2017年9月5日，北京 ――近日，全球最大的職場社交平台LinkedIn(領英)發佈了《2017中國人才趨勢報告》，通過人才大數據洞察和職場人調研，解析當前我國經濟結構升級過程中，人才的流動趨勢及就業觀的變化。報告發現，在中國經濟全球化、產業結構轉型升級與技術創新的多重驅動下，中國職場人流動增速明顯；而更高的職業成就與更大的個人影響力取代“薪酬”成為當代職場人求職擇業的核心驅動力；社交平台與職場人脈在求職中的價值更加凸顯，企業吸引人才需打破信息不對稱。
中國職場人流動增速，平均在職兩年即跳槽
領英平台大數據分析顯示：2016-2017年，中國職場人的平均在職時間為26個月，這意味着職場人平均兩年多就會選擇跳槽。而2014-2015年這個數字為34個月。與此同時，領英調研發現，超6成的中國職場人表示很願意瞭解新的職業機會。領英中國董事總經理於志偉表示：“造成我國人才流動加快的動因來源於經濟環境的變化以及新興的職業價值觀，一方面，中國經濟全球化與科技創新不斷提速，打破了行業和地域界限，為人才提供了更多的就業選擇；另一方面，我國職場人呈現‘開放’、‘跨界’和‘目標驅動’這三大核心特徵，這樣的職業價值觀趨勢職場人不斷追求更好的職業發展機會，然而也為企業僱主留住優秀人才帶來了更大的挑戰。”
互聯網+滲透效應顯現，在線教育崛起，製造及房地產業持續人才流失
領英還分析了一些重點行業領域近幾年的人才吸引力趨勢，數據顯示互聯網+對於部分傳統行業的滲透效應逐步顯現。2017年“在線教育”橫空出世，成為最熱門的投資領域。這一趨勢與近年間“知識付費”的興起、政策支持、資本的流入和互聯網技術驅動密不可分。有數據表明，中國2017年在線教育規模達到近2,000億元 ，在線教育“搶人大戰”也日益白熱化。不僅教研崗位存在人才缺口，在線教育的技術、運營、產品崗位也亟需兼具教育知識與互聯網技能的跨界人才。
領英增長與國際業務數據科學負責人周洋表示：“人才的‘跨界’流動是當前中國產業轉型升級驅動下的一個顯著趨勢，反過來也折射出了產業轉型的特徵和進程。比如在過去一年，我們看到互聯網行業的人才流入/流出量是所有行業中最高的，互聯網在與傳統行業融合的過程中也催生了更多新的職位需求。然而，不能忽略的是隨着互聯網創業與投資迴歸理性，一些互聯網創業公司進入資本寒冬，使得互聯網行業人才吸引力也較去年同期有所下降。而一些缺乏顛覆性技術革新的傳統行業卻面臨較為明顯的人才流失，比如重工製造和房地產業，前者需要緊握智能製造戰略機遇，加大投入吸引資深技術和管理類人才，而後者在與互聯網模式融合的過程中產生了一些泡沫和非理性投資，需打造可持續的商業模式吸引和留住人才。”
針對部分行業的人才快速流動與結構失衡現象，領英中國董事總經理於志偉建議：“大數據的商業價值不言而喻，特別在招才引智方面，人才大數據可以成為企業的‘軍師’。一方面，人才大數據可及時捕捉行業和人才市場走勢，幫助招聘負責人建立起更加宏觀、可視化的人才洞察，在此基礎上制定的人才戰略也更加系統化且具有前瞻性；另一方面，企業可通過人才大數據建立動態的在線人才庫，以更高效、精準的方式吸引優秀人才。”
“薪資”光環失色，中國職場人渴望“影響力”
領英報告顯示，希望發揮所長、創造更多影響力是中國職場人士跳槽的主要動因，薪酬不再是吸引人才的王牌。普華永道人力資源經理、領英中國認證招聘官任懿冰表示：面試時80%左右的人都會主動問到崗位的職業發展機會，其次他們會了解是否能得到相對有競爭力的薪酬。
怎樣留住人才，並將人才內化為“人才影響力”也是企業面臨的一大挑戰。當前中國職場人更關注公司前景、文化、團隊士氣，也更需要來自志同道合的同事和管理層所創造出的企業“歸屬感”以及對他們的“重視感”。
滴滴人力行政部全球招聘負責人羅羣表示：“在一個快速發展的公司，員工願意留在公司奮鬥的深層原因我認為有三點。第一是使命感，認同公司在為偉大的事業而奮鬥；第二是個人成長，員工並不是日復一日、循規蹈矩的工作，而是不斷接受新的挑戰；第三則是企業文化。”
社交平台與職場人脈成求職信息源，企業需360度引才
在追求“職業發展”的目標驅使下，越來越多的職場人希望打破信息不對稱，更全方位的瞭解潛在僱主，這其中包括公司的商業前景、核心戰略與價值觀，招聘經理甚至是團隊背景信息等等。而“社交平台”與“人脈”成為他們獲取信息的主要渠道。
據領英統計，絕大部分候選人會通過各種方式瞭解求職公司的詳細的情況，其中公司網站、搜索引擎和領英是他們收集信息的主要渠道，部分還會選擇直接詢問公司的現任員工。而作為職場社交平台，領英不僅可以幫助職場人通過企業僱主品牌頁面和人脈搜索功能，更好的瞭解潛在僱主，而且還推出了“公司評價功能”――鼓勵在最佳僱主和世界500強企業工作的職場人分享其職業體驗和職場故事，話題涵蓋薪資待遇、面試流程、文化氛圍、發展前景等，以幫助求職者獲取更真實生動的職業發展信息。
領英中國董事總經理於志偉表示：“我們在領英平台上明顯地看到，企業呈現的信息越豐富越真實，候選人越有可能點擊申請。企業應該充分利用社交渠道打造和傳播僱主品牌，360度展現公司文化和價值觀，從‘搶奪’人才到‘吸引’那些有能力且與企業志同道合的人才。同時，企業也應建立起更為豐富和長效的人才培養機制，鼓勵多元文化和創新機制，為人才創造更多的職業發展空間。”