過我們的手速，哈哈！
從今年年初，“輕資產”三個字就常常被萬達方面和王健林本人提及。1月14日，在萬達集團年會上，王健林宣佈，萬達商業2020年以後原則上不再搞重資產，全部為輕資產。
王健林還打趣道，萬達商業不再是地產企業，所以我好幾次建議，是不是在2017年底或2018年把商業地產名字改了得了，叫商業投資管理服務集團，別再當地產商了。
今年年初，王健林還稱，萬達商業“輕資產”轉型成功，並且公開宣佈，萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，淨租金雙方分成。
讓我們講講前因後果
8 月 9 日深夜，萬達酒店發展發佈公告稱，將以 63 億元向萬達文化收購萬達文旅的全部股權，另外擬以 7.5 億元人民幣自萬達商業收購萬達酒店管理公司的全部股權。
同時，萬達酒店發展還將旗下萬達置業投資、萬達國際地產、萬達美洲地產投資、萬達澳洲地產投資的全部權益出售給萬達商業。
算上幾個月以來萬達陸續收回的 400 億萬達廣場項目註冊資本，萬達已經完成了涉及千億資產的騰挪。告別房地產，走向“輕資產”。
其實，萬達此番動作，早就有預兆了。
1月14日，在萬達集團年會上，王健林就宣佈，萬達商業2020年以後原則上不再搞重資產，全部為輕資產。
而，萬達的轉型的步伐在7月一下子就變快了：
從今年2月以來，萬達集團密集收回至少400億元萬達廣場項目公司的註冊資本金。在已建成的萬達廣場中，至少有84家萬達廣場項目公司的註冊資本金減少，累計減少401.63億元。
7月5日，南昌西湖萬達廣場被珠江人壽納入麾下；北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場、遼陽萬達廣場則被民生信託持有。
7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。
此次萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。
7月25日，柳南萬達廣場、棗莊萬達廣場、鹽城萬達廣場及焦作萬達廣場這四個萬達廣場已經完全被中信信託持有；
8月9日深夜10時52分，萬達酒店發展公佈重大資產重組計劃，將萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司，總金額達到了70.5億元人民元。
至此，王健林已經完成了總金額高達1109.63億元的資產大騰挪，完成輕資產轉型，告別了房地產！
萬達轉型不是個例
萬達並不是唯一一個轉型的房企，房地產巨頭萬科其實早經開始在“賣房子”之外的業務上佈局：
養老服務：目前萬科已在多個城市開始運營養老項目，包括帶長住牀位的項目和社區居家服務及日間照料中心。
物流地產：7月14日，萬科集團宣佈，攜手厚朴、高瓴等組成的財團，擬以總代價約159億新元（約785億元人民幣），收購新加坡物流巨頭普洛斯。
自持物業：截至今年6月8日，萬科已經拿下五宗自持地塊，合計付出約170億的代價（不完全統計）。
無論是萬達、萬科，還是提出多元化、去房地產化的其他房地產企業，他們的行動是基於當前市場形勢的理性動作。經歷了將近20年的繁榮，中國的房地產市場確實來到了一個關鍵的十字路口，地產行業未來怎樣，且待我們細細觀察。