庫克用“Thank you”結束髮佈會時，離北京時間凌晨 3 點還有幾分鐘。一小時後，陌陌 CEO 唐巖在微博上表示，“從來都理解不了雙十一搶購的人以及熬夜看蘋果發佈會的人。”
他或許更難理解，每年看春晚的那幾億人。
蘋果發佈會一直被稱為“科技圈春晚”。這種説法的現實基礎是：工作日期間，凌晨 1 點到 3 點，僅騰訊視頻在線人數便超過 500 萬，不完全統計，中國區全網在線人數約 1000 萬，雖然與去年 NBA 總決賽第七場（1587 萬）還有差距，但兩者已經在同一量級。
發佈會開始前 12 小時，雷鋒網曾發過一篇預測文，從結果來看，我們和其他媒體一樣，幾乎命中了所有核心內容，不少觀眾也在發佈會結束後表示，“白熬夜了，和爆料一模一樣”。
既然早就猜中了結局，為什麼還是有這麼多人前仆後繼？這讓人想起了喬治·馬洛裏，在被問及為什麼要攀登珠穆朗瑪峯時説的那句，“因為它就在那裏”。
同行的態度在一定程度上能説明問題。
雷軍在小米 MIX 2 發佈之後説，“蘋果在手機行業是神一般的存在，出於對蘋果的尊重，我們發佈會讓路改 9 月 11 號。”
周鴻禕在宣佈做手機那天説，“毫無保留地肯定蘋果，向它致敬，我對它的態度已接近諂媚。”
羅永浩在接受雷鋒網採訪時説，“如果有一天，一家公司把智能手機做到比蘋果還牛兩倍，它也永遠只是小蘋果。”
顯然，和年年吐槽年年買的果粉一樣，大佬們在“吊打”iPhone的慣性中，偶爾也會吐露心聲，而這些聲音便是眾人熬夜的 BGM。
那麼，當我們在看蘋果發佈會時，到底在看什麼呢？
看一種體面
沒有外國模特，沒有有色笑話，沒有明星背書，沒有突如其來的煽情，公佈樣張時，沒有特殊的構圖技巧，公佈價格時，沒有“Duang”“Boom”“Hoom”等奇怪的音效。
這不是大巧若拙，是一種體面，但在中國，這種體面很容易被解讀成一副精緻，萬惡的資本主義面孔。
據 Strategy Analytics 統計，過去的一個季度，蘋果佔全球智能手機行業運營利潤的 61%，同時，iPhoneX 又刷新了售價，這很難不讓人質疑，為什麼就不能厚道一點，讓更多人享受科技的樂趣？
事實上，就在發佈會開始前不久，《財富》也問了庫克這個問題，他的回答是，“好產品當然不便宜，我們雖然不做平價產品，但我們也不貶損做這些產品的公司，這是很棒的商業模式，只不過蘋果沒有走這條路而已。”
最後，他還反問記者，“如果蘋果只給富人做產品，又哪來數十億台的產品保有量呢？”
廠商一旦用比價引導消費者，他們便很容易忽略交易的前提是雙贏，從而產生一種幻覺，認為企業應該以兼濟天下為己任。
很難説這種“引導”背後的動機。即使是價格戰裏打得最兇的某國產手機廠商，其高層在接受雷鋒網採訪時也把話説得很清楚，“其實（價格）這個東西並不是由廠家決定的，而是由市場的供需關係決定的。”
換句話説就是，如果存在一個合理的價格，它一定會同時實現廠商和消費者的利益最大化，無論這個價格是 1000 還是 10000。
既然如此，站着賺錢始終會更體面。
看一個瞬間
一年前，關於“蘋果技術不行，iPhone總被吊打”的現實，雷鋒網採訪過很多人，其中，Weloop 創始人牛浩田對這種輿論最反感，他説：“回顧一下會發現，智能手機的每一次革命幾乎都是蘋果引領的，觸控技術、視網膜屏、按壓指紋識別、金屬工藝、協處理器...”
現在如果再問他同樣的問題，相信那些生澀的名詞又要增加一個“FaceID”。
一個月前，魅族副總裁李楠跟雷鋒網打賭。當時他已經先後聽到了三種關於“iPhoneX”的傳聞：“iPhoneX”將採用屏幕內指紋；屏幕內指紋無法量產，有可能改成側面指紋；有可能取消指紋。
最後他説，“如果蘋果不上背面指紋，用任何解決方案，你輸我 1000。”
李楠心裏其實是有答案的。因為不僅“背面指紋”這種最壞但最安全的選擇不可能，連“次優解”也不可能，“蘋果如果接受側面指紋，那我就有信心把它乾死你信不信，這説明他們在設計上已經沒有追求了。”他説。
當然，“FaceID”是新的，“人臉解鎖”卻不是新的。
2011 年 10 月 19 日，Google 發佈了 Android 4.0，最受關注的新功能便是人臉解鎖。當時，小米生態鏈副總裁孫鵬還是一名 MIUI 工程師，測試了大半年之後，他給出的結論是，“不要把噱頭當賣點，一個例子就是 Android 4.0 的人臉解鎖，不細説，用了就知道。”
直到 9 月 11 日，也就是蘋果發佈會前一天，雷軍也展示了小米 Note 3 的人臉解鎖。
這至少説明以小米為代表的同行，對“未來”的感覺一直很敏感，並且也跟進得很快，但決定勝負的瞬間，並不是一隻腳有沒有踏入未來，而是另一隻腳有沒有從過去離開。
看一種存在感
對iPhone最經典的吐槽是“如果喬布斯還在系列”。
蘋果發佈會結束後，在雷鋒網(公眾號：雷鋒網)總結文的留言中，點贊第二多的評論是，“如果喬布斯還在，一定不會出現‘劉海’”。
相同句型我們在iPhone7 發佈時看到過，“如果喬布斯還在，一定會徹底消滅天線條”；在iPhone6 發佈時也看到過，“如果喬布斯還在，攝像頭一定不會突出”。
這些聲音有幾分理性不知道，但共鳴背後的情緒卻很清晰：有一種完美叫作“差點意思的iPhone”。
作為一家大多數員工為 90 後的科技媒體，雷鋒網更理解這種情緒。
朋友圈“找一找 10 年前你用的手機”刷屏時，我們很多人只能得到一句，“還是個寶寶，媽媽不給我買手機”，而當我們自己賺錢買手機時，聽説這個世界已經被喬布斯改變了兩次。
2010 年 6 月 8 日是喬布斯最後一次為iPhone（4）新品站台，那時候最大的 90 後剛開始大學生活，最大的 00 後還在讀小學。所以對我們來説，“完美”是存在的，不過總是過去時。
當庫克用“Thank you”開場後，他輕微哽咽着説，“如果喬布斯能親自來完成這次開幕該有多好”，説完拭了下眼角的淚水。
這一舉動觸動了不少在看直播的人，雖然在接下來的兩個小時裏，他們會邊看直播邊發彈幕或朋友圈，內容也多是調侃或吐槽，但這些情緒的和那份觸動，底色也許是一樣的。