正式版要等到 12 月才到來（第三方定製就更晚了），我們先提前看下開發者版改動了些什麼。
首先，一代 Pixel 在升級後，桌面會變成跟 Pixel 2 系列一樣的佈局，即搜索框常駐在底部。
頂部則是加入了一個「一目瞭然」模塊，除了常駐顯示時間和天氣外，還會顯示日曆活動和路況信息等通知。
細節方面，在移動 App 標的時候，圖標本身會有很細微的動畫效果。
二級菜單也加入了很可愛的反彈動畫，通知欄的圖標在下拉過程中加入顏色變化。
底部的三個功能鍵也會根據使用場景的變化，在黑、白、灰三種顏色中變換。
值得注意的是，在閒置狀態下三大功能鍵也會從黑或白逐漸變成灰色，可以將其理解成降低燒屏的可能性。
設置界面中，Android 8.1 移除了 Wifi 偏好設置中「在睡眠狀態下保持 Wifi 連接」的選項（默認連接），同時也去掉開發者選項中的「sRGB 圖片顏色模式」。
↓左：安卓 8.0｜右：安卓 8.1↓
另外，在激活 Android 8.1 彩蛋時，會首先顯示一塊真·奧利奧餅乾，不過反覆點擊後進入的界面還是一直任人擺佈的章魚。
↓左：安卓 8.0｜右：安卓 8.1↓
原生 Android 8.1 終於支持藍牙耳機的電量顯示，連接藍牙耳機後，用户可以在快捷設置欄中看到電池圖標，進入設置界面後可以看到具體數值。
最後，Android 8.1 還開放了一個接口叫 WallpaperColors API，利用這個接口，第三方應用也能根據壁紙顏色的變化來改變應用界面的顏色。
比如使用暗色壁紙時，界面就會變成黑色，你也可以將它理解成省電，或者防燒屏之類的。
對了，還有一個可能沒那麼容易被注意到的特性，升級 Android 8.1 之後，應用的通知聲音每秒只能響一次，大家可以看看視頻內的對比。
從黨的十九大報告中可以看到,一些新機構將成立或組建。小編為您梳理一下,看看都有哪些,其目標又是什麼?
成立中央全面依法治國領導小組
報告第六部分“健全人民當家作主制度體系,發展社會主義民主政治”中提出:全面依法治國是國家治理的一場深刻革命,必須堅持厲行法治,推進科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法。成立中央全面依法治國領導小組,加強對法治中國建設的統一領導。加強憲法實施和監督,推進合憲性審查工作,維護憲法權威。推進科學立法、民主立法、依法立法,以良法促進發展、保障善治。
報告還強調:各級黨組織和全體黨員要帶頭尊法學法守法用法,任何組織和個人都不得有超越憲法法律的特權,絕不允許以言代法、以權壓法、逐利違法、徇私枉法。
設立國有自然資源資產管理和自然生態監管機構
報告第九部分“加快生態文明體制改革,建設美麗中國”中提出:加強對生態文明建設的總體設計和組織領導,設立國有自然資源資產管理和自然生態監管機構,完善生態環境管理制度,統一行使全民所有自然資源資產所有者職責,統一行使所有國土空間用途管制和生態保護修復職責,統一行使監管城鄉各類污染排放和行政執法職責。構建國土空間開發保護制度,完善主體功能區配套政策,建立以國家公園為主體的自然保護地體系。堅決制止和懲處破壞生態環境行為。
報告還強調:生態文明建設功在當代、利在千秋。我們要牢固樹立社會主義生態文明觀,推動形成人與自然和諧發展現代化建設新格局,為保護生態環境作出我們這代人的努力!
組建退役軍人管理保障機構
報告第十個部分“堅持走中國特色強軍之路,全面推進國防和軍隊現代化”中提出:堅持富國和強軍相統一,強化統一領導、頂層設計、改革創新和重大項目落實,深化國防科技工業改革,形成軍民融合深度發展格局,構建一體化的國家戰略體系和能力。完善國防動員體系,建設強大穩固的現代邊海空防。組建退役軍人管理保障機構,維護軍人軍屬合法權益,讓軍人成為全社會尊崇的職業。
報告還強調:我們的軍隊是人民軍隊,我們的國防是全民國防。我們要加強全民國防教育,鞏固軍政軍民團結,為實現中國夢強軍夢凝聚強大力量!
組建國家、省、市、縣監察委員會
報告在第十三部分“堅定不移全面從嚴治黨,不斷提高黨的執政能力和領導水平”中提出:深化國家監察體制改革,將試點工作在全國推開,組建國家、省、市、縣監察委員會,同黨的紀律檢查機關合署辦公,實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋。制定國家監察法,依法賦予監察委員會職責權限和調查手段,用留置取代“兩規”措施。
報告還強調:構建黨統一指揮、全面覆蓋、權威高效的監督體系,把黨內監督同國家機關監督、民主監督、司法監督、羣眾監督、輿論監督貫通起來,增強監督合力。
以下為網友評論：
網友“張軍”：今天我們不能善待他們，明天誰來扛槍衞國？！
網友“巴中用户66xxxx658”：大讚
網友“天天向上”：都很好，特別是檢查委員會！
網友“qzuser”：對待懶政不作為 腐敗之類的份子必須堅決徹底清除 絕不姑息
網友“雲天之巔”：好。支持
網友“江門用户66xxxx658”：這一條必須點贊！把人生最寶貴的青春獻給了國家，沒能留部隊，退伍了應該得到一定的保障。這個制度給力，戰時可以迅速形成有生力量！年青人更願意入伍從軍了，老百姓更擁軍了，兵源充足，國家安能不強？
網友“王家老大”：退役軍人的福音！
網友“東莞用户66xxxx658”：好 我相信共產黨
網友“Music”：希望監察委員會，不屬於地方政府管轄，直接向中央彙報工作。
網友“淮南用户66xxxx658”：好呀，尤其第三條，退役軍人安置以後會更好的
網友“阜陽用户56xxxx620”：願國家越來越好
網友“畫公仔畫出翔不再猶豫”：退役軍人保障機構，讓人感動，為國家流過血汗的人，應該值得尊敬
網友“情·、誡 ！”：厲害了！我的國！
(2017-10-22)
來源企鵝號：車評性價比
各位父老鄉親兄弟姐妹們：
歡迎來到我的大魚號~我會每天給大家推送各種優秀的文章。您對文章有什麼看法和意見，可以在文章的下面任意評論和吐槽！
隨着中國汽車工業的飛速發展和汽車保有量的大幅提升，汽車的安全話題已經上升為用車生活中一個不可忽視的重要板塊。如何讓百姓的駕駛出行更有安全保障、享受到全球統一的安全標準，也是這個領域的“必答題”。
近年來，車市紅點欣喜地看到，越來越多的自主品牌車企把自己產品的安全性當作宣傳的重點、越來越多的世界最新的安全技術研究成果被引進中國、越來越多的工程師和研發人員開始專注於這一領域。
那麼目前關於汽車安全駕駛的尖端黑科技到底有哪些？車輛安全的行業新動向、風向標又將走向幾何？日前，車市紅點做客2017 Stop the Crash中國年暨全球汽車安全大會（以下簡稱“STC中國年”），與眾多整車與零配件企業的行業專家以及全國媒體共話全球汽車安全發展，併為車友們梳理出全球汽車安全的“三大幹貨”。
乾貨一：九家自主車企承諾
2018年上市新車全系配備電子穩定控制系統
此次STC中國年大會，包括北京汽車（紳寶）、長安汽車（長安）、長城汽車（哈弗、WEY）、東風乘用車（風神）、吉利汽車（吉利、領克）、廣汽乘用車（傳祺）、上汽乘用車（榮威、名爵）、中國一汽（奔騰、紅旗）9家自主汽車企業一起“抱團”簽下了一份安全承諾書，表示在2018年上市的新車型都將全系配備電子穩定控制系統（ESC），一改目前市場上只有中高配車型才有會ESC配備的主流市場。
這份承諾，標誌着自主車企在自家產品配置上的提升，表達了他們對安全上的重視，讓中國的消費者也可以享受到全球統一的安全標準，擁有更加舒適放心的用車體驗。
乾貨二
四大安全領域新技術發佈 讓未來更近一步
隨着汽車安全技術的進步，汽車智能時代迎面而來，智能安全技術的進步代表了汽車安全的整體發展方向。在本次STC中國年上，4家全球知名零部件企業發佈了全新的技術，為整車產品的安全升級提供了有力的支持。
博世：高速公路自動駕駛技術全球首發
作為全球汽車安全零部件領域最具創新力和影響力的企業，博世底盤控制系統擁有全球先進的駕駛員輔助系統，此次大會博世首次公佈了高速公路自動駕駛技術的信息，展示了L3級別的自動加強技術，讓雙手完全離開方向盤，而車輛仍然能安全、快速行駛成為了現實。
奧托立夫：光傳感方向盤自動感應手部位置
奧托立夫作為全球主要的汽車安全系統供應商，在本次會上展示了zForce光傳感方向盤的全新技術，自動感應手部在方向盤上的位置，用光感觸碰的方式操作車內的多項功能，避免駕駛員低頭操縱車內的按鍵和旋鈕，降低交通事故因駕駛不專心而發生的頻率。
歐司朗：自適應遠光燈技術及時避免對面車燈眩光
全球最具創新能力的照明公司之一——歐司朗為與會嘉賓帶來了Compact ADB自適應遠光燈技術，對路面光分佈的持續智能控制，可幫助司機及時發現危險，同時避免給對面車輛造成眩光。
採埃孚：防轉式乘員安全氣囊更加完美保護安全
世界著名的傳動和底盤技術供應商採埃孚股份公司，在會上展示了其最新的防轉式乘員安全氣囊，在車輛發生碰撞時能夠給予更加完善的保護，避免成員頭部過度轉向造成的傷害。
乾貨三
汽車安全中國行同期發佈2018年度項目計劃
全球汽車安全大會中國會議期間，作為重要組成部分的“汽車安全中國行”峯會也同期召開。這一國內唯一以安全為主體、體驗為特色的安全推廣平台，與STC全球安全推廣的理念不謀而合，也獲得國內外安全嘉賓的高度關注。汽車安全中國行項目成立十年來，從最初的10家企業發展到如今的40餘家國內兼具先進安全技術與社會責任的整車及零配件企業積極加入，到達城市124個，公眾宣傳活動超過3000場，發展成為集安全技術展示、安全功能體驗、安全車型推薦、安全品牌傳播、安全駕乘規範於一體的大平台。
在這一個個數字增長的背後，除了各個車企的積極配合的技術研發之外，也有“安行中國”的幕後工作人員一份又一份艱苦付出。在這十週之際，在國內外嘉賓的關注下，隆重頒發了安行中國十週年•星盾安全獎項，表彰了北京汽車、東風本田、東風乘用車、東風日產、長安福特、長安馬自達、長安汽車、觀致汽車、廣汽本田、廣汽豐田、廣汽傳祺、華晨汽車、吉利汽車、上汽乘用車、上汽通用汽車、上汽大眾、上汽通用五菱、一汽-大眾、一汽奔騰、奧托立夫、博世底盤、ZF、TAKATA、麥克英孚、RECARO、延鋒百利得等40餘家整車及零配件企業十年來在汽車安全知識普及、理念推廣等方面做出的貢獻。同時，汽車安全中國行也同期發佈2018年度項目計劃，將充分結合線上線下渠道開展更加多元化和參與度高的教育活動。
結語：安全中國行，應由你我齊努力。各大企業在這次大會上都展示了對“零事故，零傷亡”美好安全願景的實行決心以及他們的努力成果，而作為一般消費者或者説駕駛員的我們更是應該做到自己力所能及的事情，遵守交通法規，提高自己安全駕駛素質，讓“危險”、“死亡”、“事故”這些字眼通通遠離我們。安全出行，你我也可做到。
一顆孤獨寂寞的心需要關注來撫慰，我需要關注，因為關注讓你我更親近 。
(2017-10-20)
根據王者榮耀官方消息，體驗服已經新上線一個英雄，名叫夢奇，也可以叫夢見貓，長相可愛，有點蠢萌的味道，相信肯定會深受女孩喜愛。夢奇作為天美的原創人物，以吸食噩夢成長，可變成兩種形態，會變大，也會變小很是可愛。
被動技能就是叫做食夢，食夢變胖，防禦、攻擊、生命值都會得到提升。而瘦小的時候則是增加移動速度，走路很可愛呦。
夢奇的一技能消耗自身吸食的噩夢，形成一個紫色的盾，對命中的敵人造成法術傷害和減速。夢奇的二技能是丟一個紫色的噩夢出去，就像李元芳的大招一樣，減速並傷害。夢奇的大招就像黑洞一樣，能形成一個渦旋，造成持續傷害和減速。
據官方給出的信息，小編猜測夢奇應該是偏向輔助，不過現在的輔助大部分都能當中單法師打，如果夢奇作為中單，一定會讓對面的脆皮法師頭疼。
至於裝備，選擇一些肉且給隊友buff的裝備更好，更何況，坦克裝現在普遍加強，許多英雄崛起，項羽重做後也彰顯英雄本色。
據官方給出的信息，小編猜測夢奇應該是偏向輔助，不過現在的輔助大部分都能當中單法師打，如果夢奇作為中單，一定會讓對面的脆皮法師頭疼。
打團時，夢奇的站位更偏向於後側，不過要在射手前面，在敵方刺客進場時，要用技能不停的風箏敵方刺客，為友方C位提供足夠的輸出環境。
官方微博爆出消息，新賽季時間在十月中下旬差不多在10月19日進行新賽季，所以大家要努力在天梯排位上一波分了，隨着新賽季越來越近，越多大家期待的英雄也漸漸有了消息，除了夢奇，還會有三位新英雄登場，分別是奕星、離、明世隱。
奕星，定位法師，大家可以入體驗服查看技能。
離，定位射手，目前只能修改出技能名字，這還是個女英雄，遊戲中已經很久沒有上線女英雄了，上一個還是大喬。
S9的第四個英雄就是明世隱，定位輔助，信息更少，甚至連技能名字都看不到，只有一個名字，這也給大家增加了些許期待。
但是許多玩過體驗服的玩家紛紛表示討厭夢奇這個新英雄，下面讓我們看一下網友的吐槽吧，你們覺得怎麼樣呢？
(2017-10-03)
從黨的十九大報告中可以看到,一些新機構將成立或組建。小編為您梳理一下,看看都有哪些,其目標又是什麼?
中國共產黨第十九次全國代表大會開幕會現場。(人民網記者翁奇羽攝)
成立中央全面依法治國領導小組
報告第六部分“健全人民當家作主制度體系,發展社會主義民主政治”中提出:全面依法治國是國家治理的一場深刻革命,必須堅持厲行法治,推進科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法。成立中央全面依法治國領導小組,加強對法治中國建設的統一領導。加強憲法實施和監督,推進合憲性審查工作,維護憲法權威。推進科學立法、民主立法、依法立法,以良法促進發展、保障善治。
報告還強調:各級黨組織和全體黨員要帶頭尊法學法守法用法,任何組織和個人都不得有超越憲法法律的特權,絕不允許以言代法、以權壓法、逐利違法、徇私枉法。
設立國有自然資源資產管理和自然生態監管機構
報告第九部分“加快生態文明體制改革,建設美麗中國”中提出:加強對生態文明建設的總體設計和組織領導,設立國有自然資源資產管理和自然生態監管機構,完善生態環境管理制度,統一行使全民所有自然資源資產所有者職責,統一行使所有國土空間用途管制和生態保護修復職責,統一行使監管城鄉各類污染排放和行政執法職責。構建國土空間開發保護制度,完善主體功能區配套政策,建立以國家公園為主體的自然保護地體系。堅決制止和懲處破壞生態環境行為。
報告還強調:生態文明建設功在當代、利在千秋。我們要牢固樹立社會主義生態文明觀,推動形成人與自然和諧發展現代化建設新格局,為保護生態環境作出我們這代人的努力!
組建退役軍人管理保障機構
報告第十個部分“堅持走中國特色強軍之路,全面推進國防和軍隊現代化”中提出:堅持富國和強軍相統一,強化統一領導、頂層設計、改革創新和重大項目落實,深化國防科技工業改革,形成軍民融合深度發展格局,構建一體化的國家戰略體系和能力。完善國防動員體系,建設強大穩固的現代邊海空防。組建退役軍人管理保障機構,維護軍人軍屬合法權益,讓軍人成為全社會尊崇的職業。
報告還強調:我們的軍隊是人民軍隊,我們的國防是全民國防。我們要加強全民國防教育,鞏固軍政軍民團結,為實現中國夢強軍夢凝聚強大力量!
組建國家、省、市、縣監察委員會
報告在第十三部分“堅定不移全面從嚴治黨,不斷提高黨的執政能力和領導水平”中提出:深化國家監察體制改革,將試點工作在全國推開,組建國家、省、市、縣監察委員會,同黨的紀律檢查機關合署辦公,實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋。制定國家監察法,依法賦予監察委員會職責權限和調查手段,用留置取代“兩規”措施。
報告還強調:構建黨統一指揮、全面覆蓋、權威高效的監督體系,把黨內監督同國家機關監督、民主監督、司法監督、羣眾監督、輿論監督貫通起來,增強監督合力。
以下為網友評論：
網友“張軍”：今天我們不能善待他們，明天誰來扛槍衞國？！
網友“巴中用户66xxxx658”：大讚
網友“天天向上”：都很好，特別是檢查委員會！
網友“qzuser”：對待懶政不作為 腐敗之類的份子必須堅決徹底清除 絕不姑息
網友“雲天之巔”：好。支持
網友“江門用户66xxxx658”：這一條必須點贊！把人生最寶貴的青春獻給了國家，沒能留部隊，退伍了應該得到一定的保障。這個制度給力，戰時可以迅速形成有生力量！年青人更願意入伍從軍了，老百姓更擁軍了，兵源充足，國家安能不強？
網友“王家老大”：退役軍人的福音！
網友“東莞用户66xxxx658”：好 我相信共產黨
網友“Music”：希望監察委員會，不屬於地方政府管轄，直接向中央彙報工作。
網友“淮南用户66xxxx658”：好呀，尤其第三條，退役軍人安置以後會更好的
網友“阜陽用户56xxxx620”：願國家越來越好
網友“畫公仔畫出翔不再猶豫”：退役軍人保障機構，讓人感動，為國家流過血汗的人，應該值得尊敬
網友“情·、誡 ！”：厲害了！我的國！
(2017-10-21)
瑤裏鎮位於浮樑縣東部，與安徽休寧縣毗鄰。面積181.2k㎡，人口13289人。轄瑤里居委會，白石塔、長明、新屋下、羅源、寺前、五華、東埠、高嶺、南泊、查坑等10個行政村，鎮政府駐瑤里居委會。景（德鎮）瑤（裏）公路、御漁公路過境。景點有瑤裏自然風景區，紀念地有陳毅住所舊址和新四軍改編紀念碑。
瑤裏，古名“窯裏”， 遠在唐代中葉，這裏就有生產陶瓷的手工業作坊，因瓷窯出名而得名。直到本世紀初，瓷窯外遷，“窯裏”才改名為瑤裏。 中華人民共和國時期，曾用過瑤裏公社、瑤裏鄉的名稱，1994年8月24日撤鄉置鎮，即今日的瑤裏鎮。
瑤裏最為秀麗的景色當數汪湖生態遊覽區和梅嶺休閒度假區，那裏山峭林密，景色雄奇，95科648種木本植物在這裏茁壯生長，數百種野生動物在林內繁衍生息。那裏既有流泉飛瀑、奇石洞天；又有千年樟羣、原始森林；集山、水、巖、林為一體，聚險、奇、峻、秀於一身，匯四季景色變幻為一時，是一處尋幽探奇的旅遊佳境。
位於汪湖生態遊覽區的南山瀑布羣，由南山瀑、石花瀑、飛龍瀑、飄錦瀑等四段瀑布組成。瀑布羣全長400多米，落差達220米，主瀑寬70米。一水四瀑，首尾相接，從大到小，先急後緩，若斷若續，時隱時現。四瀑景緻，瀑瀑不同。
汪湖生態遊覽區的另一處景點——原始森林、天河谷，氣候濕潤，植被完整，從闊葉林到針葉林，從藤蔓喬木到花草灌木，色彩斑斕，層次分明，儼然一座天然植物園。
瑤裏風景名勝區集山嶽、林海、瀑布、峽谷等自然風光和古鎮、古窯址等人文景觀為一體，山水、人文俱美，原始、古樸、清靜，一年四季氣候適宜，是享受大自然洗禮的綠色家園，是訪古探幽、感悟天人合一的佳境。
(2017-10-18)
近幾年，CBA內援流動規模不斷擴大，山東高速男籃也一改往年謹慎作風，在新賽季大肆招兵買馬，悄然間完成“三進五出”的大換血：放走楊力、許家晗、李敬宇、劉冠岑、徐煜峯的同時，將王汝恆、張春軍、張慶鵬這三名總冠軍球員招致麾下，本土配置實現不小的升級。此外，從二隊提拔上來的新晉國手朱榮振，憑藉着熱身賽的出色發揮，也有望在新賽季獲得表現機會。這四名新援的加盟，充實了球隊第二陣容的厚度，令球隊整體實力更上一層樓。
張慶鵬
經驗豐富效率高或成“最佳第六人”
張慶鵬是山東高速男籃的“壓哨籤”，至於為何要引進這名36歲的老將，山東隊的考慮也很多：一方面，球隊急需一個可靠的外線投手，以彌補李敬宇離隊的損失;另一方面，張慶鵬作為一名征戰16年CBA的老將，有着豐富的季後賽和總決賽經驗，這些都是年輕的山東隊所欠缺的。從此前的季前賽和熱身賽來看，張慶鵬可以説是“即插即用”，在場上表現極為出色，特別是三分球手到擒來，讓山東這筆簽約穩賺不賠。
在加盟球隊的首場熱身賽中，張慶鵬面對福建只打了10分鐘，就砍下11分;在跟天津的熱身賽中，第四節獨得11分;與四川的首場熱身賽，砍下本土球員中最高的17分……儘管張慶鵬出場時間不多，但表現卻相當高效，在場上拼勁十足。張慶鵬“寶刀不老”源於他的平日苦練，不管訓練還是生活中都保持嚴格自律。主帥凱撒對這名新援也是讚不絕口：“他幾乎總是第一個到達球場訓練的球員，也是最後一個離開的，是每個人的榜樣。”
新賽季，考慮到張慶鵬的年齡，凱撒應該會安排他擔任替補，上場時間或許有限，但一定會被委以重任，在關鍵時刻依靠他發揮作用，在隊中扮演“最佳第六人”的角色。
王汝恆
控衞再現國手級競爭壓力也挺大
自從鞠維松退役之後，山東男籃後衞線上一直都缺少國手級後衞，如今王汝恆的加盟，算是彌補了這一遺憾。王汝恆是山東男籃培養出的人才，新賽季正式迴歸母隊，比其他新援更容易融入隊伍中，這是他的一大優勢。在控衞位置上，山東隊多年一直缺乏深度，小外援難尋合格替補，去年依靠小將張輝一人支撐着。王汝恆的迴歸很好地解決這一問題，他有着不錯的大局觀，處理球也比較冷靜，應該能擔起勞森的合格替補。
不過，在1號位位置上，王汝恆面臨的競爭也相當殘酷。目前，山東控衞線上擁有勞森、張慶鵬、王汝恆、張輝、文雁行這五人，板凳深度已不亞於內線。在此前的一系列熱身賽中，王汝恆出場機會不算太多，但上場都能發揮作用，拿球失誤也少，新賽季應該能佔據一席之地，當然還得取決於主帥的戰術安排。過去兩個賽季扮演重要角色的張輝，很可能被擠到板凳席上，新賽季上場時間會大幅縮減，至於文雁行想獲上場機會則更困難了。
張春軍
出色的防守悍將可分擔小丁壓力
眾所周知，張春軍是一名出色的防守悍將，也是很多球隊垂涎已久的“藍領”球員。在加盟山東後的一系列熱身賽中，張春軍被凱撒委以重任，上場時間不少，在防守端發揮了重要作用。張春軍的打球風格正如他的性格一樣，沉穩老練、低調內斂，幹髒活累活比較多，在場上存在感不如進攻型球員那麼強。不過，這並不意味着張春軍沒有得分能力。
剛加盟山東的前兩場熱身賽，張春軍就拿下了7分和13分。此後的每場熱身賽，張春軍幾乎都有得分入賬，雖然得分不高，但很多球進得卻很關鍵。當年四川與遼寧總決賽中，張春軍成為隊中奇兵，五場比賽場場得分上雙，場均得到14.2分，展現了不俗進攻能力的同時，也展現了出一顆大心臟。張春軍作為CBA少數具有研究生學歷的球員之一，打球聰明用腦子，是主帥凱撒欣賞的球員之一，在新賽季應該能獲得不少上場機會。如今，隨着李敬宇和劉冠岑的離隊，在同位置上只有丁彥雨航一個競爭者，張春軍和小丁能起到很好的互補作用，在場上分擔小丁的壓力。
朱榮振
熱身賽表現驚豔CBA力爭出場時間
在目前山東隊陣容之中，“一年級”新生朱榮振的表現不得不提。作為新賽季唯一從二隊被提拔進一線隊的球員，朱榮振僅用了四場比賽，就讓外界記住了他的名字。CBA季前賽三場比賽，朱榮振場均砍下12.67分7.3個籃板，與四川隊首場熱身賽再度貢獻14分。有2米17的身高，能搶籃板能得分，兩度入選中國男籃紅隊集訓名單，朱榮振身上有很強的可塑性，已被當做中國男籃的未來新星培養。
不過，熱身賽主要就是用來演練陣容和鍛鍊新人的，比賽的攻防節奏和強度都不算高，朱榮振在這種賽事中拿高分，也不能證明太多事情。更何況，山東內線人滿為患，本土內線吳軻、陶漢林、賈誠個個經驗豐富能力不俗，再加上潘寧的成長，與這四位內線球員相比，朱榮振沒有太多競爭優勢可言。新賽季，朱榮振或許能得到場均幾分鐘時間，他需要利用難得出場機會，儘早適應CBA的節奏，為將來挑起大梁提前做好準備。
(2017-10-26)
近日，由興格傳媒出品、金屹菲擔任製片人、奭辰公子擔任編劇、文傑和霍耀良聯合執導的大型古裝傳奇劇《將軍在上》曝出片花，該劇由馬思純、盛一倫、王楚然、張峻鳴、王瑄等領銜主演，將於本月25日在優酷全網獨播。
冷麪將軍與廢柴王爺的“夫妻大戰”
《將軍在上》是由橘花散裏的小説《將軍在上我在下》改編而來，以宋朝的風雲變幻為背景，講述了一個武藝超羣的冷麪女將軍與傾國傾城的廢柴俏王爺之間的錯位傳奇愛情故事。一個是疆場上殺人不眨眼的活閻羅、威風八面的女將軍，一個是自幼備受寵溺的美郡王、渴望力拔山河的文青男，兩人就此拉開夫妻間誰主大局的大戰。
張峻鳴雄心勃勃 霸屏來襲
此次，張峻鳴繼《軒轅劍之漢之雲》後再演反派，他在劇中飾演高大威猛，武藝高強的伊諾王子，外表恭敬內心卻是狡詐不已，他既是西夏王元昊的幼子，也是西夏王朝最具野心和雄心的人物。
內地新鋭演員張峻鳴自《軒轅劍漢之雲》中“黃衣尊者”一角迅速走紅，其精湛的演技，霸道的魅力俘獲大量劇迷。此次，在《將軍在上》中他將帶給觀眾不一樣的精彩演繹， “伊諾王子”一展雄心，霸屏來襲，25日鎖定優酷！
(2017-10-23)
從黨的十九大報告中可以看到，一些新機構將成立或組建。
其中，首次提出“成立中央全面依法治國領導小組”，以及有關國家監察體制改革的表述引發關注。
成立中央全面依法治國領導小組
名稱以中央“領銜”的領導小組，歷來受到外界關注。中共十八大之後，新成立的中央全面深化改革領導小組、中央網絡安全和信息化領導小組、中央軍委深化國防和軍隊改革領導小組等，為解決發展中的難題，作出一系列重大部署。
有內地專家指出，在中國目前的階段，設立中央領導小組，有利於整合職能部門的資源，從最高層統一配置資源，有助於衝破各種利益羈絆。
而今，站在“中國特色社會主義進入新時代”這一歷史座標下，在建設“法治中國”概念提出四年多的關鍵節點，成立中央全面依法治國領導小組，背後深意愈加凸顯。
中國社科院法制史研究室主任張生指出，中央全面依法治國領導小組的成立，將發揮總體設計、統籌協調、整體推進、監督落實的多項職能，為全面推進依法治國進程“謀大局，把方向”。
他認為，全面依法治國是國家治理的一場深刻革命，推進科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法，涉及到立法、執法、司法、黨務各個部門和組織機構，關乎到每個公民、每個黨員，沒有統一協調，難以形成良性整體機制。
“基於此，領導小組的成立，將以更高的站位克服各種阻力，協調各種組織。”張生對中新社記者強調。
在中國廉政法制研究會副會長楊永純看來，領導小組的成立，一方面可發揮對全面依法治國進程中統攬全局的作用，而其背後反映出的正是中國欲建成法治國家、法治政府、法治社會的目標追求。
回望過去五年，在全面依法治國被納入“四個全面”戰略佈局後，依靠“法治”所發揮出的巨大功效，有力推進了國家治理體系和治理能力現代化建設，逐步構築的中國“法治大廈”基體已清晰可見。
與此同時，對於“社會矛盾和問題交織疊加，全面依法治國任務依然繁重，國家治理體系和治理能力有待加強”等現實問題，中共高層已注意到，併為之付諸行動去破解。
值得注意的是，十九大報告中所強調的“深化依法治國實踐”這一全新提法，成為“依法治國”範疇中的最新表述。
2013年1月，十八大後召開的第一次全國政法工作會上，習近平作出重要批示，首次提出建設“法治中國”的新要求。
四年之後，“深化依法治國實踐”的提出，明確要在“加強憲法實施和監督”“建設法治政府”“深化司法體制綜合配套改革”“加大全民普法力度”“各級黨組織和全體黨員要帶頭尊法學法守法用法”等多個層面持續發力，所堅持的正是“厲行法治”。
“立善法於天下，則天下治；立善法於一國，則一國治”。楊永純説，十九大報告中54次出現的“法治”，既涵蓋了宏大的建設中國特色社會主義法治體系，建設社會主義法治國家，發展中國特色社會主義法治理論，亦有要健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系、依法打擊和懲治黃賭毒黑拐騙等違法犯罪活動的具體行動，為“依法治國”描繪出清晰的實踐脈絡。
楊永純相信，在領導小組作出的頂層設計引領下，法治中國在中國特色社會主義的新時代不再是抽象的藍圖，而是可以確定實現的具體構造。“與此同時，已經掀開的‘法治施工圖’，將為中國全面建成社會主義現代化強國這一願景，鋪設堅實的前行之路。”
組建國家、省、市、縣監察委員會
報告提到：深化國家監察體制改革，將試點工作在全國推開，組建國家、省、市、縣監察委員會，同黨的紀律檢查機關合署辦公，實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋。
“從中可以窺見未來中國反腐敗機構的‘頂層設計’。”國家信息化專家諮詢委員會委員、公共管理專家汪玉凱教授對中新社記者説。
中國國家監察體制改革自提出以來就備受關注，分別在北京、山西、浙江開展改革試點。汪玉凱指出，“這是針對中國在監督公權力方面存在的短板而進行的重大改革，是走向制度反腐的重大標誌。”
此前，中共黨內監督已實現全覆蓋，而行政監察對象主要是行政機關及其工作人員。因此，設立國家監察委員會，構建集中統一、權威高效的國家監察體系，將實現對所有行使公權力的公職人員的監察全面覆蓋。
就改革的具體設計，時任監察部副部長肖培今年年初曾公開表示，監察委員會由本級人民代表大會產生，撤銷行政監察機關、預防腐敗局、檢察院反貪污賄賂局，相關職能整合至監察委員會。由此，汪玉凱表示，這不僅是層次的提升，更是統攬全局的整合。
十九大報告還提出，制定國家監察法，依法賦予監察委員會職責權限和調查手段，用留置取代“兩規”措施。
黨建研究專家、《求是》雜誌研究員黃葦町接受中新社記者採訪時指出，監察委員會使用“留置”這個重要手段，出於調查職務違法和職務犯罪的需要，是在總結提煉反腐敗實踐經驗基礎上提出的，不同於過去紀委和監察局的“兩規”和“兩指”。
據2017年6月8日出版的《中國紀檢監察報》披露，《山西省紀委監委機關審查措施使用規範》規定，使用留置措施，應當在指定的專門場所實施，提前做出安全預案，與被留置人談話、訊問，應在專門談話室進行；使用留置措施時間不得超過90日，特殊情況下經批准可延長一次，時間不得超過90日。分析指出，這與之前的調查手段“兩規”有所不同。
“這些試點為以後在全國範圍推廣積累了經驗”，黃葦町認為，“留置”手段的使用，在審批程序、使用範圍和使用期限上都應該有更嚴格的限制，既要有利於調查工作的有效進行，也要保護調查對象的合法權益。
而對於監察委和紀委的關係，中央紀委副書記、監察部部長、國家預防腐敗局局長楊曉渡在十九大記者招待會上指出，“在黨委領導下，紀委和監察委合署辦公，充分體現了黨領導的黨內監督和國家監督、黨的紀律檢查和國家監察、依規治黨和依法治國的有機統一，反腐敗的力量會更集中，反腐敗覆蓋面會更廣，紀委和監察委的責任更重了，我們的工作也會更加有效。”
北京大學廉政建設研究中心副主任莊德水形象地説，國家監察體制改革在中共的統一領導之下，實現黨內監督和國家監察“雙輪驅動”的局面。這將克服一條腿長一條腿短的現象，未來“紀檢”和“監察”兩條腿都將邁開大步。
在汪玉凱看來，監察委不僅不會影響紀委的反腐功能，反而兩者會實現有效的配合。莊德水對中新社記者亦談到，在整合現行反腐敗的資源和力量後，將產生“1+1大於2”的效果。
汪玉凱指出，在全面依法治國條件下，中國反腐敗工作各環節必須既相互銜接又相互制衡
(2017-10-23)
2017年8月25日，新華文軒全新書店品牌“文軒BOOKS”在成都九方購物中心開啓，受到行業的高度關注，這是新華文軒推進振興實體書店戰略的重要成果。與此同時，文軒書店的形象也煥然一新，“軒客會”、“讀讀書吧”、“文軒BOOKS”、“kidswinshare”、“文軒雲圖”……一系列新型實體書店的開業給80年的新華品牌注入了新的活力。
通過不斷地開拓發展，新華文軒初步構建起了線上與線下渠道融合、線下細分市場多品牌經營、網點佈局不斷優化、產品線與服務鏈進一步豐富、科技支撐程度不斷提高的閲讀服務新格局，有力地支撐了全民閲讀活動的蓬勃發展，切實承擔起了傳承中華文明、傳播先進文化的國有出版發行主渠道、主力軍的職責使命。
當前，實體書店的轉型發展受到黨和政府、出版上游、書店同行和讀者的極大關注，新華文軒在實體書店的建設和發展上有着怎樣的思路和舉措？如何推進實體書店的融合發展？對於整個傳統書店行業的發展轉型有着怎樣的思考？對未來實體書店的發展有怎樣的判斷？帶着這些問題，中國出版傳媒商報對新華文軒董事長何志勇進行了專訪。
一、實體書店回暖三因素
黨和政府的推動助力；新的文化消費需求不斷湧現；實體書店自身發展的必然結果
“何董，感謝您接受我們的採訪，和中國出版傳媒商報讀者分享有關實體書店轉型發展的思考和感悟。從去年開始，一大批實體書店在全國各地紛紛開業，請問您認為是什麼原因導致了實體書店的整體回暖？
何志勇：閲讀是提高個人素質、滿足精神需求的重要方式，也是影響城市文化氣質的重要因素，更是衡量國家社會文明程度的重要標誌。
實體書店作為文化設施和文明載體，承擔着傳播精神文化的使命，它在促進文化產業發展和文化市場繁榮、推動全民閲讀、建設書香社會、提高全民族素質等方面具有舉足輕重的作用。從另一個角度來説，承擔着將出版物從出版企業傳遞給讀者這一重要任務的實體書店影響着每一個人的閲讀生活。
實體書店行業的整體回暖，是與三個原因分不開的。一是黨和政府的推動助力。2016年6月，由中宣部、國家新聞出版廣電總局等11部門聯合出台了《關於支持實體書店發展的指導意見》，2017年5月，在紀念新華書店成立80週年座談會上，劉奇葆部長要求“擦亮新華書店品牌，做強出版發行主渠道”。
在四川，四川省委、省政府高度重視實體書店建設和全民閲讀活動的開展，四川省委常委、宣傳部部長甘霖向四川新華髮行集團和新華文軒做出了振興實體書店，“打好出版社九張牌、新華書店一張網”的重要指示。四川是全國率先發布“全民閲讀‘十三五’規劃”的省份之一，還打造了“書香天府，全民閲讀”的著名品牌。黨和政府的關心和支持，讓實體書店有了發展的底氣和動力。
二是新的文化消費需求不斷湧現。隨着我國經濟社會的發展，居民可支配收入持續增長，消費慾望持續上漲，消費結構也不斷提檔升級。以前人們關注的是吃飽穿暖，但現在人們更注重生活品質的提升。在物資生活得到滿足之後，迫切需要精神世界的滿足和豐盈，由此帶來人們的精神文化需求迅速增長。
文化消費能力大大增強，文化欣賞水平不斷提高，對文化設施的要求也不斷提高，既需要優美的環境，也需要新鮮的體驗，還需要方便快捷的服務。消費者對書店的新訴求，推動了實體書店的轉型發展。
三是實體書店自身發展的必然結果。回顧實體書店的發展歷史，我們會發現，實體書店發展主要有三個階段。
以前的書店，只是圖書銷售的空間，以賣書為主，這可以説是書店的1.0版本。但幾十年過去了，千篇一律的店內佈局、陳舊不變的分類陳列、落後的營銷手段，再加上網絡書店在品種豐富度、價格折扣、便利程度上的衝擊，這些都讓傳統書店在單純賣書這條路上走到了盡頭。
大家逐漸形成共識，靠賣書走不下去了，開始了多元化經營，實體書店發展進入第二階段，邁上了書店的2.0版本。通過非書業務提升銷售，為實體書店的生存與發展打下經濟基礎。非書業務的發展，一定程度上緩解了書店的生存問題，但是，並沒有解決實體書店面臨的根本問題。
在新的時代背景下，實體書店還應該發揮更大的社會價值，比如傳播優秀文化、傳承歷史文明；營造讀書氛圍，提升民族素質；引領文化風尚，提升城市品位；創建文化景觀，拉動文化消費等等。為此，實體書店迎來了發展的第三個階段，可以説是書店的3.0版本——成為文化生活方式的提供商。
目前一大批新型實體書店在全國各地紛紛開業，書店不再是單純賣書的地方，而變成了一個愜意休閒之處、一個釋放心靈之所、一個文化娛樂之地。因此，書店行業的整體回暖，也是實體書店轉型發展到更高階段的重要表現之一。
二、向“閲讀服務提供商”轉變
經營理念的轉變；閲讀服務體系的打造；為建設綜合性文化消費服務集團奠定基礎
“從去年至今，一批各有特色的文軒實體書店相繼開業，這背後有着怎樣的發展思路和舉措？
何志勇：新華文軒振興實體書店，主要有戰略和戰術兩個層面的思考。經過多年的不斷探索和實踐總結，我們將文軒實體書店的戰略定位，從傳統發行渠道商轉變為“閲讀服務提供商”。
這個“閲讀服務提供商”有三層含義：一是經營理念的轉變。我們要改變原來賣書的思維，由賣書擴大到為消費者提供閲讀服務。要以“經營用户”為核心，深入挖掘其閲讀服務需求，通過“+互聯網”的方式，以閲讀服務為切入，全面提升實體書店的文化消費終端服務品質。
二是閲讀服務體系的打造。我們建設閲讀服務體系，首先要全功能，以實體書店、商超書店、電商平台、出版物協同供應鏈平台、文軒雲圖智能書店等為主體，着力構建線上線下、省內省外、內外服務、借賣結合的全方位、全功能的閲讀服務網絡體系。
其次要多品牌，對不同的消費羣體進行細分，打造“軒客會”、“讀讀書吧”、“文軒BOOKS”、“kids winshare”、“文軒雲圖”、“國學書店、名人書店”等，通過不同的品牌，服務不同的消費人羣。
再次要深覆蓋，從省、市到縣，從購物中心到城市社區，形成垂直縱深的閲讀服務網絡體系。
三是為建設綜合性文化消費服務集團奠定基礎。閲讀服務是大文化消費的核心，也是大出版傳媒產業鏈的重要支撐，這是文軒未來產業發展的重心。未來，我們在閲讀服務網絡體系建設的基礎上，要進一步豐富產品線與服務鏈，發揮全渠道優勢，集聚特色文化商品，發展文創自有品牌；拓展文化消費服務的深度與廣度，構建國內一流的大文化消費服務體系，奠定具有國際影響力的綜合性文化服務集團的產業基礎。
在戰術策略上，我們主要通過“一靠三抓”，找到一條適合文軒特點的實體書店發展之路。“一靠”，就是要依靠自己。實體書店一直都是新華文軒的主營業務，振興實體書店我們責無旁貸。振興實體書店的最根本動力還是來自於我們自身，來自於企業發展的要求。
新華文軒近年來一直在加大對實體書店的投入力度，並在此基礎上，明確目標路徑，提出具體可行的實施措施，用有效的舉措和紮實的行動做好實體書店建設工作，擦亮“新華”品牌，努力實現“振興實體書店”的目標。
但同時，我們要清醒地認識到，振興實體書店需要巨大的投入，短期內難以產生明顯的經濟效益，僅靠新華文軒單方面投入難以持續。因此，還需要通過“三抓”方針，藉助外力共同推動實體書店的振興。
“三抓”就是要抓住政策、抓住市場、抓住資本。抓住政策，就是要用好政策，爭取政府資源支持。實體書店作為一個城市和地區重要的文化地標和公共文化服務設施，彰顯着城市的文化品位，更是文化“軟實力”的載體。大批實體書店的消失，將會給城市文化豐富性和多樣性帶來損失，甚至是一種文化災難，因此，振興實體書店已成為全社會的共識。
振興實體書店面臨着巨大的投入，既需要文化企業和社會各界共同努力，也需要各級政府大力支持。當前，各級黨委政府高度重視公共文化服務體系建設，我們要善於抓住政策，要積極爭取建設用地優惠條件、專項扶持政策、補貼機制等，讓企業用有限的投入做更多的事，以達到事半功倍的效果。
抓住市場，就是要抓住市場發展的機遇，通過市場化運營，讓消費者回到我們身邊。一是要對新的市場需求做出回應。通過實施細分市場多品牌發展策略，以多品牌建設滿足不同層次消費者的需求。隨着讀者需求日益個性化、多元化，我們要在已有“新華文軒”、“軒客會”、“讀讀書吧”等品牌的基礎上進一步細分消費者羣體，剖析其需求，孵化培育“文軒BOOKS”、“kidswinshare”、國學書店、名人書店等特色主題書店品牌，為讀者提供特色化、個性化的文化消費服務。
二是要藉助科技的力量推動轉型發展。我們要充分利用移動互聯網技術、物聯網技術等新興技術，加強文軒實體書店的科技含量。將信息技術作為貫穿實體書店經營的神經，建設智慧書城，推動線上和線下融合發展，打通書店與讀者之間的互動渠道，深挖會員羣體經營價值，用大數據經營對接社會資源，擴展書店業務發展空間，建立共享閲讀商業文化體系，實現文軒實體書店的升級轉型發展。
三是要促進跨產業融合發展。當今跨產業融合已經成為重要發展趨勢，文軒辦實體書店，不能故步自封，要主動與相關產業對接。採用“商業地產+文化”的創新經營模式的“文軒BOOKS”就是一個產業融合的案例，下一步我們還要主動加強與文化旅遊、影視娛樂、教育培訓、信息產業等相關產業的融合，通過借力發展，實現實體書店的振興。
抓住資本，就是要善於利用資本手段發展實體書店。當前，在全民閲讀推廣、書香社會建設、書店業態文化屬性被看好的背景下，我們一定要充分發揮資本運營的優勢，引入更多社會資本來辦實體書店。
一方面對條件成熟的實體書店品牌實施公司化運作，引入社會資本對具有發展潛力的實體書店品牌進行重點培育，創新經營機制，激發內部發展活力，加快形成有影響力的文化品牌。另一方面，引入社會資本，通過聯合投資的方式開展大型文化產業基礎設施項目建設和物業運營，將實體書店從沉重的物業負擔中解脱出來，專注於文化服務經營，通過提升物業的文化含量支持物業的運營。
通過戰略和戰術兩個層面的思考，新華文軒實體書店建設的思路逐漸清晰，“振興實體書店”邁出了更加有力的步伐，實體書店建設也取得了不俗的業績。
三、“互聯網+”與“實體書店+”聯動
線上線下融合；對內對外服務融合；館店業務融合
“新華文軒旗下的電商平台也同樣為同行矚目，您如何看待振興實體書店與發展電商的關係？對文軒實體書店的融合發展，您有着怎樣的考慮？
何志勇：實體書店和電商平台文軒網，是新華文軒基於大眾閲讀服務市場構建的兩個定位不同的渠道：實體書店通過網點完善和業態創新，積極培育新興業務，為消費者提供便利的閲讀及相關文化體驗服務，發展為文化消費體驗場所；而文軒網則通過持續完善供應鏈體系建設和提升消費體驗，不斷做大銷售規模，進入全國圖書電商第一梯隊，成為新華文軒面向全國的圖書銷售主渠道。
在前台分工的同時，我們還着力在後台搭建渠道共享機制，包括產品共享、客户共享和市場信息共享等，構建文軒在閲讀服務市場的整體競爭力。
2016年，文軒內部進行了一項重大的改革，整合圖書採購業務，把一般圖書的採購集中到文軒網，實現內部購銷一體、線上線下采購一體。
現在，實體書店與文軒網共享70餘萬的圖書品種供應，解決了線下門店陳列有限的問題，能夠滿足不同層次的讀者需求；下一步，我們還要運用互聯網思維，進一步推進實體書店的融合發展——線上線下融合、對內對外服務融合和館店業務融合。
縱觀整個零售行業的發展，線上線下融合已成趨勢。新華文軒要打通線上線下的關節，推進“互聯網+”與“實體書店+”聯動，貫通線上線下的供應鏈與價值鏈，利用互聯網新技術和新媒體手段，在用户、產品、數據、營銷、體驗等多個方面進行融合，促進實體門店的客户體驗提升和商業模式升級，創新文化消費服務供給。
一是通過信息化建設，將智慧門店系統、網店系統和ERP業務信息化系統進行一體化貫通，逐步實現O2O線上線下協同融合，打造綜合性的文化消費服務平台；二是以互聯網技術、大數據技術、物聯網技術等為基礎，以會員體系建設為紐帶，加強電商業務與線下門店在客户共享、市場信息共享、營銷推廣等方面的協同合作，構建前台專業化經營、後台規模化運營的格局。
在努力發展自營實體門店和網絡書店的同時，我們還着眼於行業需求，主動承載引領產業發展的使命，推進對內對外服務融合，打造出版物協同交易平台，為全國實體門店和出版機構提供全品種的產品信息和市場大數據服務，解決實體門店陳列空間有限與品種選擇難的問題，解決出版機構市場信息不完整的問題。
目前，出版物協同交易平台不僅為文軒旗下的數百家門店提供服務，而且已經為多個省份的實體書店提供出版物供應解決方案。
除了上述線上線下融合、對內對外服務融合之外，我們還在館店業務融合上做文章。館店業務融合，是指通過建設智能化的圖書館（室），與書店銷售業務相結合，共同打造閲讀服務平台。
圖書館與書店是服務讀者的兩個渠道和兩種業態，長期以來處於各自獨立運行的狀態。新華文軒通過技術創新與模式創新，以服務讀者需求為中心，打造了採用“線上用户平台+線下智能借閲終端”模式的“文軒雲圖智能書店”，可以設置在社區、商場、車站、學校等方便讀者的場所，進行數字閲讀、閲讀社交等，開展多樣化的閲讀體驗，形成“1公里閲讀圈”。文軒雲圖智能書店定期進行圖書的更新和選配，不但開展圖書借閲服務，還提供圖書購買等服務，實現圖書館與書店業態的“零距離”融合，滿足了讀者多樣化的閲讀需求。
四、新理念新思維引領轉型發展
產業思維；文化思維；互聯網思維；資本經營思維；設計思維
“從軒客會-格調書店，到文軒雲圖，再到最新的文軒BOOKS，文軒實體書店一直走在轉型創新之路上，您認為在實體書店轉型發展中，最關鍵的因素是什麼？
何志勇：回望書店的發展歷史，結合新華文軒自身一路走來的經驗，我認為，在實體書店轉型發展中，最為關鍵的因素就是要擁有新的理念與思維。只有從理念上思維上做到了轉型，才能真正實現實體書店的轉型。在新的歷史時期，面臨新的發展形勢，我們特別需要以下五個新思維：
第一是產業思維。實體書店的困境表面上看是書店經營出了問題，從深層次看，是出版產業運行規則發生了巨大的變化。數字閲讀對紙質書的衝擊，電子商務對實體書店的衝擊，泛娛樂對圖書閲讀的衝擊，改寫了出版產業的生產模式、流通模式與消費模式，實體書店與出版社都受到了極大影響。
從近年來出版社的表現來看，基本上頂住了衝擊，逐步找準了自己的定位，還有所發展。實體書店也要儘快在新的產業版圖中找到自己的位置，從售賣圖書物質產品的“書商”轉變到精神文化產品的消費服務提供商，跳出傳統的產品經營思維，從產業經營角度去思考，從業態、商業模式、產品組合等方面進行全新的佈局。通過跨產業融合發展的模式，不斷提高圖書、閲讀等在國民大眾中的傳播力和滲透力，提高實體書店在國家文化建設中的價值和地位。
第二是文化思維。我們發展文化產業，要注重經濟與文化相互融合，也就是説，經濟發展的問題要用文化方式去解決，文化傳播的問題要用經濟手段去完成。
當前實體書店面臨着經濟發展的壓力，更需要打好文化牌，以文化為媒，推動經營業態、商業模式的轉型，賦予實體書店更高的文化含量。從書店的發展歷史來看，大規模連鎖書店的出現，形成了出版工業化的流通模式，電子商務的興起，是工業化流通模式從線下向線上的延伸，都是以獲取經濟價值為中心，圖書的文化價值往往被忽略。
書店本應該是創造圖書文化價值最重要的場所之一。在大規模的連鎖書店出現之前，獨立書店往往就是文人彙集、品書鑑文之所，從這個意義上講，實體書店要從工業化的經營模式迴歸到人文化的運營模式，從簡單的經濟思維轉變到豐富的文化思維。
第三是互聯網思維。互聯網的本質就是聯通一切。實體書店的轉型也要運用萬物互聯的精神，聯通產業鏈上下游，連接作者、經營者與讀者，鏈接相關文化生產服務提供商，把書店辦成上游出版社的新產品發佈地、市場信息的蒐集地；把書店辦成作者與讀者的情感交流地、心靈棲息地；把書店辦成多元文化生活的體驗地、時代風尚的傳播地。唯有如此，實體書店才能跳出賣書的傳統模式，開闢更廣闊的發展空間。
第四是資本經營思維。我們運用資本經營思維辦實體書店，除了要去投資、併購有前景的書店業態之外，還要有聚集資源意識。縱觀國內新型民營書店的崛起，資本起到了重要的推動作用。可以説沒有資本的進入，就沒有實體書店的復興。
此外，資本一個重要的作用就是能夠在較短的時間內聚集社會資源為我所用，而不需要經過漫長的原始積累過程，這是我們辦實體書店應該高度重視的資本作用。實體書店要考慮用資本經營等多種方式，把硬件資源、軟件資源聚集在一起，比如引進職業經理人、開發新型業態等都可以考慮用資本運營的方式來解決。
第五是設計思維。傳統書店購進圖書銷售，賣不掉的還可以退給出版社，不承擔存貨風險。近年來逐步開展多元經營，引進文具、學教產品，甚至售賣咖啡飲品等，基本還是“銷售”思維模式。這種模式適合於物資匱乏時代。但今天我們已經處於物質豐富、供大於求的後消費時代，工業化的標準產品難以滿足消費者的多樣化、個性化需求，他們在尋求個性化的產品和服務。
因此，從消費者的角度進行生活方式的設計，就成為實體書店的核心能力之一。實體書店圍繞圖書產品內容，為個人和機構消費者提供優秀的文化生活解決方案，甚至沒有必要做大規模的店鋪投資，消費者自然而然就會被吸引。因此，實體書店在店堂裏擺書賣的同時，要轉型為具有設計能力的知識運營平台，為消費者講好文化故事，傳播實體書店自己獨特的文化生活價值觀。
五、智能讓閲讀隨手可及
閲讀環境的打造；閲讀氛圍的營造；閲讀習慣的培養
“‘文軒雲圖智能書店’代表全國新聞出版業參加迎接十九大“砥礪奮進的五年”大型成就展，受到了廣泛好評，智能書店是不是未來書店的雛形？您認為實體書店未來的發展方向在何處？
何志勇：新華文軒在不斷推進傳統書店轉型的同時，也致力於採用新的經營模式和科技手段，發展全新閲讀服務品牌，“文軒雲圖智能書店”就是新華文軒由專業的技術與產品研發團隊，結合全民閲讀的要求和未來書店的發展趨勢，傾力打造推出的全民閲讀推廣解決方案。
“全民閲讀”連續第4年被寫入政府工作報告，黨和國家對“全民閲讀”工作非常重視。未來，如何使閲讀更加貼近普通人的生活、讓閲讀體驗變得更為便捷，將成為全民閲讀發展的方向。
文軒雲圖智能書店就是基於這樣的認識，研發推出的集借書、薦書、查書、還書、IP推送等複合性功能於一體的智能書店，它以用户為中心，通過互聯網、物聯網技術提供便捷的借閲體驗：無人值守、自助借閲、24小時不打烊，它真正拉近了閲讀和讀者的距離，體現了全時性、全域性、全民性。
可以預見的是，以後如果對其進行規模化的建設推廣，文軒雲圖智能書店將為更多的用户提供點多、面廣、便捷、有趣的閲讀服務，促進大眾閲讀習慣的養成，讓閲讀成為一種生活方式。
文軒雲圖智能書店的出現，也給我們提出了一個問題：未來書店的發展方向是什麼？我認為，不管實體書店的形態怎麼變，發展方向是確定的，那就是如何使閲讀更加貼近普通人的生活、讓閲讀體驗變得更為便捷，讓閲讀真正成為一種人們的生活方式。
這是實體書店發展的方向，也是閲讀服務發展的方向。未來的實體書店，將更注重對閲讀環境的打造，對閲讀氛圍的營造，對閲讀習慣的培養。通過閲讀習慣的養成，才能讓閲讀成為我們的一種生活方式。
在我看來，未來實體書店可能會存在以下幾個趨勢：一是實體書店會成為人們生活空間的一部分。未來消費者來書店，是為了在一個有格調的地方，有文化氛圍的地方，體驗到相關的文化服務，書是他來的理由，但不是他來的唯一目的。
二是主題書店成常態。現在主題書店還不多，但以後主題書店會越來越多，而且還會將書店垂直延伸，組合進各種與主題相關的服務，比如兒童書店組合進兒童教育、美食書店組合進食材和針對主婦的烹飪培訓等等。
三是小眾書店將成為主流。按照長尾理論，未來的商業是小眾市場，當某一小眾羣體的需求被識別並被充分滿足，它就會成為一個大市場。書店也不會例外，讀者市場會被進一步細分。
四是實體書店成為新零售的入口之一。新零售是以消費者體驗為中心的數據驅動的一種泛零售業態。圖書作為一種標準化產品，品種多、價格低、消費者廣泛，具有天然的引流功能，是新零售首當其衝的入口之一。五是“智能書架”將走入人們的普通生活。更小的尺寸、更有針對性的選書、更頻繁的更新、更近的距離，未來的智能書店將會進化成更具人性的“智能書架”，讓閲讀隨手可及，真正走進人們的普通生活。
面向未來，我們深知閲讀服務永無止境，新華文軒實體書店建設要百尺竿頭、更進一步，努力跟上時代發展的步伐。我們相信有黨委政府的大力支持，有文軒人的奮發進取，牢記對圖書的敬重、對文化的珍視、對讀者的親近，實體書店一定會迎來下一個絢麗的春天！
(2017-10-22)