近些年開酒吧的人越來越多，導致了數量氾濫，競爭激烈，人氣和利潤空間大不如以前，現在很多酒吧在經營管理上有很大問題，今天就來講一講如何解決酒吧管理中出現的問題。
1. 酒吧模式陳舊
現在大多數酒吧模式基本相同，都是通過酒吧服務通過策劃好活動，消費者購買即可，一方面這種模式已經存在很多年，營銷的方式一塵不變，讓消費者沒有眼前一亮的感覺，在同質化競爭激烈的環境中，酒吧的經營管理問題日漸暴漏
所以在酒吧營銷模式中，我們可以設計一些互動參與性強的活動，比如轉盤活動，增加消費者在酒吧內的互動感，才能讓他們覺得好玩有趣
2. 日常管理中成本較高
酒吧屬於服務行業中對人力需求很多的行業，這樣就會導致一但生意平淡就會步入虧損，再加上前期開一間酒吧投資不小，在繼續經營很容易造成惡性循環
所以在酒吧經營管理中要注意人力成本支出，可以考慮採酒吧使用自助掃碼點單，微信在線預訂卡座，智能存酒管理等，這些方面都能提高服務效率，降低人力成本的方法。
3. 傳統管理架構
酒吧股東眾多，有時候管理層會出現各種分歧，這樣就會導致管理混亂，下屬執行不到位，甚至出現一些拉幫結派，所以建議酒吧股東開會決定意見然後由一個人負責傳達，一方面能夠更加順暢的管理酒吧
除了調整人員結構外，需要注重建議一套良好的管理體系，再使用上茗匠酒吧管理系統來管理能讓日常運營中工作更高效，能夠統籌員工，做到一個優秀酒吧
4.會員維護
在移動互聯網時代，個人娛樂方式選擇多，酒吧現在大多都是年輕人的喜歡去的地方，所以一定要注重體驗感，新鮮感，參與感，創新的思維，如果現在還是採用傳統的模式，會讓大家覺得沒跟之前沒新的體驗，很容易讓老客流失，選擇其他更出色的酒吧，所以在老客維護上我們要採用會員模式進行關懷，除了會員營銷外，會員關懷要做到位，比如節假日，生日發祝福短信給會員們，經常不定期送一些微信券給老客，等他們想來的時候使用，一方面能夠提高酒吧復購率，一方面又能夠讓顧客覺得酒吧服務到位，這些功能在茗匠酒吧管理系統都能實現，在酒吧經營中我們還要學習很多經驗，在管理中做到位，酒吧才能紅紅火火