商業地產如何突圍？房企大佬進軍社區商業市場

　　重慶9月21日電(記者 張燕)隨着新光天地、國金中心IFS、龍湖天街系近一個月來在重慶的密集開業，大型購物中心的競爭變得愈演愈烈。但不少房企大佬卻把目光瞄準了社區商業這片“藍海”。

　　在20日晚舉辦的金科商業品牌發佈會上，重慶知名房企金科集團發佈了三條社區商業產品線，直指社區商業，致力帶來更符合社區居民的全新消費體驗。永輝、萬達影院、威爾士健身等各大品牌代表共同參與了簽約儀式。

　　金科集團常務副總裁方明富介紹，經過20年的發展，該集團業務已遍佈北京、天津、上海、成都、長沙等52座城市，服務全國逾120萬名業主。目前，金科商業全國商業體量已達487萬方，項目115個。此次將三大產品線命名為“美鄰街、美鄰匯、美鄰廣場”，立意從居住環境“美好”出發，“美鄰”――打造家門口的美好生活圈，“美生活”――成就無限美好的生活想象。

　　“商業必須創新、轉型、變革。雖然商業地產的模式可以複製，但是品質才是最大的差異。”中國工商聯房地產商會商業地產研究會會長王永平稱，顧客變了、電商過了、出國頻了、同質化競爭激烈……這些問題給商業地產的發展也帶來了瓶頸。不管是開發商還是零售商，都在尋求新的發展道路。

　　各大商家品牌代表參與金科美鄰匯項目簽約儀式。　張燕 攝

　　事實上，除了金科以外，不少企業都在佈局自己的社區商業藍圖。近年來，萬科、保利、東原、華宇等品牌房地產企業都開始把社區商業作為企業轉型的重要方向之一，並投入人力、物力，在社區商業產品和運營方面進行了探索。

　　東原集團掌門人羅韶穎曾表示，在快速城市化和提升城市效率的過程中，壓縮交通和時間成本的必要性，必然會讓人們更加傾向於在居住社區周邊完成生活中的商品消費和服務體驗，而社區商業的存在到目前為止還沒有被最大化地得到應有的價值呈現。2017年東原商業的主題是社區商業，如何在不同的社區中打造不同內涵的產品，是東原2017年的重中之重。

　　在王永平看來，伴隨着人們生活方式的改變和城市社區化的發展，加上大量購物中心同質化市場競爭，國內社區商業必將迎來廣闊市場前景。而目前國內尚無全國化影響力的社區商業品牌，金科或將為社區商業發展樹立新的樣板。