華潤遭遇勞工糾紛引發關注
華潤整合樂購遭遇勞工糾紛 零售業務扭虧成疑
眼下，勞工糾紛正成為華潤萬家整合樂購的大麻煩。據公開的媒體報道顯示，在不到兩個月的時間裏，已經發生了數起讓其措手不及的樂購員工抗議事件。
整合遇困 華潤出手零售業務扭虧成疑
核心提示
華潤創業首席財務官黎汝雄曾表示，之前公司認為樂購被收購後兩年有望扭虧為盈，但由於內地零售環境的轉變，例如電商的衝擊及免税區零消費模式改變，零售業務的深度調整及整合，預計需要3到5年才可能扭虧。
本報記者王志靈深圳報道
眼下，勞工糾紛正成為華潤萬家整合樂購的大麻煩。據公開的媒體報道顯示，在不到兩個月的時間裏，已經發生了數起讓其措手不及的樂購員工抗議事件。
7月31日，樂購北京大成東店聚集了60餘人，基本為入職8-10年的老員工，向公司索要“2N+3”(N是工齡)的離職補償。勞資糾紛一直持續到8月3日。
8月3日晚間，華潤萬家向媒體發出回應表示，這只是在公司經營戰略調整過程中出現的個別員工有爭議，此次調整並不影響華潤萬家與樂購之間的融合，所有整合計劃按原計劃進行。
“受經營戰略調整波及的員工有123人。截至8月3日，已妥善安置員工120人，3人在積極協商溝通中。如今，事態已經進一步得到控制，員工情緒穩定。”華潤萬家在其聲明中透露。
早在6月中旬，華潤萬家華南地區約7家門店實施“店長輪崗計劃”，也曾引發樂購員工的不滿和抗議。
據內部人士透露，華潤萬家已進入深度調整和整合階段，店鋪網絡的調整、業態的調整，乃至整個華潤萬家線上線下戰略重心的調整都已鋪開，未來可能還會有更多的整合難題出現。
如今，華潤萬家外遇三公消費限制和電商衝擊，內受整合困擾。華潤萬家的母公司華潤集團零售業扭虧，成為大問題。
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