美國《紐約時報》5月12日文章，原題為“新冠疫情下的中國復工經驗：口罩和保持警惕”。寶馬中國工廠的工人一天量三次體温，並通過內部聊天應用程序上傳結果。富士康告訴員工在接觸文件前後都要洗手。網約車司機每天都要把車擦乾淨，並向總部發送視頻證據。
三個月的疫情封鎖措施解除後，中國的工人已經返回工作崗位，目標是在不誘發另一波疫情的情況下重新啓動該國龐大的經濟增長機器。如果中國的工廠和辦公室能夠成功重啓且避免重大感染，那麼他們就能成為希望使經濟重回正軌的世界各國領導人的一個榜樣。
富士康已經建議員工走路、騎自行車或者開車上班而不是乘坐公共交通工具，還建議員工小心按電梯按鈕，接觸文件前後要洗手，錯峯吃午飯。
為了安全，很多員工贊成政府認可的、新近嵌入智能手機應用程序中的健康碼功能。服務之一是評估一個人的感染風險，健康碼能夠跟蹤一個人的行動軌跡以判斷其是否曾去過高風險地區。
佳木斯市一家牛肉燒烤餐廳的老闆劉楠（音）不敢冒險，他要求顧客在進入餐館前出示他們智能手機上的健康碼。“一些人抱怨説其他餐館並沒有這麼嚴格”，劉先生説，“但是我們反覆跟客人説，我們得確保我們的餐廳是安全的。”與中國其他很多餐館老闆一樣，劉先生要求員工在每一份訂單上加上一張卡片，上面寫着製作、打包和配送食物的人員姓名及他們的體温。他還希望14名廚師和服務員儘量留在宿舍中不要外出，減少社交活動。
在京東北京總部，電梯只能停在指定樓層以限制員工互動，還貼有站位的標記。員工分兩個班次來到辦公室，很多人繼續居家辦公。有專門的垃圾箱收集口罩、面巾紙和飯盒。食堂關門，員工從網上訂餐，在不同的樓層取走他們的飯。辦公大樓每天消毒三次。
華晨寶馬在北京的辦公室也制定了類似政策。首席執行官魏嵐德説：“人們想回到正常的生活狀態，每個人必須明白並理解我們必須得更謹慎地行事。”（作者亞歷桑德拉·史蒂文森等，陳一譯）
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